「愛」之深，懟之切。

撰文 | 佘宗明

在推出中國(guó)首個(gè)類ChatGPT產(chǎn)品「文心一言」后，李彥宏在接受專訪時(shí)斷言，中國(guó)基本不會(huì)再出一個(gè)OpenAI了，「創(chuàng)業(yè)公司重新做一個(gè)ChatGPT其實(shí)沒有多大意義，基于大語言模型開發(fā)應(yīng)用機(jī)會(huì)很大，沒有必要再重新發(fā)明一遍輪子。」

聽完這話，已官宣「下一站是AI」的王慧文（美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人）、賈揚(yáng)清（原阿里技術(shù)副總裁）、周伯文（原京東高級(jí)副總裁）、李巖（快手前 MMU 負(fù)責(zé)人）、閆俊杰（原商湯科技副總裁）等人，差點(diǎn)要懟回去，但又忍住了。

但搜狗創(chuàng)始人王小川可不能忍：歷史上每次發(fā)生大的變化，都有創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)。很明顯，創(chuàng)業(yè)公司會(huì)比大公司跑得快，為什么創(chuàng)業(yè)公司會(huì)不行？

跟百度向來不對(duì)付的王小川，還立下Flag：「我們有信心，在年底做出中國(guó)最好的大語言模型。」「最好的」自然意味著要碾壓「文心一言」。

對(duì)于李彥宏「百度的文心一言和ChatGPT差距可能在一兩個(gè)月左右」的說法，王小川就更不留情面了：你們可能采訪的是平行宇宙里的他，不是我們這個(gè)世界里的。

他認(rèn)為，「用時(shí)間衡量的話，OpenAI比我們應(yīng)該領(lǐng)先三年時(shí)間是有的。之前我們說追上GPT-3.5，可能一年時(shí)間是有機(jī)會(huì)的。但人家已經(jīng)到4了，還有5在訓(xùn)練當(dāng)中，所以我覺得有三年。但這是很動(dòng)態(tài)的，大家很努力就有可能快一些�！�

他的清華師弟、百度副總裁肖陽當(dāng)即迎戰(zhàn)：「‘天上一天，人間一年’，王小川脫離一線太久，確實(shí)跟我們不在一個(gè)宇宙，自然對(duì)國(guó)內(nèi)人工智能技術(shù)的發(fā)展缺乏了解。」

▲百度副總裁回應(yīng)王小川。圖片來源：科客網(wǎng)。

肖陽還戳起了王小川的傷疤：「我們當(dāng)然非常希望中國(guó)如果能夠跑出一家像OpenAI一樣的公司，但怎么說呢，當(dāng)年搜狗也立志取代百度搜索，結(jié)果也是顯而易見的。所以很難評(píng)價(jià)，那我祝他成功吧！」

王小川不甘示弱地再回?fù)簦骸甘裁礃拥钠叫杏钪胬�，才能做到讓一個(gè)脫離一線15年的人，去懟一個(gè)脫離一線1.5年的人�！�

這一來一回，很有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈幾年前口炮橫飛的既視感。

嗯，熟悉的味道又回來了。

01  

說起來，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈挺有意思，引領(lǐng)風(fēng)騷的，來來回回就那么些個(gè)人。

這些人之間，淵源還挺深。寫其中一個(gè)大佬的恩怨情仇，經(jīng)常能串起一堆大佬來。

比如王興和張一鳴，又如雷軍和周鴻祎，都是你是風(fēng)兒我是沙，早年相愛后相殺。

王小川逐夢(mèng)互聯(lián)網(wǎng)圈，也跟許多大佬交集甚密：馬云、馬化騰、李彥宏、張朝陽、周鴻祎……

這其中，他懟所有人的次數(shù)，加起來都沒懟李彥宏跟百度多。

早在2005年百度在美股上市時(shí)，王小川就憤憤道：「我比李彥宏技術(shù)好，只是沒有他命好」。

按照羅貫中式寫法，這句話「譯」成文言文就是：既生宏，何生川。

及至2013年，百度以19億美元收購(gòu)91助手后，王小川刀了李彥宏一把：百度已無法直接延續(xù)PC搜索的輝煌，急需手機(jī)助手類產(chǎn)品為未來各種無線搜索的可能性鋪路。

他認(rèn)為，百度最大的挑戰(zhàn)是無線戰(zhàn)略是否能夠成功，如果成功，百度會(huì)回歸千億市值；如果失敗，「百度就變成雅虎了」。

要知道，在2011年，百度市值還超越騰訊，成了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里的市值No.1。當(dāng)時(shí)這樣跳預(yù)言家，百度后槽牙都要咬碎了。

