Apple決定不再忍受高通了。

以高通濫用壟斷地位為由，不僅停止專利費的進貢，更放出豪言，索賠10億美金。同一時間徹底倒向高通死對頭英特爾陣營，換上了后者的Modem芯片。

高通又豈是吃素的，這家號稱“律師比工程師還多”的科技公司，空前絕后。身未動掌已至，非常策略地選在中國起訴Apple，以侵犯專利的理由請求禁售iPhone多款機型。高通對Apple的指控黑料不斷，異常辣眼。比如，英特爾芯片根本不行，iPhone某些機型，部分批次用高通，部分批次用英特爾，Apple在系統(tǒng)層面限制高通芯片效率，才能保持同機型的體驗。又比如，Apple通過合作竊取技術，并利用竊取成果幫助英特爾提高芯片技術……真可謂招招誅心。

衣公子不禁煮酒輕嘆，十年前，兩人各自心懷大志，卻被視為平平之輩湮沒于喧囂江湖，再后來喬幫主登高一呼，Apple高通雙劍合璧，意氣風發(fā)。成就自己，改寫武林，男兒當如是。

如今各自坐鎮(zhèn)山頭，號令一方，卻兄弟反目，劍拔弩張。唏噓之余，風吹卷開，通信恩仇錄里，幾代豪門的恩怨和沉浮，緩緩展開，藏著現(xiàn)今5G時代的所有軌跡。

01 高通崛起

美國興于開放。

出生于奧匈帝國的猶太人海蒂·拉瑪爾（Hedy Lamarr），為了躲避納粹對于猶太人的追殺，由歐洲大陸逃到美國好萊塢。這位風姿綽約傾國傾城的三級片演員，佳片頻出，但是在接戲之余，還有一項神奇的愛好——研究無線電通信。一個風平浪靜的夜晚，海蒂小姐借鑒鋼琴的原理發(fā)明“跳頻技術”——通過頻率跳變既加密信息又擴大通訊容量。在申請專利后，她將其無償捐獻給美國政府，希望祝后者在二戰(zhàn)中痛擊納粹。

美人好心之舉，但卻著實苦了一代又一代的工程師，從此，抬頭跪舔她的碟，低頭怒擼她的書。

在經(jīng)歷身體的嚴酷摧殘之后，意大利猶太移民、數(shù)學家安德魯·維特比AndrewViterbi，連同艾文·雅各布（Irwin MarkJacobs）在海蒂小姐的技術基礎上，開發(fā)出CDMA（碼分多址）商業(yè)化技術。由于立志于提供更好的通信（Quality Communications），幾位學而優(yōu)則商的教授為公司取名高通（Qualcomm）。

想在通信行業(yè)里尋得立錐之地談何容易。行業(yè)里愛立信、諾基亞是歷經(jīng)百年的江湖領袖。

愛立信曾經(jīng)向清政府出售中國第一批電話，充滿歷史意味的照片至今頻頻出現(xiàn)在企業(yè)介紹中，舉手投足間都是歐洲貴族的榮耀。幾個書生搞出的高通，亦或者是兩年后失意中年男人任正非創(chuàng)立的華為，在巨頭的技術、資金、市場面前，都是蚍蜉撼大樹。

愛立信和諾基亞主推的GSM通信標準已經(jīng)在1G（第一代通信）中證明了自己。當人類通信技術漸漸步入2G（第二代通信）時代，正是其自我迭代，大顯身手的好舞臺。

作為挑戰(zhàn)者的高通頻頻游說CDMA解決方案的高效和前景，成功拿下美國和韓國市場。歐洲大亨皺皺眉頭，行，那就玩玩唄。

畢竟，GSM早已確立為通信行業(yè)標準，從設備制造到網(wǎng)絡搭建，從終端對接到市場教育，木已成林，豈是一朝一夕可以撼動。更為關鍵的是， 1G的使用場景是大哥大＋撩妹炫富；2G的使用場景是手機打電話＋發(fā)短信＋貪吃蛇。體驗上對于通信速度并沒有那么高的要求。CDMA是高效一些，但是要那么快的網(wǎng)速干嘛？相比較而言，GSM標準已有十多年歷史，基礎設施投入充足，不僅足夠滿足需求，而且技術成熟靠譜。

世上只有祖國好，美國和加日韓等國的部分擁躉力量選擇了高通的CDMA。但是以歐洲為大本營的GSM既是行業(yè)標準，也是市場主流，對前者處處限制。

整個90年代高通頻頻深陷虧損。通過上市募集資金繼續(xù)投入，苦苦堅持。這份CDMA的執(zhí)著，會不會收到回報呢？

伴隨2G向3G的過渡，通信傳輸速度漸漸提升，CDMA解決方案在技術上優(yōu)勢進一步突顯。

愛立信、諾基亞漸漸有了新的念頭，那天大軍中央的主帳篷里，各路人馬的首領正在商議著什么。突然，快馬探子來報，就在GSM大受追捧之際，高通趁著大伙不注意，暗中布了局，為CDMA解決方案申請了專利。

