破除野蠻化，獲取長(zhǎng)期價(jià)值

面對(duì)醫(yī)美市場(chǎng)獲客、變現(xiàn)的野蠻化，需要的是市場(chǎng)以及平臺(tái)加深管理以及監(jiān)督才能避免更多野蠻化現(xiàn)象出現(xiàn)，因此平臺(tái)不僅僅會(huì)受到醫(yī)美機(jī)構(gòu)帶來(lái)的好壞利益的影響，也要身兼多職，做到言傳身教來(lái)破除醫(yī)美野蠻化。

當(dāng)然，破除野蠻化并不是否定獲客的需求，新氧仍舊需要流量來(lái)產(chǎn)生變現(xiàn)基礎(chǔ)，但醫(yī)美變現(xiàn)并非一蹴而就，很多消費(fèi)者寧愿觀察1－3個(gè)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間來(lái)考察一家醫(yī)美機(jī)構(gòu)的技術(shù)能力以及口碑，因此醫(yī)美的獲客、轉(zhuǎn)化的效率就顯得非常緩慢。

新氧作為首家醫(yī)美電商平臺(tái)，又經(jīng)歷資本融資后，擁有公信力及強(qiáng)大背書能力也成為新氧作為醫(yī)美電商代表的重要因素，而新氧旗下上千家合作的醫(yī)療機(jī)構(gòu)更需要新氧平臺(tái)做到監(jiān)督檢測(cè)的職責(zé)，來(lái)確保通過(guò)新氧平臺(tái)尋求醫(yī)美消費(fèi)的人們得到消費(fèi)保障與體驗(yàn)。在背書能力較強(qiáng)的前提下，新氧也能夠以此作為引流、獲客的王牌，讓更多的潛在消費(fèi)者走入醫(yī)美消費(fèi)之中。

除去在流量上發(fā)力，新氧或許更應(yīng)該探索醫(yī)美電商的長(zhǎng)期價(jià)值才能穩(wěn)坐醫(yī)美互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的頭部位置。

醫(yī)美電商的長(zhǎng)期價(jià)值是什么呢？從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，新氧這類醫(yī)美電商能夠給消費(fèi)者提供的是醫(yī)美咨詢、推薦等內(nèi)容，因此在長(zhǎng)期價(jià)值探索上就避免不了對(duì)醫(yī)美專業(yè)內(nèi)容的講解與宣傳，一方面是通過(guò)專業(yè)知識(shí)引流獲客，另一方面則是通過(guò)“專業(yè)”讓更多對(duì)醫(yī)美不是那么了解的消費(fèi)者能夠趨利避害、及時(shí)止損，也能提高平臺(tái)形象，樹立好的口碑。

講解、宣傳是避免醫(yī)美野蠻化的一味良藥，畢竟醫(yī)美身處顏經(jīng)濟(jì)之中，，機(jī)構(gòu)、平臺(tái)不能滿足或者與消費(fèi)者的需求差距過(guò)大的話，那么市場(chǎng)也許就會(huì)泡沫化，將被其他產(chǎn)品代替，或者會(huì)出現(xiàn)新的平臺(tái)來(lái)重新劃分市場(chǎng)。

新氧對(duì)于長(zhǎng)期價(jià)值并非完全沒有布局，在很多綜藝節(jié)目上都有新氧的身影，通過(guò)綜藝流量的宣傳讓更多的潛在消費(fèi)者了解到新氧平臺(tái)，而“綜藝節(jié)目”也可以為新氧背書，因此在挖掘長(zhǎng)期價(jià)值上，新氧并沒有做到太落后。

總的來(lái)說(shuō)，不管是獲客還是變現(xiàn)，醫(yī)美電商都需要剔除醫(yī)美行業(yè)野蠻化的現(xiàn)象，才能確保在未來(lái)探索長(zhǎng)期價(jià)值的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)利益最大化，畢竟醫(yī)市場(chǎng)野蠻，就意味著醫(yī)美電商難以從中獲利，兩者相互影響，互相促進(jìn)。因此，新氧未來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走，剔除野蠻化就顯得非常重要。