國(guó)家發(fā)改委力推車(chē)網(wǎng)互動(dòng)規(guī)模化應(yīng)用
今年8月份,由國(guó)家發(fā)改委牽頭,聯(lián)合國(guó)家能源局、工信部、市監(jiān)總局共同發(fā)布了《國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳等關(guān)于推動(dòng)車(chē)網(wǎng)互動(dòng)規(guī)模化應(yīng)用試點(diǎn)工作的通知》,提出在全國(guó)開(kāi)展車(chē)網(wǎng)互動(dòng)規(guī)模化應(yīng)用試點(diǎn),擴(kuò)大雙向充放電(V2G)項(xiàng)目規(guī)模,豐富車(chē)網(wǎng)互動(dòng)應(yīng)用場(chǎng)景
華為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)解析與未來(lái)展望
在全球汽車(chē)行業(yè)加速邁向智能化、電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化的今天,傳統(tǒng)車(chē)企、造車(chē)新勢(shì)力以及科技公司紛紛布局汽車(chē)領(lǐng)域,試圖通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新占據(jù)市場(chǎng)先機(jī)。作為全球信息與通信技術(shù)(ICT)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,華為以其強(qiáng)大的研發(fā)能力和創(chuàng)新實(shí)力,在智能汽車(chē)領(lǐng)域開(kāi)辟了獨(dú)特的發(fā)展路徑
雷諾認(rèn)清現(xiàn)實(shí):還得靠中國(guó)
導(dǎo)語(yǔ) Introduction 外國(guó)人估計(jì)有句諺語(yǔ):learn from foreigners to compete with foreigners。 作者丨楊&nb
歐洲第一大車(chē)企大眾罷工:九大工廠停產(chǎn) 員工擠滿(mǎn)總部廣場(chǎng)
快科技12月4日消息,據(jù)報(bào)道,歐洲第一大汽車(chē)集團(tuán)大眾,在大本營(yíng)德國(guó)遭遇了規(guī)?涨暗拇罅T工。 報(bào)道稱(chēng),此次罷工有九個(gè)德國(guó)大眾工廠以及零部件工廠受到波及,近10萬(wàn)名工人們開(kāi)啟為期兩小時(shí)的罷工,罷工活動(dòng)中早班工人罷工兩個(gè)小時(shí),晚班工人計(jì)劃提前下班
凈利暴跌93.5%!日產(chǎn)快玩完了?日本汽車(chē)大敗局
誰(shuí)能想到,日系三杰之一的日產(chǎn),居然爆出驚天大雷,半年凈利潤(rùn)暴跌93.5%,最近一個(gè)季度甚至深陷虧損泥潭。 日產(chǎn)爆雷,背后折射的是日本汽車(chē)行業(yè)“集體潰敗”。 1. 凈利潤(rùn)暴跌93.5% 豐田、本田和日產(chǎn),被譽(yù)為日本汽車(chē)行業(yè)的三顆明珠,代表著日系車(chē)的驕傲
中國(guó)汽車(chē)智能化,要與美國(guó)脫鉤了?
導(dǎo)語(yǔ) Introduction 脫鉤可能是權(quán)宜之計(jì),但最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)芯片的自主可控。 作者丨賽佳彤 責(zé)編丨楊 晶 編輯丨何增榮 “中國(guó)汽車(chē)智能化要與
燃油車(chē)迎來(lái)頂層設(shè)計(jì)級(jí)認(rèn)可
文 | 謝澤鋒 編輯 | 楊旭然 隨著新能源汽車(chē)逐漸打入燃油車(chē)市場(chǎng)的腹地,“油電之爭(zhēng)”愈演愈烈,甚至出現(xiàn)了全球車(chē)企“陣營(yíng)對(duì)抗”的端倪
車(chē)企上馬端到端智駕,自研還是「華元魔」?
作者 |Will 編輯 |德新 在過(guò)去的兩個(gè)月內(nèi),地平線、文遠(yuǎn)知行、小馬智行等智駕科技公司先后上市,目前市值分別達(dá)到559.69億港幣、47.68億美元和50.58億美元(截止12月2日)
車(chē)路云一體化觀察(附產(chǎn)業(yè)鏈個(gè)股)
今年1月,工業(yè)和信息化部等五部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)“車(chē)路云一體化”應(yīng)用試點(diǎn)的通知》,圍繞建設(shè)智能化路側(cè)基礎(chǔ)設(shè)施、提升車(chē)載終端裝配率、開(kāi)展規(guī)模化示范應(yīng)用等9個(gè)方面,開(kāi)展智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)“車(chē)路云一體化”應(yīng)用試點(diǎn)
輾轉(zhuǎn)三年,上汽還是搭上了華為
繼賽力斯、阿維塔、北汽、奇瑞等車(chē)企之后,華為的“汽車(chē)朋友圈”或?qū)⒃俅斡瓉?lái)新朋友——上汽集團(tuán)。 近日,有多位接近上汽集團(tuán)的消息人士向媒體透露:&ldqu
低空經(jīng)濟(jì)崛起:未來(lái)關(guān)注兩大方向
在政策的春風(fēng)與市場(chǎng)的熱捧中,低空經(jīng)濟(jì)仿佛一顆冉冉升起的新星,被賦予了無(wú)限的想象空間和發(fā)展?jié)摿ΑH欢,在這股熱潮背后,是否真的如眾人所愿,低空經(jīng)濟(jì)能夠順利跨越從理論到實(shí)踐的鴻溝,實(shí)現(xiàn)廣泛應(yīng)用?還是說(shuō),這
特斯拉FSD出王炸,來(lái)中國(guó)只有華為能接招?
