國(guó)產(chǎn)OCT設(shè)備成為進(jìn)口替代排頭兵,打破外企壟斷還有多遠(yuǎn)?
從2017年起,圖湃影像就陸續(xù)與清華長(zhǎng)庚醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院等知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)展開了學(xué)術(shù)合作,不斷打磨產(chǎn)品功能細(xì)節(jié)。歷經(jīng)兩年多的市場(chǎng)調(diào)研及反饋,圖湃影像制定出了切實(shí)可行的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,組建了專家級(jí)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)顧問團(tuán)隊(duì)。
圖湃影像除了與下游端的醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系外,也在不斷與上游端的原材料及器件供應(yīng)商之間進(jìn)行磨合。這些都是寶貴的經(jīng)驗(yàn),也是圖湃影像未來與其他入場(chǎng)者之間的另外一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)。
彎道超車技術(shù)先行:掃頻OCT、 IV-OCT
要想搶占外企的市場(chǎng)份額,國(guó)內(nèi)OCT企業(yè)技術(shù)的跨越式發(fā)展乃至超越必不可少。結(jié)合目前各家的研發(fā)狀況來看,國(guó)產(chǎn)OCT已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了核心技術(shù)跟進(jìn),部分技術(shù)領(lǐng)先。
1、跟進(jìn)掃頻OCT
在學(xué)術(shù)上,OCT通常被分為三代:一代是時(shí)域OCT,二代是頻域OCT中的光譜OCT,三代則是頻域OCT中的掃頻OCT。
掃頻OCT也是目前國(guó)際上卡爾蔡司、拓普康等大公司新一代產(chǎn)品所用的技術(shù)。為了不落后于人,國(guó)內(nèi)的OCT企業(yè)中,微光醫(yī)療、圖湃影像、視微影像等也紛紛自主研發(fā)并采用了這種技術(shù)。
三代OCT技術(shù)對(duì)比
光學(xué)系統(tǒng)與軟件算法集成度較低,導(dǎo)致原有的國(guó)產(chǎn)OCT設(shè)備成像質(zhì)量一般。視微影像提供的數(shù)據(jù)顯示,其產(chǎn)品采用最新的掃頻技術(shù),從掃描速度、掃描范圍、成像深度等核心參數(shù)都超越卡爾蔡司在國(guó)內(nèi)的高端OCT產(chǎn)品Cirrus 5000,成像質(zhì)量也是遠(yuǎn)超越Cirrus 5000。
目前,全球最先進(jìn)的商業(yè)化眼科OCT是Zeiss Plex Elit 9000,其掃描速度10萬次A-scan/秒。而國(guó)內(nèi)視微影像即將獲得注冊(cè)證的VG200產(chǎn)品官方數(shù)據(jù)顯示速度是其2倍,能達(dá)到20萬次A-scan/秒,且掃描范圍也要更大。這就好比CT從64排升級(jí)到128排,MRI從1.5T升級(jí)到3.0T。
2、雙模融合
除了核心技術(shù)的迭代,雙模融合也成為近兩年OCT技術(shù)的新方向。
OCT和IVUS兩者都是指導(dǎo)冠脈介入治療的常用腔內(nèi)影像學(xué)手段,具有極高的臨床價(jià)值。其用途包括:預(yù)處理評(píng)估病變,選擇合適大小及長(zhǎng)度的支架, 優(yōu)化支架擴(kuò)張,發(fā)現(xiàn)急性并發(fā)癥,隨訪并識(shí)別晚期支架失敗的機(jī)制(晚期支架內(nèi)血栓,內(nèi)膜增生,支架擴(kuò)張不良,支架斷裂)等等。
圖片來源:英美達(dá)官網(wǎng)
