“0.01秒”能改變什么?
他們這樣“長(zhǎng)跑”了十年。
文 | 華商韜略 李慕秋
0.01秒能做什么?多數(shù)情況下,這幾乎是難以被量化的時(shí)間。
而對(duì)于一家基金會(huì)而言,這難以衡量的“0.01秒”成了速度、品質(zhì)結(jié)合的代名詞。
【“村醫(yī)夢(mèng)”】
最近,46歲的村醫(yī)姚芳出了趟遠(yuǎn)門。
她從云南瀾滄班利村出發(fā),經(jīng)過兩次轉(zhuǎn)機(jī),歷經(jīng)6個(gè)多小時(shí),才到達(dá)2900公里開外繁華的上海,參加一次特別的音樂會(huì)。
由上海交響樂團(tuán)演奏的這場(chǎng)音樂會(huì)上,姚芳除了代表鄉(xiāng)村醫(yī)生項(xiàng)目接受上海復(fù)星公益基金會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“復(fù)星基金會(huì)”)授予的十周年特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng),還有一個(gè)特殊的任務(wù)——向音樂會(huì)各界嘉賓介紹家鄉(xiāng)的特色咖啡豆。
“我想讓更多的人嘗到我們班利的咖啡”,每年10月開始,海拔1400—1700米的班利村就進(jìn)入了咖啡果的采摘季,為此,姚芳特地準(zhǔn)備了拉祜族的民族服裝——以往只有在重要時(shí)刻,她才會(huì)穿上這套衣服。
▲村醫(yī)姚芳種植咖啡豆已有12年
過去的20年里,姚芳承擔(dān)著云南省普洱市瀾滄拉祜族自治縣班利村3000余名村民的診療工作。全國(guó)像她這樣的鄉(xiāng)村醫(yī)生目前還有100余萬人,多分布在中西部邊遠(yuǎn)地區(qū),是我國(guó)基層農(nóng)村數(shù)億人口的健康“守護(hù)人”。
在姚芳之前,班利村沒有專職的村醫(yī)。缺醫(yī)少藥、生病得不到及時(shí)有效的治療是這個(gè)云南邊陲小村的常態(tài)。1995年從瀾滄縣職業(yè)高級(jí)中學(xué)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班畢業(yè)后,姚芳回到東回鎮(zhèn)衛(wèi)生院做了一名臨時(shí)工。
1998年,她回到家鄉(xiāng)班利村成為一名村醫(yī)。
對(duì)于長(zhǎng)期貧困的班利村來說,即便有了村醫(yī),“看不起病”仍是擺在村民面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。
2015年,旨在消除絕對(duì)貧困的中國(guó)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)正式開始。這年發(fā)布的《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定》中明確提出,要實(shí)施健康扶貧工程,保障貧困人口享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),努力防止因病致貧、因病返貧。
此后的幾年里,國(guó)家衛(wèi)生健康委、醫(yī)療保障局等多部門聯(lián)合出臺(tái)一系列健康扶貧政策文件,指導(dǎo)各地深入實(shí)施健康扶貧工程。
對(duì)于處在“大國(guó)小農(nóng)”的中國(guó),要保障農(nóng)村基本醫(yī)療衛(wèi)生,村醫(yī)的作用不言而喻。用復(fù)星國(guó)際董事長(zhǎng)、復(fù)星基金會(huì)創(chuàng)始人郭廣昌的話來說,在數(shù)億的農(nóng)村人口面前,僅一百萬左右的鄉(xiāng)村醫(yī)生和工作人員如同點(diǎn)點(diǎn)“微光”——“微光,雖然微小,卻足夠溫暖,足夠在黑夜中照亮遠(yuǎn)方。”
