2020年，新冠疫情肆虐全球，為各國之間的學術(shù)交流制造了巨大的空間障礙。同時，醫(yī)療業(yè)成為最忙碌和最受關(guān)注的行業(yè)。然而，就像五年前，高瓴與Mayo Clinic共同創(chuàng)立惠每醫(yī)療一樣，中外醫(yī)療頂級交流，以及由此帶動的醫(yī)療創(chuàng)新和為中國醫(yī)療帶來長遠發(fā)展的目標，卻不會因疫情的原因卻步。

2020年8月6日～8月10日，由高瓴、Mayo Clinic、惠每醫(yī)療集團聯(lián)合主辦的大型線上價值會議“高瓴HCare全球健康產(chǎn)業(yè)峰會 ＆ Mayo Clinic 中國醫(yī)療峰會”將隆重登場。兩大產(chǎn)業(yè)盛會旨在國內(nèi)外與會專家們共同探討全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的先鋒力量，為國際頂尖醫(yī)療營造溝通交流平臺。

在”Mayo Clinic 中國醫(yī)療峰會”上，來自國內(nèi)頂級三甲醫(yī)院的管理者，和來自美國Mayo Clinic的國際業(yè)務(wù)總裁及各個學科領(lǐng)域的專家，將更深入地分享其在醫(yī)療質(zhì)量、多學科配合、個性化醫(yī)療以及患者管理等醫(yī)院管理方面的成功經(jīng)驗，同時還將探討醫(yī)療服務(wù)前沿技術(shù)，重大疾病預防、診療及康復新技術(shù)，醫(yī)療數(shù)據(jù)及AI應(yīng)用等學科建設(shè)方面的內(nèi)容，涉及的領(lǐng)域包括以腫瘤為代表的復雜疾病領(lǐng)域及以呼吸系統(tǒng)疾病、循環(huán)系統(tǒng)疾病為代表的高發(fā)疾病領(lǐng)域，為我國醫(yī)療創(chuàng)新不斷碰撞出最前沿的思維火花。

中外大咖共話醫(yī)療創(chuàng)新

本次”Mayo Clinic 中國醫(yī)療峰會”確認參會的醫(yī)療界大咖，包括來自Mayo Clinic的各個細分領(lǐng)域的負責人和國內(nèi)著名三甲醫(yī)院的院長以及學科帶頭人，他們將跨越時間和空間，在峰會這個碰撞卓越思想的國際平臺上探討醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)新話題。

其中，”Mayo Clinic 中國醫(yī)療峰會”外方演講嘉賓悉數(shù)來自于Mayo Clinic，由Mayo Clinic國際業(yè)務(wù)總裁G． Anton Decker帶隊參加。隨著峰會影響力的增加，越來越多的Mayo Clinic學者加入，嘉賓陣容和演講數(shù)量都超過往屆。目前已經(jīng)確認參會的包括Mayo Clinic 中國委員會總監(jiān)、泌尿外科主任 Raymond Pak M．D． 、中國委員會總監(jiān)、康復科主任 Wenchun Qu M．D．、專科認證委員會 主席 Daniel Cabrera， M．D．、乳腺中心 主任 EDITH A． PEREZ， M．D．、Mayo Clinic 個性化醫(yī)學中心研究員 NICHOLAS CHIA， PH．D．、國際學術(shù)部總監(jiān) Stacey Rizza， M．D．、乳腺中心主席 Sandhya Pruthi M．D．、呼吸科主任 Brendon Colaco、呼吸科教學主席Alexander S． Niven， M．D．、轉(zhuǎn)化信息學總監(jiān)Mark Foley、質(zhì)量學院  Jolene Anderson－Rau ＆ Kim Hensinger、創(chuàng)新支付部總精算師、副主席 Julie Wang、繼續(xù)教育學院國際部運營經(jīng)理 Jennifer Curran、臨床試驗辦公室 總監(jiān) Shaji K． Kumar， M．D．、Mayo Clinic 心臟病學主任 Yong－Mei Cha M．D．、Mayo Clinic 心臟康復主任 Randal Thomas M．D．、Mayo Clinic 心臟病學主任 Charanjit S．Rihal，MD等嘉賓中，有10余位嘉賓首次參加此次峰會。

Mayo Clinic幾乎將其各個領(lǐng)域所有帶頭人都帶到了本次醫(yī)療峰會，這對于想要去近距離了解Mayo Clinic模式的醫(yī)療管理者來說，無疑是一次絕佳的交流機會。

