一年干出上萬億,但南通“包工頭”的輝煌時代要結(jié)束了?
南通的故事,或許正在重新開始。
文 | 華商韜略 吳 蘇
一個產(chǎn)業(yè)干到什么程度,才能給一座城市打上標(biāo)簽?答案是一年干出一萬億。
賬是這么算的:近日,江蘇省南通市統(tǒng)計局發(fā)布了數(shù)據(jù),南通市建筑業(yè)總產(chǎn)值首次突破萬億,達到10568.7億元,這項產(chǎn)值規(guī)模,穩(wěn)居全國地級市首位。
而2021年,南通市GDP為11026.94億元,這意味著,南通建筑企業(yè)的產(chǎn)值,幾乎等同于南通全市GDP。
當(dāng)然,建筑業(yè)四海播種,建設(shè)的項目遍布全世界,只能為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造GDP,無法并表南通。
不過,雖然把GDP留在了當(dāng)?shù)兀倲?shù)達210萬的南通建筑業(yè)人員,還是把存款帶回了家,助力人均存款領(lǐng)跑全省。據(jù)《江蘇統(tǒng)計年鑒2021》,南通人均存款達10.4萬元,超過南京的10.2萬元,同樣位居江蘇第一。
和這些“第一”并列的,還有一長串?dāng)?shù)字:
南通擁有特級資質(zhì)建筑企業(yè)24家,占江蘇全省特級資質(zhì)企業(yè)數(shù)量30%,中國承包商80強榜單中,南通占據(jù)10席。截至2020年,南通還捧回115項中國建筑行業(yè)最高榮譽“魯班獎”,位居全國地級市之首。
一座城市被打上一個標(biāo)簽,自然有其源頭。那么,有三個問題值得琢磨:
南通的建筑業(yè),底子是怎么打下的?
第一是如何煉成的?
中國產(chǎn)業(yè),有許多“起高樓、宴賓客”的盛景,南通建筑業(yè)是會重蹈覆轍?還是永立潮頭?
【01】
提到南通,很多人第一時間會想到清末狀元、實業(yè)家張謇。事實上,南通建筑業(yè)的“基底”,正是張謇打下的。
在老家南通,張謇不僅廣泛招攬國內(nèi)的能工巧匠,還邀請外國專家,幾乎是從無到有打造出一座南通城,使其同時擁有七個“中國第一”,包括第一所示范學(xué)校、第一座博物館、第一所紡織學(xué)校、第一所刺繡學(xué)校、第一所戲劇學(xué)校、第一所聾啞學(xué)校、第一所氣象站,被譽為“中國近代第一城”。
僅就建筑而言,從1895年張謇在南通創(chuàng)辦大生紗廠,到他去世的1926年,南通興建的建筑面積超過了舊城區(qū)原有建筑面積的總和。
張謇之子張孝若為父親寫傳記時特別提到,那時,南通“內(nèi)地有五百多里的馬路,一百多部的汽車,非但江蘇沒有,恐怕(中國)也沒有第二個地方(有)”。
如果說張謇開創(chuàng)性地推進城市建設(shè),為南通建筑業(yè)打下最初的基礎(chǔ),那么,在民國時期,陶桂林的出現(xiàn),則幫助南通建筑業(yè)“扎下根”。
陶桂林出生于南通,12歲經(jīng)叔父介紹奔赴上海灘闖蕩,從木工一路逆襲,做到工地主任,掌握了彼時最先進的建筑技術(shù)和生產(chǎn)管理經(jīng)驗。此后,他創(chuàng)辦陶馥記營造廠,發(fā)展成當(dāng)時上海乃至全國最大的建筑企業(yè)。
和張謇“路徑”類似,陶桂林聘請一批留洋回來的留學(xué)生,提升公司技術(shù)實力,幫助他后來拿下廣州中山紀念堂、南京中山陵、上海國際飯店等業(yè)內(nèi)矚目的大工程。
更關(guān)鍵的是,陶桂林大力培育人才。1931年,他在家鄉(xiāng)南通呂四鎮(zhèn)(今屬啟東市)投資創(chuàng)辦國內(nèi)第一所建筑職!爸菊\土木建筑職業(yè)學(xué)校”,培養(yǎng)了一批又一批建筑人才。
有了人才“托底”,當(dāng)市場有需求的時候,南通人獲得了趁勢而上的條件。
不過,在民國時期,社會動蕩不安,建筑需求并不多,直到1949年新中國成立,大規(guī)模建設(shè)需求涌現(xiàn),南通人才承接到第一波“超級紅利”。
【02】
1952年,南通文化館落成,由臨時從各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)來的100多人的“草臺班子”建設(shè)。
在此基礎(chǔ)上,南通市政府決定,成立南通國營建筑公司,開始有組織地大規(guī)模進軍建筑業(yè),不只承擔(dān)本地建設(shè)任務(wù),還會派到外地支援,人民大會堂、軍事博物館、南京長江大橋等知名工程都有南通人的身影。
建設(shè)人民大會堂時,1958年5月,周恩來、劉少奇到工地上慰問了南通建筑工人。此前一個多月,《人民日報》在頭版贊揚南通建筑公司“政治和經(jīng)濟擰成一股繩”,號召全國學(xué)習(xí)南通建筑公司。
南通建筑公司漸漸打響名號,因為打造的項目質(zhì)量好、進展快,得到更多肯定,不少國家建設(shè)項目被交到南通人手上。
當(dāng)時,南通地委和南通市委因勢利導(dǎo),在全市范圍內(nèi)組建集體所有制的建筑公司,南通二建、南通三建、南通四建、南通五建、南通六建等都始建于這一時期,他們在農(nóng)村四處招兵買馬,以建筑民兵的建制方式,團戰(zhàn)“消化”任務(wù)艱巨的國家工程。
比如,改革開放之初,南通人又承擔(dān)了大慶油田、新疆克拉瑪依油田、拉薩飯店等建設(shè)任務(wù)。
在位于祖國北疆的大慶,一年中,有半年處于封凍狀態(tài),只有半年可以施工,而南通建筑民兵集結(jié)40個連8108名民兵,另有4000人燒制紅磚,半年便完成115幢共計37萬平方米的住宅樓,“大慶有鐵人,南通有鐵軍”的佳話隨之流傳開來。
保證速度,也要保證質(zhì)量。拉薩飯店項目,從設(shè)計、土建、安裝,到墻壁裝飾、室內(nèi)配套、庭院綠化等,全部都被南通四建及南通下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑隊伍承包下來,要直接向國家“交鑰匙”。
到交付的時候,整個工程一共數(shù)萬個總測點,平均合格率達到96%以上。
據(jù)媒體報道,在“魯班獎”工程驗收中,驗收專家故意找了靠近過道的一處瓷磚查驗,結(jié)果完全合格!斑B細枝末節(jié)處都沒有一絲一毫的放松,這就是鐵軍的品質(zhì)!
最終,拉薩飯店為南通建筑業(yè)斬獲1988年度“魯班獎”,也是南通人收獲的第一個“魯班獎”。通過連續(xù)不斷打硬仗,南通鐵軍積累了深厚實力和良好口碑。

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