我國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)量占比高達(dá)95％，但診療人次占比僅為55％；而數(shù)量占比僅為3％的醫(yī)院，診療人次卻高達(dá)41．2％。這表明基層醫(yī)療產(chǎn)能過剩，需要提高居民對(duì)基層醫(yī)療的信任度，而提高信任度的首要任務(wù)就是要提高基層醫(yī)生的水平。

隨著醫(yī)改政策的逐步實(shí)施，我國基層醫(yī)療的規(guī)模、醫(yī)務(wù)人員數(shù)量和服務(wù)能力有了較大的改善。但是，與各類高等級(jí)醫(yī)院相比，基層醫(yī)療的床位供給能力、設(shè)備先進(jìn)性仍然存在不足，而且城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡性矛盾突出。

總部位于上海的云鵲醫(yī)致力于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過教育和服務(wù)模式的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療與教育資源的平等化。云鵲醫(yī)希望能讓無論身處何地的基層醫(yī)生都能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療教育，讓無論在哪里的居民都可以找到家門口的好醫(yī)生。

從醫(yī)者到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變

云鵲醫(yī)創(chuàng)始人邢菲本是斯坦福醫(yī)學(xué)院的醫(yī)學(xué)博士，畢業(yè)后成為了一名外科醫(yī)生。為什么最終從醫(yī)者轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙?chuàng)業(yè)者，還要從在斯坦福的一次校內(nèi)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷說起。

斯坦福的biodesign（仿生設(shè)計(jì)）項(xiàng)目讓邢菲學(xué)會(huì)如何從醫(yī)生的角度找到市場(chǎng)的需求，隨后與商學(xué)院和工程學(xué)院的同學(xué)一起，借用biodesign的理論體系，嘗試在校內(nèi)啟動(dòng)了一個(gè)有關(guān)醫(yī)療器械的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

邢菲在接受采訪時(shí)告訴動(dòng)脈網(wǎng)：“在學(xué)校的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷非常有意思，能讓我在從醫(yī)生視角理解患者需求的同時(shí)，也能看到一些之前無法解決的問題，而現(xiàn)在可以從不同的角度，用創(chuàng)新的方法去解決這些問題。我開始思考我或許更適合當(dāng)一名創(chuàng)業(yè)者，于是去了哈佛商學(xué)院攻讀MBA�！�

在商學(xué)院期間，邢菲發(fā)現(xiàn)中國由于人口基數(shù)大，存在醫(yī)療資源分布不均的情況。回國之后作為毓承資本的合伙人，邢菲了解到當(dāng)時(shí)國內(nèi)的基層醫(yī)療教育市場(chǎng)幾乎是空白，于是決定選擇互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療賽道，以投資人的身份孵化了云鵲醫(yī)這家公司。

云鵲醫(yī)成立于2016年，主要面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和周邊居民開展業(yè)務(wù)，那么云鵲醫(yī)是如何做到“讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源不再遙遠(yuǎn)”的呢？

邢菲向動(dòng)脈網(wǎng)介紹，要提高基層醫(yī)療水平，需要解決兩個(gè)問題，首先要讓醫(yī)生能得到更多更優(yōu)質(zhì)的教育資源，其次要給醫(yī)生提供更好的服務(wù)條件和工具。

基于以上兩點(diǎn)，云鵲醫(yī)目前開展的業(yè)務(wù)可以大致分為教育和服務(wù)兩大板塊。教育讓基層醫(yī)生能夠獲得更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，服務(wù)則讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民能就近獲得優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療。

為醫(yī)生提供優(yōu)質(zhì)教育資源

基層醫(yī)療一直存在醫(yī)生缺乏培訓(xùn)機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)資料，業(yè)務(wù)能力難以提升的問題，這進(jìn)而導(dǎo)致了周邊居民缺乏優(yōu)質(zhì)治療資源。因此云鵲醫(yī)首先選擇在教育方面為基層醫(yī)生提供更多的渠道和資源。

云鵲醫(yī)匯集了2000余位來自全國各地的醫(yī)生、護(hù)士、藥師等領(lǐng)域?qū)＜�，通過線上視頻、音頻以及PBL互動(dòng)教學(xué)等方式制作權(quán)威教育課程，構(gòu)建基層醫(yī)務(wù)人員與專家零距離溝通的線上平臺(tái)；幫助基層醫(yī)務(wù)人員補(bǔ)充、鞏固核心醫(yī)學(xué)知識(shí)，同步國內(nèi)外最新診療路徑及科研結(jié)果。

（圖片來源：云鵲醫(yī)官網(wǎng)）

此外，云鵲醫(yī)在今年還與中華醫(yī)學(xué)電子音像出版社合作，取得了中華醫(yī)學(xué)會(huì)認(rèn)可的線上學(xué)分考試培訓(xùn)資質(zhì)授權(quán)；與《中國衛(wèi)生人才》雜志社合作，取得了國家衛(wèi)健委人才教育中心授權(quán)的醫(yī)生職業(yè)職稱考試培訓(xùn)資質(zhì)。

邢菲告訴動(dòng)脈網(wǎng)，云鵲醫(yī)曾邀請(qǐng)?jiān)谄脚_(tái)上學(xué)習(xí)積分領(lǐng)先的200名基層醫(yī)生到北京參加學(xué)術(shù)研討會(huì)，其中很多人來時(shí)都眼含熱淚，因?yàn)樗麄円郧耙苍S要等很多年才能獲得一次到省市培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。而有了云鵲醫(yī)這樣的平臺(tái)，大量學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的資源變得唾手可得。