今天，有三家醫(yī)療健康企業(yè)在美國納斯達克上市，分別是慢病數(shù)字化管理企業(yè)Livongo、醫(yī)療大數(shù)據(jù)企業(yè)Health Catalyst和生物制藥公司Castle Biosciences。Livongo的商業(yè)模式和發(fā)展過往，已經(jīng)于前段時間在動脈網(wǎng)《迎來IPO熱，慢病管理數(shù)字醫(yī)療模式在美國跑通了嗎？》一文中進行了介紹。今天我們要聊的，是美國醫(yī)療大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)——Health Catalyst。

Health Catalyst于美國時間7月25日在納斯達克上市，發(fā)行200萬股的股票，此次發(fā)行占總股本的17．6％，籌集約1．587億美元。

Health Catalyst的發(fā)行價為26美元，美國時間7月25日收盤大漲50．65％，價格為39．17美元。

專注臨床數(shù)據(jù)分析和處理

美國醫(yī)療保健系統(tǒng)投入了數(shù)十億美元來收集大量的醫(yī)療健康數(shù)據(jù)，包括數(shù)字化臨床信息（例如電子健康記錄EHR系統(tǒng)、藥房、實驗室、影像、患者滿意度和醫(yī)療保健信息交換）、財務(wù)信息（例如總帳，成本核算和計費）和運營信息（例如供應(yīng)鏈、人力資源、時間和出勤、IT支持和患者參與）。

這些全方面的數(shù)字化改造，導(dǎo)致醫(yī)療保健數(shù)據(jù)的激增，預(yù)計到2025年將超過10ZB。未來還會包括社會經(jīng)濟、基因組和遠程患者監(jiān)測信息。

收集、存儲和使用不同來源、不同深度、不同格式的醫(yī)療保健數(shù)據(jù)，會使得數(shù)據(jù)變得相當(dāng)復(fù)雜。許多醫(yī)療機構(gòu)已經(jīng)嘗試開發(fā)自己的分析解決方案，但發(fā)現(xiàn)它們的開發(fā)和維護成本太高。而Health Catalyst就專注于對醫(yī)療機構(gòu)的數(shù)據(jù)進行處理和分析，解決客戶在臨床、財務(wù)和運營方面的問題。

聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂文·巴洛（左），現(xiàn)任客戶運營和董事會高級副總裁。聯(lián)合創(chuàng)始人湯姆·伯頓（右），現(xiàn)任產(chǎn)品開發(fā)高級副總裁。

丹·伯頓是Health Catalyst現(xiàn)任的CEO

Health Catalyst由湯姆·伯頓和史蒂文·巴洛在2008年創(chuàng)立，兩位創(chuàng)始人全都來自于一家美國頂尖的醫(yī)療保健系統(tǒng)——山間醫(yī)療保健公司。

湯姆·伯頓擁有楊伯翰大學(xué)的工商管理碩士和計算機科學(xué)學(xué)士學(xué)位，在山間醫(yī)療保健公司醫(yī)療保健服務(wù)研究所的高級培訓(xùn)課程中講授豐田生產(chǎn)系統(tǒng)、敏捷軟件開發(fā)和關(guān)鍵過程分析課程。史蒂文·巴洛擁有猶他大學(xué)的健康教育和推廣學(xué)士學(xué)位，曾是美國醫(yī)療數(shù)據(jù)倉庫協(xié)會的創(chuàng)始成員和前任主席。

湯姆·伯頓和史蒂文·巴洛，擁有豐富的公司流程改進和IT經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)了山間醫(yī)療保健公司的護理質(zhì)量提高和成本降低等方面的改進。HB Ventures在早期投資Health Catalyst之后，其聯(lián)合創(chuàng)始人丹·伯頓于2011年加入Health Catalyst董事會，2012年10月起任CEO。

Health Catalyst的核心業(yè)務(wù)包含三個方面：

數(shù)據(jù)平臺：基于云的數(shù)據(jù)操作系統(tǒng)（DOS）是一種針對醫(yī)療保健機構(gòu)的開放、靈活且可擴展的數(shù)據(jù)平臺，為客戶提供單一的綜合環(huán)境，以集成來自不同軟件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)全面的數(shù)據(jù)分析；

分析應(yīng)用：Health Catalyst的的軟件分析應(yīng)用程序構(gòu)建于數(shù)據(jù)平臺之上，以提供基礎(chǔ)或特殊的分析，從而提高客戶的臨床、財務(wù)和運營績效。同時還提供廣泛的預(yù)建數(shù)據(jù)模型和可視化數(shù)據(jù)，可根據(jù)客戶的特定需求進行定制，Health Catalyst將其稱為分析加速器；

服務(wù)：Health Catalyst組建了分析專家團隊，利用該公司的技術(shù)幫助客戶縮短實現(xiàn)價值的時間，并實現(xiàn)可持續(xù)的、可衡量的改進方案。

到2018年年底，Health Catalyst為126個客戶提供服務(wù)，有50個客戶采購了DOS。目前，Health Catalyst在美國市場的滲透率約為4％。2018年，公司業(yè)務(wù)收入有非常大的增長，從2017年的7308萬美元提升到了1．126億美元，凈虧損6198萬美元。

招股書數(shù)據(jù)顯示，選擇了Health Catalyst服務(wù)的客戶，獲得了不同程度的成本控制效果。

Allina Health在使用Health Catalyst的解決方案一年后，在財務(wù)和運營改進項目中節(jié)省了高達1．25億美元。同時在另一個項目中，提高了對敗血癥治療的依從性，實現(xiàn)超過100萬美元的成本節(jié)約和嚴重膿毒癥和膿毒性休克死亡率降低了30％。

匹茲堡大學(xué)醫(yī)學(xué)中心利用Health Catalyst的解決方案，在幾年時間內(nèi)實現(xiàn)了3800萬美元的臨床、財務(wù)和運營改進。

Mission Health通過Health Catalyst的解決方案改進流程，以優(yōu)化其責(zé)任關(guān)懷組織（ACO）的Medicare共享儲蓄計劃（MSSP），為醫(yī)療保險節(jié)省超過1100萬美元并實現(xiàn)100個目標(biāo)，成為全美最佳ACO之一。