在國(guó)內(nèi)智駕牌桌上,特斯拉要出王炸了。五年免息再立減一萬(wàn)尾款的權(quán)益之后,明年一季度前,特斯拉在中國(guó)醞釀了兩件大事,一個(gè)是推動(dòng)國(guó)產(chǎn)新Model Y上市,一個(gè)是引入FSD落地中國(guó)。關(guān)于新車(chē),大致是用新電
博世&文遠(yuǎn)知行,是不是奇瑞智駕的“臥龍鳳雛”?
全媒體矩陣分發(fā) 汽車(chē)數(shù)碼全產(chǎn)業(yè)鏈 作為一名為中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)的老汽車(chē)人,自然沒(méi)有什么能逃得過(guò)尹同躍的火眼金睛,但博世&文遠(yuǎn)知行這對(duì)CP,真有這么強(qiáng)大的智駕技術(shù)實(shí)力嗎? 撰文&n
吉利整合,短板待補(bǔ):高階智駕還缺一個(gè)領(lǐng)頭羊
對(duì)吉利而言,技術(shù)路線眾多其實(shí)只是短板一方面。真正短板是,在高階智駕,目前還缺少一個(gè)可以獨(dú)當(dāng)一面、沖鋒陷陣的尖子生。 作者|楊 銘 編輯|劉珊珊 中國(guó)最大自主汽車(chē)制造商之一的吉利控股集團(tuán),醞釀已久的重大戰(zhàn)略調(diào)整,迎來(lái)歷史性時(shí)刻
速騰聚創(chuàng)Q3財(cái)報(bào):營(yíng)收4億增55%、凈虧損8千萬(wàn)減77%
北京時(shí)間11月29日,激光雷達(dá)公司速騰聚創(chuàng)(2498.HK)發(fā)布了2024年Q3財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)的主要關(guān)注指標(biāo),以及電話會(huì)關(guān)于業(yè)務(wù)發(fā)展前瞻如下: 1、營(yíng)收 Q3總營(yíng)收為4.08億人民幣,同比增長(zhǎng)54.7
“四界”之外,華為和廣汽組建“頂級(jí)局”
11月30日,廣汽和華為在廣州舉行智能汽車(chē)戰(zhàn)略合作簽約活動(dòng),簽署了深化合作協(xié)議。 據(jù)簽約活動(dòng)公布的信息,廣汽將在傳祺、埃安和昊鉑之外,打造一個(gè)全新的高端智能新能源汽車(chē)品牌
寶馬被批“吃相難看”,遠(yuǎn)程車(chē)控App開(kāi)門(mén)尋車(chē)都要錢(qián)
曾幾何時(shí),汽車(chē)圈也開(kāi)始玩起了付費(fèi)訂閱項(xiàng)目,例如特斯拉提前開(kāi)售的FSD高階輔助駕駛,奔馳EQS的后輪轉(zhuǎn)向功能,華為ADS的高階輔助駕駛包等等。越來(lái)越多的汽車(chē)配置開(kāi)啟了付費(fèi)訂閱的新銷(xiāo)售模式。 近期,寶馬
上汽集團(tuán)幡然悔悟?終究還是要把靈魂交給華為
曾經(jīng)明確拒絕將靈魂交給華為的上汽集團(tuán),近日被爆出正在與華為展開(kāi)深度合作的接觸。 這預(yù)示著,在丟失了持續(xù)18年中國(guó)最大汽車(chē)集團(tuán)地位之后,上汽打算吃回頭草,終究還是要將靈魂交給華為。 曾經(jīng)的我,你愛(ài)理不理;如今的我,你高攀不起,汽車(chē)江湖也是如此
被雷諾救活的日產(chǎn),如今又要面臨破產(chǎn)?
提起來(lái)日產(chǎn),在不少?lài)?guó)內(nèi)消費(fèi)者看來(lái)這是一家標(biāo)準(zhǔn)的主流合資品牌。在日系車(chē)企中,日產(chǎn)跟豐田和本田通常被稱(chēng)為“日系三強(qiáng)”。 不過(guò),如果你真的了解日產(chǎn)的歷史,可能對(duì)這個(gè)所謂的“日系三強(qiáng)”會(huì)有更深層次的認(rèn)識(shí)
渠道融合:多元化銷(xiāo)售渠道模式的崛起
?編者按 新技術(shù)牽引,競(jìng)爭(zhēng)白熱化,汽車(chē)市場(chǎng)要素深度重構(gòu);供需矛盾變化,賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買(mǎi)方市場(chǎng),核心生態(tài)從車(chē)源端轉(zhuǎn)向客源端。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),品牌向上潮起,用戶(hù)體驗(yàn)訴求前所未有,傳統(tǒng)汽車(chē)渠道生態(tài)應(yīng)勢(shì)而變,渠道運(yùn)營(yíng)樣式更趨多元
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