2017年年底,在國(guó)家衛(wèi)健委等部門的指導(dǎo)下,復(fù)星基金會(huì)聯(lián)合中國(guó)人口福利基金會(huì)、中國(guó)光彩事業(yè)基金會(huì)啟動(dòng)了鄉(xiāng)村醫(yī)生項(xiàng)目。其中一項(xiàng)重要內(nèi)容就是,每年尋找20個(gè)扎根基層、深受鄉(xiāng)親信任與喜愛的基層衛(wèi)生工作者,給予他們“暖心村醫(yī)”或者“暖心院長(zhǎng)”的榮譽(yù)稱號(hào),并為他們提供更多優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
2020年8月,姚芳被鄉(xiāng)村醫(yī)生項(xiàng)目推選為當(dāng)年的“十大暖心鄉(xiāng)村醫(yī)生”之一,讓這個(gè)邊陲小村的村醫(yī)故事走出深山,走向公眾。興奮的姚芳穿上拉祜族的民族服飾,前往青島領(lǐng)獎(jiǎng)。對(duì)于獲得榮譽(yù)的村醫(yī)們來說,能被社會(huì)認(rèn)可和關(guān)注,讓他們倍感溫暖。
▲鄉(xiāng)村醫(yī)生“初代守護(hù)者”痛仰樂隊(duì)走訪村醫(yī)姚芳
更令姚芳欣喜的是,在國(guó)家基層衛(wèi)生政策等扶持下,現(xiàn)在村醫(yī)的收入有了明顯的改善,甚至不用身兼多職,靠副業(yè)來支撐家用。回憶起剛當(dāng)村醫(yī)的時(shí)候,由于收入微薄,無法養(yǎng)家糊口,姚芳曾在出診前的清晨給鄉(xiāng)鄰殺豬貼補(bǔ)家用,后來,她跟著村里的農(nóng)戶種咖啡,診療工作結(jié)束后還得趕往咖啡園除草采摘。
2018年,脫貧攻堅(jiān)三年行動(dòng)的開局之年。不少企業(yè)投身貧困地區(qū)的精準(zhǔn)扶貧工作,促進(jìn)地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過三個(gè)月的籌備,復(fù)星基金會(huì)也把原先針對(duì)村醫(yī)的幫扶項(xiàng)目進(jìn)一步優(yōu)化。
除了為項(xiàng)目縣的鄉(xiāng)村醫(yī)生們購買保險(xiǎn)、安排培訓(xùn)、激勵(lì)其考取助理醫(yī)師資格證等,基金會(huì)還把幫助村醫(yī)長(zhǎng)久地解除后顧之憂、改善工作條件作為項(xiàng)目的一項(xiàng)主要內(nèi)容。
郭廣昌說,有了健康,才有小康,這也是復(fù)星發(fā)起“鄉(xiāng)村醫(yī)生”行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。幼年時(shí)承蒙村醫(yī)及時(shí)救治才活下來的郭廣昌堅(jiān)信,通過健康扶貧,降低農(nóng)村貧困人口就醫(yī)負(fù)擔(dān),才可能幫助他們邁入小康。
2020年,中國(guó)如期完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù),鄉(xiāng)村建設(shè)正式邁入振興階段。姚芳說,在國(guó)家政策支持、社會(huì)力量的幫扶下,村里的咖啡產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,成熟的咖啡豆也有了一些銷量。
2022年,鄉(xiāng)村醫(yī)生項(xiàng)目聯(lián)合云南當(dāng)?shù)貙I(yè)的咖啡品牌艾哲,開啟守護(hù)村醫(yī)夢(mèng)想的新賽道——同時(shí)發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì),提升云南咖啡原產(chǎn)地價(jià)值,助力當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興。
姚芳帶去上海音樂會(huì)的咖啡,就是復(fù)星基金會(huì)鄉(xiāng)村振興特色助農(nóng)產(chǎn)品,這是基金會(huì)發(fā)力鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的重要嘗試,也是姚芳口中“能讓自己踏實(shí)干村醫(yī)”的保障性收入來源之一。
