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互聯(lián)網(wǎng)大廠向手機(jī)廠商學(xué)習(xí)什么？

“這個崗位不需要你了，3月31日離職�！薄�3月31日后，部門要取消�！薄�3月31日”這個字樣，在京東內(nèi)部不斷出現(xiàn)。繼愛奇藝、字節(jié)跳動、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司的裁員風(fēng)波之后，關(guān)于京東裁員的信息，也在職場社交軟件上頻頻流傳，京東也出現(xiàn)了裁員潮。即便劉強(qiáng)東曾公開表示不會“開除任何一個兄弟”，面對虧損、成本的增加，京東不得不給員工頒發(fā)了“畢業(yè)證”。

互聯(lián)網(wǎng)大廠近兩年確實(shí)大不如以前了，寄夢于互聯(lián)網(wǎng)的人，已經(jīng)被迫醒來。對于互聯(lián)網(wǎng)大廠來說應(yīng)該學(xué)習(xí)什么呢？

第一：行業(yè)內(nèi)卷過于嚴(yán)重，996、加班成常態(tài)，不健康的職場環(huán)境始終會爆發(fā)問題。

提到互聯(lián)網(wǎng)大廠，我們很難不想到高薪卻也高壓、節(jié)奏快、加班是常態(tài)等關(guān)鍵詞，高薪的回報吸引了無數(shù)年輕人撲向大廠，在大廠的光環(huán)加持下，不少打工人賭上自己的健康去熬夜加班、拼命趕項(xiàng)目，奔著高收入高福利去的大廠，也承受了高強(qiáng)度內(nèi)卷，但在資本眼里這不是你的功勞，它永遠(yuǎn)追求所謂的“高性價比”，反過來想想被辭退脫離高強(qiáng)度內(nèi)卷也不一定是壞事，以犧牲生活和健康為代價換取所謂大廠安穩(wěn)是最不靠譜的幻想，現(xiàn)在只不過是被戳破了美好泡沫罷了。

近兩年，開始出現(xiàn)“逃離大廠”的聲音，互聯(lián)網(wǎng)大廠只顧著原始資本的積累，為了快速占領(lǐng)市場，搶占市場份額，一直在狂奔，瘋狂擴(kuò)張卻難以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營。

第二：資本逐利無可厚非，但要堅(jiān)持長期主義。

今年的五四青年節(jié)，OPPO推出了一支主題為“板凳”的短視頻，OPPO研究院院長劉暢公開信：坐板凳的人，心是最熱的。OPPO “板凳精神”的新時代解讀即：坐在熱愛的科技板凳上，堅(jiān)持以長期主義攻克科研難關(guān)，因?yàn)闊釔�，才能向更遠(yuǎn)的未來，微笑前行。

不同于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的浮躁，手機(jī)行業(yè)雖然也喧囂不斷，各個手機(jī)廠商扎扎實(shí)實(shí)做事，一路走過來，不吵不鬧越變越強(qiáng)，一直在世界領(lǐng)域展示中國科技風(fēng)采。

中國的手機(jī)市場，可以說是全球競爭最為慘烈的市場，這里不僅有華為這樣的巨頭企業(yè)，也有小米這樣的市場的攪局者。還有vivo和OPPO、榮耀等這樣中國手機(jī)市場的中堅(jiān)力量，歷經(jīng)多年行業(yè)巨變，依舊牢牢占據(jù)著自己的優(yōu)勢地位。

國產(chǎn)手機(jī)之所以在研發(fā)上不惜重重金，原因是目標(biāo)高遠(yuǎn)，這就是沖擊蘋果高端，全面進(jìn)軍國際市場。

2021年華為研發(fā)投入達(dá)到1427億元人民幣，占全年收入22．4％，十年累計(jì)投入研發(fā)費(fèi)用超過8450億元人民幣，超過95％上市公司營收。早在2019年，oppo高管宣告要在3年研發(fā)投入達(dá)到500億元，平均起來，oppo的研發(fā)經(jīng)費(fèi)為133．3億元。2020年vivo研發(fā)經(jīng)費(fèi)將高達(dá)100億元，2021年，vivo在東莞建立一座研發(fā)總部，投資高達(dá)50億元。從華為中獨(dú)立出來的榮耀，在研發(fā)上似乎沒有減少。榮耀CEO趙明表示，榮耀現(xiàn)有員工12000人，研發(fā)人員占比在50％以上。榮耀會持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)投入占比會遠(yuǎn)高于營銷投入占比。

華為OV陣營，多年來一直擁有自己的研發(fā)工廠，因此研發(fā)在不斷提升。而互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)小米由于要沖擊中高端市場，因此，近幾年來也開始重視研發(fā)。2021年，小米研發(fā)支出達(dá)132億元，同比增長42％，營收占比由2020年3．76％微升至4．01％。

諸多手機(jī)廠商堅(jiān)持長期主義，國際化的眼光，在科技研發(fā)上不斷投入成本，自研芯片，革新技術(shù)，掌握科技的主動權(quán)。

第三：人才的搶奪需要花大價錢，不計(jì)成本，也應(yīng)該注重人才的培養(yǎng)。

最近一段時間，不斷有科學(xué)家離開互聯(lián)網(wǎng)大廠，或創(chuàng)業(yè)，或回到大學(xué)從事科研。具有代表性的如，今年1月5日，阿里巴巴副總裁、達(dá)摩院自動駕駛實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人王剛離職，在清潔機(jī)器人領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)；2021年11月16日，京東技術(shù)委員會主席周伯文離開京東在AI領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)；2021年11月，螞蟻集團(tuán)原副總裁、AI團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人漆遠(yuǎn)離職加入復(fù)旦大學(xué)，出任“浩清教授”及復(fù)旦大學(xué)智能創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)研究院院長。更早則是在2020年，字節(jié)跳動AI Lab實(shí)驗(yàn)室主任馬維英離職后，加入清華大學(xué)，擔(dān)任清華大學(xué)智能產(chǎn)業(yè)研究院惠妍講席教授、首席科學(xué)家。

與早幾年加入高薪的互聯(lián)網(wǎng)大廠，就任光鮮亮麗高端職位的風(fēng)光相對照，這些業(yè)界大牛如今的陸續(xù)離開還是多少有些無奈。手機(jī)廠商對人才的管理和吸引，對科學(xué)研究人員的愛惜，讓互聯(lián)網(wǎng)大廠的管理者們汗顏。

有人曾問任正非：“華為管理模式的核心是什么？”任正非回答：“是對人才的管理�！弊鳛橐患铱萍计髽I(yè)，華為的人才管理中，對科學(xué)家的管理又是重中之重。任正非2019年初曾表示，公司至少有700多位數(shù)學(xué)家，800多位物理學(xué)家，120多位化學(xué)家，以及6000多位做基礎(chǔ)研究的專家。對科學(xué)家的重視和愛惜，讓華為探索出了一套留住科學(xué)家的方法論。