醫(yī)療創(chuàng)新空間巨大

隨著我國人民健康意識的增強，整體醫(yī)療水平的提升，我國人口老齡化加劇，據(jù)悉我國60歲及以上人口占總?cè)丝诒壤�已�?jīng)達到了16．7％。慢性疾病負擔重，心血管疾病，超重肥胖，血脂異常，糖尿病患病率居高不下，腫瘤病高發(fā)，已經(jīng)成為整個醫(yī)療行業(yè)共識。

同時，隨著中國健康戰(zhàn)略的提出，社會經(jīng)濟的進一步快速發(fā)展，我國醫(yī)療消費需求也在逐年攀升。消費升級也帶來了醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的升級。消費升級下的醫(yī)療健康需求與高質(zhì)量醫(yī)療資源欠缺、發(fā)展不均衡之間產(chǎn)生矛盾。那什么樣的醫(yī)療模式才是符合中國的國情呢？

業(yè)內(nèi)人士指出，未來的新型醫(yī)療服務(wù)模式不但要保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，還要最大限度的降低醫(yī)療成本，同時有較強的醫(yī)療可及性。通過醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變，讓醫(yī)療機構(gòu)從關(guān)注“疾病”轉(zhuǎn)變成關(guān)注病人的“健康”。

在政策的推動下，技術(shù)、人力、資本等所有醫(yī)療改革的核心要素都爆發(fā)了前所未有的能量和活力，尤其是醫(yī)療政策的支持和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展進步，為醫(yī)療創(chuàng)新帶來了活力，也為探索新型的醫(yī)療服務(wù)模式提供了無限可能。

當然，醫(yī)療創(chuàng)新的最終目標是要為患者提供最低成本、最高質(zhì)量、最為安全的醫(yī)療技術(shù)，為提高人群健康水平服務(wù)，而且在相當長的一段時間內(nèi)，在醫(yī)保支付總規(guī)模相對有限的背景下，提高醫(yī)療效率并降低成本的醫(yī)療創(chuàng)新，才能在醫(yī)療行業(yè)獲得更大的發(fā)展。

然而，如何在既能改善醫(yī)療服務(wù)又可降低醫(yī)療成本之間的關(guān)系中做到平衡，是整個醫(yī)療創(chuàng)新過程最難做到的地方。中國醫(yī)療創(chuàng)新需要優(yōu)秀的醫(yī)療模式指引，而由高瓴與Mayo Clinic合資成立的惠每醫(yī)療管理有限公司（以下簡稱“惠每醫(yī)療”）應(yīng)運而生。

引入全球頂級醫(yī)療資源

在中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)即將騰飛的2014年，以研究驅(qū)動、注重長期結(jié)構(gòu)性價值投資而著稱的高瓴與全球知名的“醫(yī)療麥加”Mayo Clinic通過研究都認識到中國的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)即將進入高速發(fā)展期�；�于雙方數(shù)年合作的信任基礎(chǔ)，高瓴與Mayo Clinic在2014年年底成立合資公司——惠每醫(yī)療集團。惠每（HM）英文名稱取自高瓴（Hillhouse）和Mayo Clinic的首字母，中文名稱有著更深層次的美好寓意——讓健康惠及每一個人�；菝酷t(yī)療的成立開啟了為中國醫(yī)療健康領(lǐng)域引入全球頂級醫(yī)療資源之路。

經(jīng)過數(shù)年的努力，惠每醫(yī)療從Mayo Clinic系統(tǒng)引入了完整的臨床醫(yī)療知識圖譜及管理、患者問診及分診、患者教育知識及管理、健康生活知識及管理等世界領(lǐng)先的醫(yī)學體系。同時，惠每醫(yī)療聯(lián)合Mayo Clinic開展海外及國內(nèi)醫(yī)學教育及人才培養(yǎng)、患者遠程會診及視頻會診、海外醫(yī)療、專家咨詢等。

創(chuàng)造中國領(lǐng)先醫(yī)療平臺

惠每醫(yī)療深刻理解，任何引入的世界領(lǐng)先的醫(yī)療體系必須與本土實際情況結(jié)合，能夠符合中國臨床需求才能真正地落地中國，并最大價值發(fā)揮世界領(lǐng)先醫(yī)療體系的優(yōu)勢。因此，惠每醫(yī)療站在世界醫(yī)療健康巨人肩膀上的同時，積極研究中國的醫(yī)學實際情況并與中國醫(yī)療健康的各領(lǐng)域?qū)＜颐芮泻献�，�?chuàng)造出了真正適合中國國情的醫(yī)療健康知識及管理體系。不僅如此，惠每醫(yī)療將改造后的符合本土需求的醫(yī)療健康知識體系與中國已經(jīng)領(lǐng)先世界的信息應(yīng)用技術(shù)相結(jié)合，如移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，創(chuàng)新性的全面利用科技賦能傳統(tǒng)的醫(yī)療健康生態(tài)。