【破局】
對(duì)于企業(yè)基金會(huì)而言,與企業(yè)的關(guān)系始終存在著不同維度的爭(zhēng)議,獨(dú)立或依存,不同方面各持己見。
中國(guó)基金會(huì)發(fā)展論壇秘書長(zhǎng)呂全斌曾在談及于此時(shí)稱,企業(yè)基金會(huì)不能輕易談“獨(dú)立”。在他看來,企業(yè)基金會(huì)與企業(yè)“互相依存”,在治理不獨(dú)立、戰(zhàn)略不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)無品牌和資源不多元時(shí),輕易談獨(dú)立容易“自尋死路”。
企業(yè)和其基金會(huì)的共同依存、相互賦能在復(fù)星是有跡可循的。
早在2013年,也就是復(fù)星基金會(huì)成立的第二年,復(fù)星與美國(guó)保險(xiǎn)公司保德信在中國(guó)建立合資公司——復(fù)星保德信后,復(fù)星基金會(huì)就將保德信金融集團(tuán)在全球已經(jīng)開展了18年歷史的“青少年社區(qū)志愿獎(jiǎng)”(以下簡(jiǎn)稱“青社獎(jiǎng)”)引入中國(guó),鼓勵(lì)和推動(dòng)中國(guó)青少年公益與國(guó)際接軌。
在北京,幾位高中女生針對(duì)普及月經(jīng)知識(shí)、杜絕“月經(jīng)羞恥”發(fā)起的公益項(xiàng)目在“青社獎(jiǎng)”的活動(dòng)上得到認(rèn)可。在她們的創(chuàng)意下,裝有衛(wèi)生巾、抗菌內(nèi)褲、紅糖水等暖心生理用品的關(guān)懷包,通過基金會(huì)鄉(xiāng)村醫(yī)生項(xiàng)目分項(xiàng)“關(guān)愛豆蔻計(jì)劃”送往更多鄉(xiāng)村地區(qū)的女孩子手上。
近年來,基金會(huì)也以此例來鼓勵(lì)中學(xué)生的公益行動(dòng)對(duì)標(biāo)聯(lián)合國(guó)SDGs發(fā)展目標(biāo),更具國(guó)際視野。
在業(yè)內(nèi)看來,從企業(yè)基礎(chǔ)出發(fā),以自身產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)為公益加持,這是公益可持續(xù)的良性態(tài)勢(shì)。三十年前創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,身為創(chuàng)始人的郭廣昌就為復(fù)星確立了“修身、齊家、立業(yè)、助天下”的文化價(jià)值觀。用他的話來說,“助天下”是對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)與回饋社會(huì)關(guān)系的直接回答。
以醫(yī)藥業(yè)務(wù)見長(zhǎng)的復(fù)星,曾自主研發(fā)生產(chǎn)了注射用青蒿琥酯Artesun——這被世界衛(wèi)生組織推薦為重癥瘧疾治療一線用藥。
作為產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán),復(fù)星積極配合中國(guó)政府援非抗瘧工作,至今承辦了11屆發(fā)展中國(guó)家瘧疾防治研修班、6屆發(fā)展中國(guó)家質(zhì)量管理研修班以及4屆發(fā)展中國(guó)家藥品監(jiān)管領(lǐng)域部長(zhǎng)級(jí)研討班,覆蓋50多個(gè)國(guó)家,累計(jì)完成援外物資項(xiàng)目167個(gè),2018年向贊比亞衛(wèi)生部捐贈(zèng)金額24萬美金的抗瘧藥品。
除此之外,基金會(huì)還響應(yīng)世界衛(wèi)生組織“遏制瘧疾伙伴關(guān)系”(Roll Back Malaria Partnership)所發(fā)起的“零瘧疾從我做起”的倡議。復(fù)星在海內(nèi)外的地標(biāo)建筑,如紐約28 Liberty、日本京都及廣島EN Hotel、上海BFC外灘金融中心、三亞·亞特蘭蒂斯等,都打出了“零瘧疾從我做起,共建無瘧疾世界”的“霸屏”標(biāo)語。