由于兩種成像手段的技術(shù)原理不同,IVUS基于超聲成像原理可以獲得較大的成像深度和范圍,但是其圖像清晰度不足;OCT基于光學(xué)成像原理可以獲得高清晰成像,但是成像深度和范圍不足。
在臨床應(yīng)用中表現(xiàn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)也各有不同,IVUS在PCI前評(píng)估斑塊負(fù)荷、支架選型、PCI后的支架擴(kuò)張、支架邊緣評(píng)估,以及術(shù)后隨訪中的內(nèi)膜增生、正性重構(gòu)等方面優(yōu)勢(shì)明顯;OCT則在PCI前評(píng)估鈣化斑塊、PCI后支架貼壁、支架邊緣疾病,以及術(shù)后隨訪中支架貼壁等方面優(yōu)勢(shì)明顯。
臨床研究表明IVUS和OCT各有利弊,并表現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的特點(diǎn)。IVUS-OCT雙模系統(tǒng)的問世,可以讓醫(yī)生同時(shí)獲得兩種影像,在PCI過程中將獲得更加豐富的影像信息,讓診斷和治療也將更加精準(zhǔn)。
2018年3月,深圳英美達(dá)公司開發(fā)出超高速IVUS+OCT雙模成像系統(tǒng)。該系統(tǒng)能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)IVUS和OCT兩種成像模式,且同時(shí)能獲得200幀/秒的成像幀率,完成一次成像僅需2-3秒時(shí)間。
據(jù)了解,該成像速度已經(jīng)趨于雙模成像系統(tǒng)的在心血管成像的速度極限,為全球最快速的雙模成像系統(tǒng)之一。
圖片來源:英美達(dá)官網(wǎng)
通過自主研發(fā),英美達(dá)實(shí)現(xiàn)了一次性雙模成像探頭、高速超聲模塊、激光光學(xué)模塊、高速成像系統(tǒng)等多個(gè)核心部件的技術(shù)攻關(guān)。特別需要指出的是,該系統(tǒng)使用的雙模探頭的直徑僅1.05mm (在其中同時(shí)集成了IVUS和OCT元件),與單一模態(tài)的IVUS探頭直徑一致。
圖片來源:英美達(dá)官網(wǎng)
目前,我國(guó)的血管內(nèi)成像設(shè)備完全依賴進(jìn)口,英美達(dá)的IVUS-OCT雙模成像系統(tǒng),有望從技術(shù)上領(lǐng)先國(guó)外現(xiàn)有臨床設(shè)備,實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)設(shè)備技術(shù)上的彎道超車。
除了英美達(dá)之外,前文提到的恒宇醫(yī)療也在進(jìn)行血管內(nèi)多模態(tài)成像的技術(shù)研發(fā)。
據(jù)恒宇醫(yī)療總經(jīng)理兼聯(lián)合創(chuàng)始人趙士勇介紹,OCT和IVUS各自具有自身的優(yōu)勢(shì)。OCT在識(shí)別、支架貼壁、支架的內(nèi)膜撕裂,以及內(nèi)膜對(duì)支架的覆蓋、斑塊性質(zhì)的判斷以及薄纖維帽的識(shí)別方面是目前最優(yōu)的方式。
但OCT的問題是穿透深度較短,只有1到2毫米。而IVUS分辨率較低,但其穿透深度可達(dá)到4到5毫米。雙模成像結(jié)合了OCT和IVUS各自的優(yōu)勢(shì),兼顧高分辨率與成像深度,同時(shí)降低了OCT+I(xiàn)VUS成像的價(jià)格。
雙模成像固然很火,但也有一些從業(yè)者提出了不一樣的聲音。
中國(guó)科學(xué)院西安光機(jī)所副研究員、微光醫(yī)療公司董事長(zhǎng)朱銳表示:“我認(rèn)為未來的方向不是把OCT和IVUS放在一根導(dǎo)管上,雖然二者功能可以互補(bǔ),但是由于技術(shù)因素會(huì)導(dǎo)致互相缺點(diǎn)的疊加,比如減弱了OCT高速掃描和IVUS的無造影劑優(yōu)勢(shì),反而提高了器件成本,增加病人負(fù)擔(dān)!
