這一輪的融資被用于SonderMind行為健康解決方案的推出。同時宣布將雇傭更多員工進(jìn)行SonderMind項目的推廣，員工一度上升至70人。在新的市場上，他們計劃拓展到德克薩斯州奧斯汀和亞利桑那州鳳凰城。并驗證此前的商業(yè)模式是否正確。SonderMind CEO也清楚地認(rèn)識到了創(chuàng)業(yè)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，表示如果持續(xù)變化，將迅速調(diào)整方針，改變戰(zhàn)略，從已有業(yè)務(wù)獲得盈利。

SonderMind在今年4月份獲得的高達(dá)2700萬美金的融資，投資者中不乏我們熟悉的身影，包括Kickstart Seed Fund、DiōKo Ventures和JonathanBush的參與。也有新的身影，像F－Prime Capital等。這次融資很可能受到了新冠疫情的影響。疫情的加重使得需要進(jìn)行行為健康治療的病患數(shù)量呈現(xiàn)倍數(shù)級增長，與此同時，原本計劃在5月底推出的遠(yuǎn)程醫(yī)療解決方案，在3月就成功發(fā)布。

新一輪的融資不止給SonderMind帶來了進(jìn)一步拓展市場的機(jī)會，也為SonderMind注入了新鮮血液。SonderMind計劃在年底將雇員數(shù)量提升至100人左右，更希望繼續(xù)拓展其在德克薩斯州的相關(guān)業(yè)務(wù)，并計劃在中西部和西部其他州開拓4－6個全新的市場。此前構(gòu)建平臺的努力仍會繼續(xù)。而來自投資者方面的高管也加入到董事會中。比如，General Catalyst的高管Eric Roza。Mark Frank表示，他們的到來將為公司帶來更為豐富的經(jīng)驗，同時“他們將為公司進(jìn)入下一階段，提供適用的建議和指導(dǎo)。”

美好的藍(lán)圖之下

在SonderMind一步步發(fā)展過程中，我們看到的是一副穩(wěn)扎穩(wěn)打的模范生面目。他們清楚地知道自己的核心競爭力到底在哪里，并沒有嘗試通過盲目的擴(kuò)張更為迅速地占領(lǐng)市場。而是選擇了更為穩(wěn)妥的方式，對自己的平臺以及相應(yīng)的解決方案進(jìn)行技術(shù)打磨，讓它能夠更好地應(yīng)對來患以及治療師的需求。

同時，SonderMind也適時把握了時機(jī)。對于其他行業(yè)來說，新冠疫情無異于一場巨大考驗。但對于SonderMind來說，這是一場機(jī)遇。他們也抓住了機(jī)遇，在更早的時間發(fā)布了自己的遠(yuǎn)程醫(yī)療解決方案。他們知道重要的已經(jīng)不是這個方案是否打磨完畢趨近完美，而是能夠此刻就使得用戶需求得到滿足。

在這場變革中，他們也在承擔(dān)著打破壁壘的角色，讓更多的保險行業(yè)伙伴參與到變革中來。進(jìn)而形成了多方獲利的局面，最終使得病患、治療師、保險機(jī)構(gòu)與SonderMind平臺解決方案更好地構(gòu)建起一個完整的生態(tài)鏈條。