今天，惠每醫(yī)療一方面為醫(yī)療服務(wù)端（醫(yī)院、連鎖診所、連鎖藥房等）提供智能化、數(shù)字化、精細化的質(zhì)量管理和臨床醫(yī)療風險控制全面解決方案，其致力于構(gòu)筑基于臨床決策支持（CDSS）的醫(yī)院臨床質(zhì)量管理體系已成為國內(nèi)醫(yī)院提升醫(yī)療質(zhì)控能力、以及醫(yī)療信息系統(tǒng)智能化的首選AI品牌，為100多家三甲醫(yī)院的質(zhì)量與安全構(gòu)筑智能防護盾牌。另一方面，惠每醫(yī)療以數(shù)字科技為核心，致力于創(chuàng)新藥精準營銷和“以患者為中心“的創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，為醫(yī)療企業(yè)學術(shù)營銷、臨床科研和臨床實踐、數(shù)字化醫(yī)學服務(wù)提供智慧、精準的決策支持以及幫助企業(yè)實現(xiàn)相關(guān)項目的落地執(zhí)行，幫助醫(yī)療價值鏈的醫(yī)療產(chǎn)品端（藥品及器械）充分實現(xiàn)其商業(yè)價值。

賦能投資于醫(yī)療創(chuàng)新

惠每醫(yī)療以其具有亞洲私募股權(quán)基金巨頭和國際頂尖醫(yī)療機構(gòu)作為股東的背景及新一代科技實業(yè)公司的生態(tài)圈資源，亦具備投資醫(yī)療健康的先天優(yōu)勢。

自2015年來，惠每結(jié)合Mayo等頂級國際醫(yī)療資源，以及惠每醫(yī)療集團旗下多個實體公司的新一代技術(shù)能力，在深度賦能醫(yī)療健康企業(yè)方面積累了豐富的經(jīng)驗。如與Mayo Clinic一起在中國舉辦醫(yī)療峰會、體系化組織企業(yè)管理層和醫(yī)生赴Mayo Clinic學習、落地臨床醫(yī)療及患者教育知識庫、成立在華合資公司、咨詢世界頂級專家及開展臨床試驗、幫助建設(shè)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)平臺及管理體系等。為持續(xù)發(fā)展惠每賦能投資醫(yī)療創(chuàng)新模式，惠每醫(yī)療集團于2018年底創(chuàng)立了惠每資本。

惠每資本原生的背景優(yōu)勢，比如被中國三甲醫(yī)院臨床廣泛和深入應(yīng)用的醫(yī)療人工智能平臺及國內(nèi)外頂級醫(yī)療機構(gòu)和專家網(wǎng)絡(luò)，讓其在前端對臨床的理解非常深刻；在中間商業(yè)化方面有聯(lián)接國內(nèi)外醫(yī)療集團的能力，利用數(shù)據(jù)科學輔助藥械提升商業(yè)化效率，通過投資打通產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游，打造醫(yī)療全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系，從而促進被投企業(yè)間相互合作；在后端有最頂尖的金融體系支持，通過運用強大的一、二級資本市場資源和運作能力，能夠長期、聯(lián)動為企業(yè)護航。同時，在行業(yè)研究、項目來源、項目盡職調(diào)查、投資決策、投后管理等投資涉及的多個方面都有獨特優(yōu)勢。

惠每資本（HM Capital）是專注于醫(yī)療健康投資的垂直基金，依托于亞洲私募股權(quán)基金巨頭及國際頂尖醫(yī)療機構(gòu)的生態(tài)圈優(yōu)勢，多維度、立體化的投資于醫(yī)療健康生態(tài)系統(tǒng)，致力于打造具有國際視野及本土執(zhí)行力的產(chǎn)業(yè)投資平臺，幫助早期和成長期醫(yī)療健康企業(yè)實現(xiàn)快速成長�；菝抠Y本與全球高速成長的，有突破性的，創(chuàng)新型醫(yī)療健康企業(yè)緊密合作，并為每一個成員提供完善的戰(zhàn)略性增值服務(wù)和系統(tǒng)化賦能，與卓越的創(chuàng)業(yè)者們分享惠每資本在全球的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)與資源體系。

高瓴創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張磊曾言：“極致思維給醫(yī)療行業(yè)帶來挑戰(zhàn)和機遇，但最終會推動我們的醫(yī)療服務(wù)體系不斷向患者聚焦，而Mayo Clinic的‘患者至上’理念恰好有發(fā)揮空間�；菝酷t(yī)療希望能與所有人合作，打造一個優(yōu)質(zhì)的平臺，使得國內(nèi)的醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)生能夠利用惠每這個平臺，更好地為每一位患者提供服務(wù)�！