正式參戰(zhàn)民營銀行大戰(zhàn),360能否依靠金融重歸市場頭部?
面對著主業(yè)的相對萎靡,除了在傳統(tǒng)的政企安全市場上進一步發(fā)力之外,其實金融已經成為了紅衣主教的一種更好的選擇,相比于總公司的業(yè)務萎靡,那邊廂卻是360數(shù)科的高光時刻,360數(shù)科財報數(shù)據顯示,2020年二季度公司實現(xiàn)總體收入33.4億元人民幣,同比增長50%,表現(xiàn)強勁。運營數(shù)據方面,360數(shù)科2020年二季度促成貸款總額為589.05億元,較2019年同期增長21.8%。截至2020年6月30日,在貸余額為784.8億元,較2019年同期612.89億元增長28%。可以說,360數(shù)科表現(xiàn)和三六零總公司的表現(xiàn)形成了前所未有的鮮明對比,這估計也是周鴻祎下定決心要進軍民營銀行的最重要原因。
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那么,360能靠金融數(shù)科業(yè)務實現(xiàn)再度雄起嗎?
首先,集齊了金融牌照對于360來說意義重大,對于360而言擁有眾多金融牌照讓360開展金融業(yè)務奠定了堅實的基礎,畢竟360的本質還是一家互聯(lián)網科技公司,特別是互聯(lián)網安全科技公司,這就意味著360擁有比其他互聯(lián)網公司更強的互聯(lián)網科技風控能力,這對于做金融業(yè)務來說可謂是最大的優(yōu)勢,畢竟互聯(lián)網民營銀行相比于傳統(tǒng)商業(yè)銀行來說最大的劣勢就是網點稀少,最大的優(yōu)勢則是互聯(lián)網構建起的業(yè)務體系更加方便快捷,借助前有360數(shù)科在消費金融等領域的探索,實際上360在金融領域的業(yè)務能力已經有了一定的基礎,這讓進一步推動360的金融業(yè)務發(fā)展成為了可能,如今又有了銀行牌照,360可謂是擁有了全面進軍金融產業(yè)的可能性,相比于做殺毒軟件靠廣告與賣產品賺錢的辛苦活來說,金融的利潤之高可謂云泥之別,這估計才是360拿下銀行牌照的最重要動力。
其次,360面對的問題可能也并不少。相比于微眾銀行、網商銀行這兩大頭部互聯(lián)網銀行來說,金城銀行雖然是最早的一批民營銀行之一,但是其在市場的存在感實在是太低了,微眾銀行借助騰訊的社交優(yōu)勢,采用大存小貸的業(yè)務模式(存款限定下限,貸款限定上限),網商銀行借助阿里的淘寶商戶優(yōu)勢采用小存小貸的業(yè)務模式(限定存款上限,設定貸款上限),而金城銀行卻并不是這兩者之一,而是采用第三種所謂公存公貸業(yè)務模式(只對法人不對個人),這種模式注定了金城銀行的發(fā)展不會太快,相比于前兩大巨頭的高歌猛進,這些年來金城銀行可謂是不溫不火,甚至于在市場上鮮有聲音,如今360入主金城銀行碰到的問題可能同樣如此,面對著金城銀行的業(yè)務模式,360既沒有騰訊的社交流量,也沒有阿里的電商流量,僅有的互聯(lián)網安全流量能夠給銀行帶來什么?從目前來看,除了可以用自己的政商客戶實現(xiàn)交叉引流之外,暫時還看不到更好的途徑。而金城銀行相對于同業(yè)更高的不良率能否依托360的風控能力來降低依然是未知數(shù),所以金城銀行帶給360的問題可能不比帶來的喜悅少。
從目前來看,360已經全面進軍金融產業(yè),在這樣的情況下,360的互聯(lián)網業(yè)務與金融業(yè)務將會成為360的兩大引擎,從目前來看,360的金融業(yè)務讓360有了更多的資本市場想象空間,只是360能否憑借金融業(yè)務實現(xiàn)逆襲可能還需要更長時間的觀察。

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