“‘醫(yī)者仁心’,但光有商業(yè)是不夠的,”郭廣昌坦言,自己和團(tuán)隊(duì)始終認(rèn)為商業(yè)是向善的,在商業(yè)之外,企業(yè)應(yīng)該為社會(huì)帶來更多的溫暖,所以10年前注冊(cè)成立復(fù)星基金會(huì),就是要把“助天下”的初心做到實(shí)處。
2018年2月,基金會(huì)聯(lián)合瑞金醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科、星太極共同發(fā)起了“太極拳訓(xùn)練延緩阿爾茲海默病”(簡(jiǎn)稱“太極預(yù)防癡呆”)的公益項(xiàng)目,為輕度認(rèn)知障礙(MCI)患者提供專業(yè)的太極拳訓(xùn)練課程,聯(lián)合醫(yī)學(xué)專家跟蹤訓(xùn)練效果,幫助患者科學(xué)有效地延緩病情。
在更早的2015年,該項(xiàng)目還發(fā)起了打太極延緩帕金森癥的實(shí)證研究。目前,針對(duì)困擾老年人群的這兩種病癥,基金會(huì)聯(lián)合專家團(tuán)隊(duì)不僅開設(shè)線下的公益班,還有三篇科研論文發(fā)表在國(guó)際學(xué)術(shù)刊物上。
▲太極公益項(xiàng)目走進(jìn)上海五里橋街道社區(qū)
郭廣昌總結(jié)道,十年來,基金會(huì)發(fā)起和運(yùn)行的多個(gè)公益項(xiàng)目,都是立足自身資源優(yōu)勢(shì)、順應(yīng)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和社會(huì)需求的,面對(duì)不同群體和不同國(guó)別,開展有針對(duì)性的公益慈善活動(dòng),從公益角度去實(shí)現(xiàn)復(fù)星為全世界家庭創(chuàng)造幸福的目標(biāo)。
“希望能夠幫助到用商業(yè)辦法無法解決的、更多人的需求。諸如鄉(xiāng)村醫(yī)生,通過幫助他們,讓他們能夠幫助到更多的留守的、鄉(xiāng)村的兒童和老人,”他說。
▲郭廣昌在陜西子洲走訪村衛(wèi)生室
【再“快0.01秒”】
事實(shí)上,近年來,隨著各大企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任方面的鋪陳,企業(yè)基金會(huì)春筍般“露頭”,數(shù)據(jù)顯示,截至2021年5月20日,中國(guó)共有8635家基金會(huì),其中企業(yè)基金超過1000家。
企業(yè)參與公益的成績(jī)也得到越來越多的認(rèn)可。2020年,國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人在全國(guó)脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)上就曾對(duì)包括社會(huì)組織在內(nèi)的社會(huì)力量參與脫貧攻堅(jiān)的歷史性貢獻(xiàn)作了充分肯定。
2020年新冠肺炎疫情在全球暴發(fā),頃刻之間,對(duì)全球公眾和公益力量的考驗(yàn)遍布著城市生活的末梢。
這無疑是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的“考卷”。生活用品、防疫物品成了最為緊俏的物資。各大企業(yè)開始集結(jié)自有的產(chǎn)業(yè)鏈,找物資、聯(lián)系收發(fā)渠道……
在疫情初期,復(fù)星利用自身的全球化資源網(wǎng)絡(luò)啟動(dòng)醫(yī)療物資的全球調(diào)配,以“不惜一切代價(jià)”的決心為武漢提供馳援。同時(shí),也為同期疫情嚴(yán)重的國(guó)家及地區(qū)如印度、印尼、尼泊爾、柬埔寨等,提供口罩、防護(hù)服、制氧機(jī)、核酸檢測(cè)試劑等物資。