2017年2月，在百度還沒從某場(chǎng)輿論危機(jī)里走出來時(shí)，王小川又在搜狗的財(cái)報(bào)媒體溝通會(huì)上箭頭對(duì)準(zhǔn)百度，稱其是一家「沒有戰(zhàn)略的公司」。

4個(gè)多月后，百度在愛奇藝世界大會(huì)上的人工智能演講PPT錯(cuò)別字連連，王小川借機(jī)調(diào)侃：百度更懂中文，百度總裁更懂百度。

當(dāng)年8月，搜狗上市，網(wǎng)傳李彥宏為百度新聞沒推送相關(guān)消息發(fā)怒，王小川在微博調(diào)侃：「這圖是真的。配個(gè)標(biāo)題：這個(gè)沒有！那個(gè)也沒有！」

1年后，王小川在被問及「是否害怕人工智能方面聲量特別大的百度」時(shí)，又表示：百度一年換一個(gè)戰(zhàn)略，沒什么好怕的。

依照「黑粉也是粉」的邏輯，這算不算愛得深沉？

王小川跟李彥宏倒不是沒「和解」的機(jī)會(huì)。2010年，百度CTO李一男離職，李彥宏立馬想到了王小川，王小川提出的要求是，自己過去可以，但百度必須全資收購(gòu)搜狗。原本只想挖人的李彥宏，聽到這話，放棄了。

到后來，王小川還曾回憶起這事，說自己曾有機(jī)會(huì)加入百度做CTO，但和李彥宏接觸過后發(fā)現(xiàn)，李彥宏和自己完全「不來電」，于是沒有加入百度。

2021年，在俞敏洪對(duì)話大咖的節(jié)目中，當(dāng)時(shí)仍是搜狗CEO的王小川表示，如果自己在百度，那么現(xiàn)在百度會(huì)比現(xiàn)在「好一丟丟」。

可以說，曾因嫌棄高圓圓成績(jī)不好、表示「不介意娶湯唯」被罵的王小川，在找女朋友這事上的上心程度都不及懟百度。

火箭少女101是「每天起床第一句，先給自己打個(gè)氣」，王小川起床后會(huì)不會(huì)是看看友商的新聞？

02  

王小川跟百度，怎么就這么不對(duì)付呢？

原因也簡(jiǎn)單：搜狗跟百度，天生一對(duì)友（冤）商（家）。

百度的立身之本是搜索。自2000年成立之時(shí)起，百度就卡住了國(guó)內(nèi)搜索引擎的最頭部。

王小川2003年進(jìn)搜狐，據(jù)說就接到了張朝陽的要求：「給你6個(gè)人頭，滅掉百度�！�

耗時(shí)11個(gè)月，王小川團(tuán)隊(duì)在2004年8月3日推出了搜索引擎搜狗。

只不過，在搜索領(lǐng)域，搜狗并沒能趕超百度，倒是憑著「三級(jí)火箭模型」——瀏覽器、輸入法、搜索引擎三位一體、形成閉環(huán)，曾在國(guó)內(nèi)搜索市場(chǎng)居于次席。

你對(duì)標(biāo)我，我也瞄準(zhǔn)你，于是百度也推出了百度瀏覽器、百度輸入法。

▲搜狗跟百度已死磕多年。

再到后來，錯(cuò)過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最早那波船票的百度，很早就開始發(fā)力AI，李彥宏成了AI布道者，預(yù)言「AI是互聯(lián)網(wǎng)的下一幕」。

王小川也很早就盯上了AI。2011年，搜狗就在發(fā)力語音輸入、跨語言信息處理等項(xiàng)目。

百度在AI動(dòng)作連連，又是搭建大規(guī)模分布式計(jì)算平臺(tái)、深度學(xué)習(xí)框架飛槳，又是推出圖片檢索、語音搜索，還發(fā)力自動(dòng)駕駛，2017年推出小度。

它沿著「基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)-大力拓展AI領(lǐng)域-AI+產(chǎn)業(yè)化-深入細(xì)分領(lǐng)域」的路徑，深耕AI。

搜狗說，獨(dú)秀不如眾秀。2016年11月，在第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，搜狗首次演示了基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)機(jī)器翻譯技術(shù)；2017年，搜狗翻譯通過AI技術(shù)將翻譯錯(cuò)誤率降低 10%-20%，錯(cuò)誤率比肩谷歌同年發(fā)布的 Transformer 架構(gòu)。

