“四通一達(dá)”陷入價格戰(zhàn)困境,德邦股份為何能安然無恙?
礪石導(dǎo)語:觀察德邦股份,商業(yè)模式的優(yōu)勢讓其處在一個相對良性的行業(yè)競爭環(huán)境下,大件商品網(wǎng)購需求的爆發(fā)式增長讓其具有非常大的增長空間。當(dāng)這兩個要素疊加起來,便讓德邦股份的未來頗為值得我們期待。
華生 | 文
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最近兩年,前些年盈利豐厚,備受資本市場追捧的快遞行業(yè)開始遭遇到巨大困境。
例如順豐控股一季報顯示,其2021年第一季度出現(xiàn)業(yè)績雪崩,歸屬母公司股東凈利潤為虧損9.89億元。因為業(yè)績下滑,順豐創(chuàng)始人CEO王衛(wèi)還在股東大會上致歉,“一季度真的沒有經(jīng)營好”。
此外,“四通一達(dá)”的業(yè)績也因為價格戰(zhàn)陷入了困境之中。例如申通快遞2020年實現(xiàn)歸屬凈利潤0.37億元,同比下降97.36%;百世集團(tuán)2020年實現(xiàn)歸屬凈利潤-20.26億元,而2019年歸屬凈利潤為-2.02億元。
在這些企業(yè)業(yè)績出現(xiàn)雪崩背后,是中國快遞行業(yè)正出現(xiàn)巨大的行業(yè)變化。首先是背靠拼多多和“步步高系”的極兔速遞異軍突起,其以低價策略快速搶占市場,在國內(nèi)只用了10個月便日單量超過2000萬。極兔速遞的低價競爭,導(dǎo)致“四通一達(dá)”的單票收入進(jìn)一步下滑。
最新公布的2021年3月快遞服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示,順豐、圓通、申通與韻達(dá)的快遞業(yè)務(wù)單票收入分別為15.74元、2.25元、2.25元、2.19元,同比降幅分別達(dá)到12.12%、11.03%、27.65%與13.44%。
在一眾著名快遞企業(yè)出現(xiàn)業(yè)績挑戰(zhàn)時,在中國卻有另外一家物流企業(yè)逆勢增長,其便是主營大件快遞業(yè)務(wù)的德邦股份。
2021年4月26日,德邦股份同時發(fā)布了2020年度業(yè)績報告與2021年一季度報告。年度報告顯示,德邦股份2020年度共實現(xiàn)營業(yè)收入275.03億元,同比增長6.10%;歸屬于上市公司股東的凈利潤5.64億元,同比增長4.39%。2021年第一季度,公司實現(xiàn)營收73.70億元,同比增長63.13%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1,077.52萬元,同比增長111.66%。
另外,在業(yè)績報告發(fā)布之后不久的4月28日,德邦股份還發(fā)布上市公司公告,宣布以公司自有資金,不超過人民幣 18.86 元/股的價格,擬從二級市場回購資金總額不低于人民幣 7500 萬元,不超過人民幣 15000 萬元的上市公司股票,回購的股份擬用于公司股權(quán)激勵。這充分體現(xiàn)了公司核心管理層認(rèn)為公司當(dāng)前股價被低估,對公司未來長期內(nèi)在價值具有堅定信心。同時,股權(quán)激勵也將有效地將股東利益、公司利益和核心團(tuán)隊個人利益結(jié)合在一起,提升公司整體凝聚力與戰(zhàn)斗力。
那么,德邦快遞是如何在行業(yè)整體并不景氣的大背景下,相較競爭對手實現(xiàn)了更出色的表現(xiàn)呢?這是行業(yè)較為關(guān)心的一個話題。
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仔細(xì)研究德邦股份這家企業(yè),我們發(fā)現(xiàn)其模式相較其他幾家物流企業(yè)有著巨大的差異。
首先,是更為均衡的業(yè)務(wù)組合。德邦股份成立于1996年,最早從空運起家,2001年涉足公路汽運領(lǐng)域,以“空運速度,汽運價格”的優(yōu)勢快速占領(lǐng)零擔(dān)物流中高端市場;2013年進(jìn)入快遞市場,開始定位于3-30公斤段的快遞業(yè)務(wù),后升級聚焦于3-60公斤段,并首次提出“大件快遞”概念;2015年10月,德邦股份又依托于全網(wǎng)布局及大件能力,開始在業(yè)務(wù)量較大的地區(qū)開展倉儲供應(yīng)鏈服務(wù),為客戶提供一體化的解決方案。由此形成了零擔(dān)快運、大件快遞與倉儲供應(yīng)鏈三個核心業(yè)務(wù)板塊。
以2021年第一季度財報為例,德邦股份的上述三個業(yè)務(wù)均實現(xiàn)高速增長。其中,收入占比最高的大件快遞業(yè)務(wù)第一季度營業(yè)收入45.46億元,同比上升79.28%;貨量同比增長81.28%,票數(shù)1.47億票。
零擔(dān)快運業(yè)務(wù)第一季度營業(yè)收入25.89億元,同比上升36.96%,貨量同比增加45.16%。在零擔(dān)快運領(lǐng)域,德邦快遞打造了多個標(biāo)準(zhǔn)化的“精準(zhǔn)”快運產(chǎn)品,利用暢通全國的直營網(wǎng)絡(luò),向客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化、高品質(zhì)、快時效的快運服務(wù),是高端快運的引領(lǐng)者,在制造企業(yè)客戶中享有較高的知名度與美譽度。2020年,快運業(yè)務(wù)收入100.48億元,營收位居行業(yè)前兩位。
倉儲與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)第一季度營業(yè)收入為2.35億元,同比上升155.80%。雖然該業(yè)務(wù)板塊的整體營收基數(shù)還不大,但德邦股份已經(jīng)在該領(lǐng)域沉淀了不錯的能力,這種能力將助力德邦股份在該業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破。據(jù)統(tǒng)計,目前德邦供應(yīng)鏈在全國各地?fù)碛?32個倉庫,總面積106.5萬平方米,已為多家世界500強(qiáng)及國內(nèi)外知名企業(yè)提供倉配一體化服務(wù)。
上述由大件快遞、零擔(dān)速運、倉儲與供應(yīng)鏈三個業(yè)務(wù)板塊組成的均衡業(yè)務(wù)組合,大大提升了德邦股份的整體抗風(fēng)險能力。
其次,是德邦股份聚焦在大件領(lǐng)域的差異化定位。傳統(tǒng)快遞企業(yè)所聚焦的小件商品領(lǐng)域,進(jìn)入門檻低,存在著較多的行業(yè)競爭者,且面對下游客戶時沒有議價能力。而大件快遞因具有“價值高、破損率高、操作難、服務(wù)鏈條長、賠償成本高”的特點,對末端服務(wù)、運輸品質(zhì)有更高的要求,需采用適用于大件貨物的信息網(wǎng)絡(luò)、分揀設(shè)備及配送體系。大件快遞企業(yè)因此具有較高的行業(yè)進(jìn)入門檻,行業(yè)競爭者少,且面對下游客戶具有較強(qiáng)的議價能力。

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