朱銳認(rèn)為,OCT和IVUS大部分臨床功能重合,1加1難以達(dá)到2的效果。因此,從臨床需求出發(fā),應(yīng)該把結(jié)構(gòu)學(xué)和功能學(xué)的腔內(nèi)影像學(xué)結(jié)合起來。比如OCT加FFR、IVUS加NIRS,功能學(xué)加結(jié)構(gòu)學(xué)一體化,才是未來腔內(nèi)影像學(xué)的方向。
3、自給自足
對(duì)創(chuàng)新醫(yī)療器械公司而言,技術(shù)跟進(jìn)固然重要,但核心零部件的自給自足才是企業(yè)能否把控市場(chǎng)的關(guān)鍵。
以眼科OCT為例,設(shè)備所用的原材料或零件較多,上游產(chǎn)業(yè)主要是光通訊產(chǎn)業(yè),具有極高的專業(yè)壁壘,包括反射器、濾光器、偏振器、光學(xué)鏡頭等一系列光學(xué)元器件,下游行業(yè)包括醫(yī)院、診所、研究機(jī)構(gòu)、眼鏡店等。其中,醫(yī)院是最核心的應(yīng)用場(chǎng)景。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,國(guó)內(nèi)目前在軟件算法上做得較好,主要的差距體現(xiàn)在硬件上。
圖湃影像CEO王穎奇表示:“和卡爾蔡司等國(guó)外的公司相比,國(guó)內(nèi)OCT企業(yè)產(chǎn)品在光電技術(shù)的細(xì)節(jié)上較弱。目前國(guó)內(nèi)的供應(yīng)商相比國(guó)外普遍存在技術(shù)差距,卡爾蔡司能做到10分,但國(guó)內(nèi)供應(yīng)商可能最多只能做到7分。因此在使用體驗(yàn)上,兩者會(huì)有較為直觀的差距。根本原因在于,國(guó)內(nèi)的光電產(chǎn)業(yè)鏈不完整,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)人才較匱乏!
圖湃便是國(guó)內(nèi)極少數(shù)同時(shí)具備掃頻激光器、干涉系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集卡等OCT系統(tǒng)核心組件設(shè)計(jì)研發(fā)能力的一家公司。王穎奇表示:“圖湃的中端產(chǎn)品已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)全面國(guó)產(chǎn)化。但在高端產(chǎn)品的核心部件方面,目前還尚需部分進(jìn)口!
彎道超車營(yíng)銷殿后:高端打品牌,中低端走量
不少創(chuàng)新醫(yī)療器械領(lǐng)域的投資者認(rèn)為,產(chǎn)品層面上,和智能手機(jī)類似,由于供應(yīng)鏈體系的全球化,中外企業(yè)的差距會(huì)越來越小。國(guó)內(nèi)OCT公司和國(guó)外公司的主要差距,還是在運(yùn)營(yíng)和銷售體系上。
注:由于內(nèi)窺式OCT和眼科OCT存在一定技術(shù)差異,因此兩者的市場(chǎng)策略也不太一樣。例如眼科OCT的運(yùn)營(yíng)主要依靠OCT設(shè)備的銷售(類似CT、MRI)。而內(nèi)窺式OCT則主要依賴微探頭,這屬于耗材類銷售。下文主要描述的是眼科OCT設(shè)備的營(yíng)銷策略。
這點(diǎn),有著多年器械投資經(jīng)驗(yàn)的水木創(chuàng)投副總裁顏祎深有感觸:“我們目睹的現(xiàn)狀是,很多中早期的創(chuàng)新醫(yī)療器械項(xiàng)目在拿證之前,往往很好融資,但在拿到證之后,反而變得困難!
原因在于,拿證前產(chǎn)品的市場(chǎng)充滿想象力,誰能做到第一家國(guó)產(chǎn)替代,誰就仿佛拿到了市場(chǎng)的通行證。但拿證后,產(chǎn)品的銷路成了現(xiàn)實(shí)問題。
據(jù)悉,一款成熟的器械產(chǎn)品往往需要一套完整的市場(chǎng)銷售體系來支撐。公司不僅要配備專業(yè)的市場(chǎng)人員進(jìn)行推廣和運(yùn)營(yíng),還要在全國(guó)范圍內(nèi)找到優(yōu)質(zhì)代理商。否則,產(chǎn)品銷不出去,公司產(chǎn)生不了現(xiàn)金流,就很難再拿到融資。這點(diǎn),也是中外創(chuàng)新醫(yī)療器械公司的核心差距所在。
顏祎表示:“分銷商和代理商不同,它們更多是建立醫(yī)院管理層的人脈關(guān)系,而代理商因?yàn)橛匈Y金能力,所以也具備一定的市場(chǎng)推廣能力,比如湖南省的代理商,除了在湖南省范圍內(nèi)負(fù)責(zé)維護(hù)好專家關(guān)系,還要在湖南省內(nèi)做相關(guān)的產(chǎn)品品牌推廣和宣傳!