2018年11月，在第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，搜狗又推出了全球首個(gè)全仿真智能AI主持人；2019年末問世的搜狗輸入法10.0版，加入了「AI逐字校對(duì)」「AI長(zhǎng)句預(yù)測(cè)」等功能。

在更多領(lǐng)域，雙方都存在業(yè)務(wù)重合和直接競(jìng)爭(zhēng)：百度有百家號(hào)，搜狗也有搜狗號(hào)；百度有度小滿，搜狗則有「一點(diǎn)借錢」。

但搜狗終歸是姓「搜」——搜狐的搜。

到后來，隨著搜狗被騰訊35億美元買下，王小川跟李彥宏在互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)事才告一段落。

原以為恩怨就此了結(jié)，可事實(shí)證明，冤家路窄，容易碰頭，雙方在「AI大模型」賽道再度相遇。

百模大戰(zhàn)，百度獲得先機(jī)。但王小川已經(jīng)擺好了要大干一場(chǎng)的架勢(shì)。

你在哪，我就在哪。某種程度上，王小川跟李彥宏也是「兄弟」。渣渣輝早就說了，是兄弟就來砍我。這份砍，背后也是「愛」得夠深。

03  

那這次王小川跟清華同門肖陽的隔空互懟，誰對(duì)誰錯(cuò)？

在國(guó)內(nèi)大模型跟GPT產(chǎn)品的差距上，其實(shí)專家說法也莫衷一是。

同樣進(jìn)場(chǎng)的周鴻祎說，「中國(guó)和國(guó)外差距沒有那么大，大概需要兩年左右，有望趕上國(guó)外」。

注意了，他說的是「2年」和「趕上」。這其實(shí)是處在李彥宏跟王小川中間。

只能說，李彥宏是充分自信，王小川更「人間清醒」。

可當(dāng)王小川說到「在年底做出中國(guó)最好的大語言模型」時(shí)，形象倒轉(zhuǎn)了，比李彥宏更自信的似乎是他。

有經(jīng)驗(yàn)積累當(dāng)然是優(yōu)勢(shì)，可論參資金、管理和參數(shù)量、算力基礎(chǔ)，攢夠5000 萬美元啟動(dòng)資金的百川智能，跟子彈更足的大廠仍有距離。

乍看起來，王小川比狂飆還狂。

可但凡是看過王小川履歷的，又多會(huì)覺得，他還真有狂的底氣。

雖然搜狗不算大廠，但王小川儼如現(xiàn)實(shí)版龍傲天。

1978年出生于成都的王小川，從小拿到的，似乎就是爽文劇本。

他自稱「比李彥宏技術(shù)好」，也未必是夸下�？凇�

04  

跟馬斯克、馬化騰、張一鳴一樣，王小川從小就對(duì)計(jì)算機(jī)、編程興趣濃厚。

興趣是自己雞自己的第一驅(qū)動(dòng)。讀小學(xué)四年級(jí)時(shí)，數(shù)學(xué)老師就經(jīng)常騎自行車，帶王小川去課外的計(jì)算機(jī)興趣小組。

那時(shí)的王小川，放學(xué)后總是習(xí)慣鉆進(jìn)機(jī)房，課余時(shí)間還會(huì)看BASIC語言的書。

家人看他感興趣，在他生日時(shí)買了臺(tái)計(jì)算機(jī)給他，他由此成為了那個(gè)時(shí)代首批擁有電腦的人。

說他接觸電腦的時(shí)間進(jìn)度條擊敗了99.99%的中國(guó)人，都不為過。

1990年，12歲的王小川以入學(xué)考試第一名的成績(jī)考入了成都七中，進(jìn)入了綜合數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)班。

據(jù)稱這班里還出了B站CEO陳睿、騰訊COO任宇昕、前蔚來汽車技術(shù)VP莊莉、前滴滴研究院院長(zhǎng)何曉飛和藍(lán)標(biāo)COO熊劍。

之后的經(jīng)歷也有些逆天：在不到20歲前，他經(jīng)歷了屢獲國(guó)內(nèi)外大獎(jiǎng)、被諾貝爾獎(jiǎng)得主頒獎(jiǎng)、被副總理接見、保送清華等高光時(shí)刻。