今年是人類與新冠肺炎疫情共存的第三年,失序感和不確定性充斥著日常生活。郭廣昌也對(duì)此深有感觸——疫情以來,世界格局在本已充滿不確定的趨勢(shì)中變得更加難以參透。他直言,在復(fù)雜多變的時(shí)代,單憑企業(yè)自身的力量去解決發(fā)展面臨的問題還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要團(tuán)結(jié)更多公益慈善力量,更精準(zhǔn)發(fā)力。
今年3月,發(fā)生在上海的疫情更是讓這家誕生于此的民營(yíng)企業(yè)再度“如臨大考”。
3月11日,上海春季疫情暴發(fā)之初,復(fù)星基金會(huì)理事長(zhǎng)李海峰就在召開的例會(huì)上宣布重啟抗疫指揮機(jī)制。這次會(huì)上,李海峰呼吁大家承擔(dān)起“家園衛(wèi)士”的職責(zé),為打贏上海保衛(wèi)戰(zhàn)“多做一點(diǎn)、再快一點(diǎn)”,不猶豫、不怕經(jīng)濟(jì)上的損失。
在此后的工作部署會(huì)議中,“快0.01秒的速度提供幫助”的目標(biāo)始終被提及。從清晨至深夜、從福利院到養(yǎng)老院,這家民企深入抗疫一線,相繼開展了“社區(qū)馳援”行動(dòng),聚焦老人、嬰幼兒等弱勢(shì)人群的“老吾老”、“幼吾幼”專項(xiàng)精準(zhǔn)馳援。同時(shí),基金會(huì)持續(xù)響應(yīng)各方應(yīng)急需求,積極為醫(yī)院、方艙、高校等捐贈(zèng)抗疫物資和生活物資,助力上海渡過難關(guān)。
▲“幼吾幼”專項(xiàng)馳援嘉定方艙
小區(qū)封控后,復(fù)星員工周挺在自己的小區(qū)里開展了公益活動(dòng)。跑腿買藥、轉(zhuǎn)運(yùn)病人、代買蔬菜,讓她成了小區(qū)的“紅人”。4月初,小區(qū)的群里征集去醫(yī)院為居民拿藥的志愿者,她和先生果斷報(bào)了名。
平日的工作里,身為復(fù)星的員工,周挺免不了要跟藥品打交道。什么藥去什么科室開,她再熟悉不過。最多的時(shí)候,她同時(shí)帶著23張醫(yī)?ǔ霭l(fā),到醫(yī)院后,再將它們依次塞進(jìn)自助掛號(hào)機(jī)里,掛號(hào)、繳費(fèi)、拿發(fā)票,每一個(gè)動(dòng)作重復(fù)23次。
養(yǎng)老院、獨(dú)居老人是團(tuán)隊(duì)關(guān)注的重點(diǎn)人群。除了治療高血壓、糖尿病、心臟疾病、阿爾茨海默病等藥品,紙尿褲、補(bǔ)給食品、床……特殊的時(shí)刻,在這群薄弱群體中間,什么樣的需求都有可能出現(xiàn)。
“老吾老”團(tuán)隊(duì)定下目標(biāo),首要快,其次精準(zhǔn)匹配。
周挺是在4月29日加入“老吾老”項(xiàng)目的,兩三天的時(shí)間就配送了10家養(yǎng)老院,尿不濕、應(yīng)急藥品,種類繁雜!斑@沒什么,都會(huì)這么做的!惫适略诰W(wǎng)絡(luò)上傳開后,周挺有些不好意思。在她看來,自己無非是做了一件正確的事。
在復(fù)星內(nèi)部,“堅(jiān)持做對(duì)的事,做難的事,做需要時(shí)間積累的事”是郭廣昌常跟大家提起的一句。但他也坦言,從實(shí)踐上來說,要堅(jiān)持這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)無一容易。
他說,作為企業(yè),我們與時(shí)間賽跑,復(fù)星提出以“快0.01秒”的速度為客戶創(chuàng)造價(jià)值;從公益向來說,我們堅(jiān)持商業(yè)向善,30年來一貫如此,和時(shí)間做朋友,是潤(rùn)物無聲的長(zhǎng)期舉措。
“心懷感恩,擁抱晴朗”——在他看來,這也是未來十年基金會(huì)繼續(xù)堅(jiān)定的公益態(tài)度。
——END——
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