因此,創(chuàng)新醫(yī)療器械公司往往要在全國(guó)范圍內(nèi)建立20個(gè)左右的代理商,這對(duì)初創(chuàng)企業(yè)而言,是非常難的一件事。而外企由于進(jìn)入市場(chǎng)較早、資金雄厚,其代理商網(wǎng)絡(luò)往往十分完善。并且,它們還有一套成熟的管理體系,能夠把人管好,培訓(xùn)銷售人如何做好產(chǎn)品推廣等工作。
基于這些原因,國(guó)內(nèi)包括OCT在內(nèi)的創(chuàng)新醫(yī)療器械公司,除了要建立強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)和代理商團(tuán)隊(duì)外,還得有政府支持,才能真正做大做強(qiáng)。否則直接和外企硬碰硬,絕非易事。
OCT作為目前眼科疾病診斷、篩查必不可少的檢查設(shè)備之一。在眼科抑制新生血管藥物的出現(xiàn),OCT在眼科領(lǐng)域的需求會(huì)日益增大。經(jīng)過外企多年的市場(chǎng)培育,醫(yī)院的接受度已經(jīng)不成問題,難就難在國(guó)內(nèi)企業(yè)自身品牌的建設(shè)。
視微影像創(chuàng)始人彭先兆表示:“過去國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械往往走低端進(jìn)口替代路線,而視微影像希望能給國(guó)內(nèi)醫(yī)生提供超越進(jìn)口設(shè)備性能的高端產(chǎn)品,讓中國(guó)專家可以在國(guó)際舞臺(tái)上展示來自中國(guó)的更先進(jìn)的技術(shù)!
對(duì)此,圖湃影像CEO王穎奇也表達(dá)了類似的觀點(diǎn):“國(guó)內(nèi)的醫(yī)療是一個(gè)比較封閉的領(lǐng)域,這體現(xiàn)在頂級(jí)的醫(yī)生和專家掌握著絕大多數(shù)話語權(quán),所以企業(yè)在做產(chǎn)品時(shí),思路一定要有專家思維。目前在眼科OCT領(lǐng)域,絕大多數(shù)企業(yè)沒有做好,其實(shí)是自身產(chǎn)品有問題,這包括技術(shù)和使用習(xí)慣等多方面因素!
基于專家邏輯,過去一些企業(yè)通過低端產(chǎn)品搶占基層醫(yī)院市場(chǎng)的策略,存在較多問題。因?yàn)閷<沂窃谌揍t(yī)院中,他們往往對(duì)價(jià)格并不敏感,只有讓專家接受企業(yè)的產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品背書,才能確保下級(jí)醫(yī)院的醫(yī)生愿意使用。
所以,企業(yè)必須要有好的產(chǎn)品,才能與進(jìn)口旗艦設(shè)備對(duì)標(biāo)。產(chǎn)品需要有一些學(xué)術(shù)上的創(chuàng)新功能,這樣專家才會(huì)認(rèn)可企業(yè)的技術(shù)和品牌。有了品牌形象之后,才能做好推廣。否則,產(chǎn)品就是無根之木,很難推得下去。
“二級(jí)醫(yī)院和基層醫(yī)院絕不會(huì)對(duì)一個(gè)沒聽過的品牌放心買單,也不會(huì)僅僅因?yàn)檫@家產(chǎn)品看起來性能好、價(jià)格便宜而買單!蓖醴f奇說。
基于現(xiàn)有的市場(chǎng)形勢(shì),OCT設(shè)備需要采用自上而下的營(yíng)銷方式。企業(yè)首先通過高端創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)入部分三甲醫(yī)院,有了大醫(yī)院的背書之后,再通過中端或者低端產(chǎn)品走量,進(jìn)入更廣闊的市場(chǎng)。而這套打法,也為國(guó)內(nèi)不少創(chuàng)新醫(yī)療企業(yè)所認(rèn)可。

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