15歲拿到全國(guó)數(shù)學(xué)聯(lián)賽一等獎(jiǎng)；16歲加入中科院院士張景中的三人小組團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)在計(jì)算機(jī)上用吳文俊消元法實(shí)現(xiàn)初等幾何定理的全部機(jī)器證明的工作，因此獲得億利達(dá)青少年發(fā)明獎(jiǎng)，還被李嵐清接見；18歲跟隊(duì)友在第8屆國(guó)際信息學(xué)奧林匹克競(jìng)賽IOI拿下四面金牌和團(tuán)隊(duì)第一（奧賽國(guó)家隊(duì)隊(duì)友中有拼多多現(xiàn)任CEO陳磊），被清華特招……

又是「上帝到底為他關(guān)上了哪扇窗」系列。

1999年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)ChinaRan對(duì)他開出8000元/月的兼職薪資。

僅7個(gè)月時(shí)間，王小川就和實(shí)習(xí)生將主推項(xiàng)目校友錄做到了四千多萬的日活，ChinaRan由此成了當(dāng)時(shí)中國(guó)的第四大網(wǎng)站。

之后王小川又和8個(gè)人一起，花了3個(gè)月研發(fā)出一套搜索系統(tǒng)，他以偶像孫悟空的名字命名。

2000年，ChinaRen被張朝陽以3000萬美元收購(gòu)，被譽(yù)為「互聯(lián)網(wǎng)教父」的張朝陽盯上了王小川，力邀他加入。

▲張朝陽當(dāng)年極其看重王小川。

當(dāng)時(shí)王小川已被保送讀研，張朝陽問詢后說，「 你上學(xué)多久我可以等你，你要多少錢我給你開�！�

于是就是一段知遇與報(bào)恩的故事：2003年王小川研究生畢業(yè)，張朝陽迫不及待給他打了1個(gè)小時(shí)電話，催促他上崗，25歲的王小川很快成了搜狐技術(shù)總監(jiān)，2年后成副總裁，31歲任搜狐CTO，32歲任搜狐CEO。

到了這時(shí)，除了沒女朋友，王小川幾乎有了世俗意義上超級(jí)人生贏家該具備的一切。

05  

但命運(yùn)也象征性地給王小川安排了些許挫折。

在2004年推出搜索引擎卻干不過百度后，王小川經(jīng)人點(diǎn)醒，做起了搜狗輸入法。

2006年6月5日，搜狗輸入法問世，雖然拼音輸入、聯(lián)想詞和多樣皮膚等很先進(jìn)，但卻不為大眾所知——直到王小川將下載方式從搜狐門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)到了下載站和裝機(jī)光盤渠道。

隨之而來的，是搜狗輸入法市場(chǎng)份額快速攀升，第二年是40%，第三年是79.7%。

緊接著，王小川提出了三級(jí)火箭模型的想法，想做瀏覽器，讓瀏覽器、輸入法一塊給搜索導(dǎo)流。

然后，將業(yè)務(wù)重心放在視頻上的張朝陽，并不許可這點(diǎn)——畢竟，搜狐視頻2008年成為了北京奧運(yùn)會(huì)的直播平臺(tái)。

王小川不服，幾天后，他的辦公室門被人推開，撤職令下來，搜狗也不再歸他管。

但王小川沒放棄做瀏覽器的想法，也沒選擇以離開的方式自我成全，而是偷偷做。

兩年后，搜狗瀏覽器面世，不久后就幫搜狐拿下10%的市場(chǎng)份額。張朝陽由此也開始成全王小川，將搜狗拆分，由他來獨(dú)立管理。

從此以后，王小川就守在清華大學(xué)和搜狐大廈附近的五道口區(qū)域，帶著搜狗做大。

2010年，周鴻祎看中搜狗，想買下搜狗，當(dāng)時(shí)無心于搜索業(yè)務(wù)的張朝陽，也有意將搜狗易主。

但知道周鴻祎好斗性格的他，不愿意自家娃就這么被抱出去，他想到的招數(shù)是，引更有實(shí)力的阿里入場(chǎng)——阿里當(dāng)時(shí)正跟百度鬧掰，王小川連夜趕到杭州，和馬云談了40分鐘，說服對(duì)方投資搜狗。

當(dāng)年8月，阿里和搜狐召開發(fā)布會(huì)宣布，雙方將成立合資公司共同發(fā)展搜狗，王小川出任新公司的CEO。

可「蜜月期」只持續(xù)了不到3年時(shí)間，在2013年阿里和百度和解、推出了自己的購(gòu)物搜索引擎后，搜狐重新從阿里手中買回10%的股份，周鴻祎帶著市值百億的360再次找上張朝陽，他想徹底整合搜狗，價(jià)碼是搜狐可以成為360占股30%的超級(jí)股東。

當(dāng)時(shí)還在被抑郁癥所困的張朝陽很心動(dòng)，這時(shí)候，王小川故技重施，聯(lián)系上了騰訊的劉熾平和馬化騰。

王小川準(zhǔn)備飛到深圳跟馬化騰詳聊，但在去機(jī)場(chǎng)時(shí)被張朝陽緊急喊回，迫于無奈，王小川折返，途中緊急跟馬化騰通了個(gè)電話。

2013年9月，騰訊正式宣布入股搜狗，向搜狗注資4.48億美元，并將搜搜和QQ輸入法業(yè)務(wù)與搜狗現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行合并。

跟騰訊打響「3Q大戰(zhàn)」的周鴻祎很生氣，給張朝陽發(fā)信息稱：「搜狗姓王不姓張」。

在2017年8月上市后，搜狗迎來鼎盛期，但受互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口變化疊加疫情因素影響，搜狗很難再往上躍升。

張朝陽又動(dòng)了賣掉搜狗股份的念頭，接手的是騰訊，王小川這次沒再想要阻止。

值得注意的是，2021年2月，在騰訊收購(gòu)搜狗全部股份近半年后，王小川接受了俞敏洪訪談，被俞敏洪問到「你和張朝陽之間有沒有一種隔閡的感覺？」時(shí)，王小川尷尬地說，「太敏感了，這個(gè)問題」。

8個(gè)月后，隨著搜狗發(fā)公告宣布與騰訊完成合并，王小川宣布卸任搜狗CEO。

06  

原以為王小川就此會(huì)深藏功與名，可自稱「性格里有一面，是對(duì)世事變化懶得應(yīng)對(duì)近乎遲鈍」的他，最終還是在ChatGPT引發(fā)「數(shù)」業(yè)革命的當(dāng)口復(fù)出江湖。

身為李彥宏之外的另一個(gè)AI布道者，這番選擇其實(shí)也難言奇怪。

沒了「太上皇」掣肘的王小川能否繼續(xù)逆天，天知道。

至少就目前看，在隔空互懟中，他為剛創(chuàng)立不久的百川智能賺足了聲量。

▲同樣身為AI布道者的王小川，不大可能缺席這波AI風(fēng)口。

在大模型「諸侯爭(zhēng)霸」的當(dāng)下，這類互懟不可避免會(huì)引發(fā)許多爭(zhēng)論。

在網(wǎng)上，有些人就不無嘲諷地說：國(guó)內(nèi)大模型出師未捷，就先懟上了？

但懟懟也挺好，一團(tuán)和氣反倒不對(duì)勁。

想想幾年前智能手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)外賣、網(wǎng)約車成風(fēng)口那會(huì)兒，大佬們可沒少懟過。

但大佬們敢懟敢吵，恰恰說明競(jìng)爭(zhēng)激烈。有競(jìng)爭(zhēng)就有沖突。

正是這樣白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，讓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)活力盡顯。

只要不動(dòng)用黑公關(guān)之類的「黑武器」，那對(duì)于整個(gè)社會(huì)就是好事。就讓市場(chǎng)做他們的裁判好了。

馬斯克懟比爾·蓋茨、對(duì)扎克伯格、懟貝索斯，懟得還少嗎？

反倒是互聯(lián)網(wǎng)大佬們一個(gè)個(gè)變得沉默的時(shí)候，漸次意識(shí)到失去了很多東西的人們，開始紛紛懷念起大佬還能互懟的場(chǎng)面來。

因?yàn)槟菚r(shí)大佬們還能展現(xiàn)個(gè)性、棱角與人味，而不是人形消聲器。

好在，現(xiàn)在大佬們身上的「人味」慢慢回來了。

所以我們能看到，有的大佬在公司內(nèi)部會(huì)上痛批各種問題，有的大佬懟起了友商。

在ChatGPT已標(biāo)注了未來科技競(jìng)爭(zhēng)朝向的背景下，大佬們高調(diào)互懟才是正常的，失聲才是不正常——即便這類聲音指向的是懟、罵、吹噓。

一個(gè)多元的社會(huì)，一個(gè)開放的空間，一定是一個(gè)容得下互懟的地方。

?作者 | 佘宗明

?運(yùn)營(yíng) | 李玩

       原文標(biāo)題 : 王小川，才是深「愛」李彥宏的那個(gè)人？