容衣公子多解釋一句。CDMA（碼分多址）是一種信息處理方法，無法申請專利。但是“把CDMA這種方法運用在手機等終端上，成為某種通信手段”這樣的解決方案可以申請專利。好比“把年糕切成片”這種方法不能申請專利，但是可以申請“把年糕切成片的機器”為專利。

高通狡猾之處在于，他不僅將自己開發(fā)的方案申請了專利，而且將“所有能想到的“CDMA應用方案全部申請了專利。如此一來，凡是想運用CDMA這款技術的后來人，都要向高通繳納專利費。高通的成功和詬病皆源于此。

歐洲貴族當然不會坐以待斃，當即成立3GPP組織，小心翼翼、最大程度地繞過高通的CDMA專利，推出以WCDMA為核心技術的UMTS標準。但是，由于高通提前的精密布局，愛立信們再心思縝密也無法完全繞過高通。專利費交定了，只是多和少的問題。在3G伊始，高通以“此道是我開，此樹是我栽”的形象，占得先機。

寒窗多年、屢經(jīng)輕視的書生，此時豈肯見好就收。拉起旌旗，號召完全聽命于自己的3GPP2組織，主推CDMA2000標準。和老牌貴族的WCDMA陳兵漢河，爭鋒相對。

此時正逢20世紀結尾，21世紀臨近之際，WCDMA和CDMA真乃一場世紀大戰(zhàn)。

歐洲列強底子厚，出手快。由于市場預期高，3G牌照頻頻拍出高價。但是緊接著遭遇2000年IT泡沫破裂，先行的WCDMA運營商頓時被壓得踹不過氣。沃達豐、T－MOBILE資金鏈頻頻紅燈，法國電信還有不少人因為業(yè)績壓力自殺。

而高通主推的CDMA2000陣營，實力弱出手慢，反而幸運地躲過了IT泡沫的破裂，又收獲了一個好開頭。

不過無論WCDMA，還是CDMA2000，越是如火如荼，越是深陷一個問題：網(wǎng)絡建好了，但是沒有需求。當年，手機屏幕小，電話、短信、貪吃蛇之外，依舊沒有什么有趣的玩意。顯然，成熟的以GSM為標準的2G網(wǎng)絡就已綽綽有余。

已經(jīng)成長到可以和歐洲列強對峙陣前的高通，正欲沖出重圍，卻發(fā)現(xiàn)無路可奔。一身豪情無處發(fā)泄之時，對手的大軍陣中，聯(lián)發(fā)科拈弓搭箭，百步穿楊。

聯(lián)發(fā)科為自己推出的這套GSM解決方案命名Turnkey－Solution�！皌urnkey”顧名思義，像“交了鑰匙”就可以拎包入住的房屋一樣，有了這套以芯片為核心的系統(tǒng)，任何廠商只要裝上屏幕和電池，就可以生產(chǎn)手機。同時代的CDMA技術復雜又有高通貪婪的專利費，相比之下，聯(lián)發(fā)科的Turnkey－Solution即高效又實惠。

聯(lián)發(fā)科的Turnkey箭上帶火，點燃的是遠在東方的中國市場。世紀之初，中國人對于手機的需求剛剛蘇醒，從深圳華強北延伸全國，各類民間小廠紛紛搶購聯(lián)發(fā)科Turnkey上線手機生產(chǎn)線：裝8個擴音喇叭，一臺NCKia手機hold住一晚廣場舞；配一個像劣質玩具一樣發(fā)光的手機外殼，又是一只最新款的Samxing。這群被稱為“山寨機”的民間力量，在中國井噴的手機市場中，利潤喜人，卻在無意間扼殺了太平洋彼岸高通的第一次野望。

高端機諾基亞，低端機山寨機，GSM標準攻下全球容量最大、增長最快的中國市場。

戰(zhàn)爭結束。論功行賞。

02 多頭戰(zhàn)爭

一時間，3G已經(jīng)失敗的論調(diào)甚喧塵上。高通忿忿不平，灰頭土臉不做聲。不過，歐洲貴族的慶功宴都沒結束，遠方的狼煙又燃了起來。

這些年盡管愛立信、諾基亞、高通等爭得不可開交，但是人類通信的解決方案一直是CT 行業(yè)（Communication Technology）內(nèi)部的事。而CT諸侯們風風火火各領風騷，終于引得IT行業(yè) （ Information Technology ）眼紅。Wifi，正是IT行業(yè)的代表作品。

英特爾Intel作為IT界的執(zhí)牛耳者，覺得到了自己這個老大哥出頭的時候。彼時，英特爾的芯片＋微軟的Windows操作系統(tǒng)，組成Wintel組合，在世界范圍內(nèi)橫掃千軍，所向披靡。中國倪光南想打破壟斷，為民族造芯。實現(xiàn)了芯片的技術，卻繞不過芯片的專利；漫漫長征，繞過了專利，新做一個RISC結構，發(fā)現(xiàn)還得自己做原型；等到自己做出了原型，甚至連產(chǎn)品都自己做了，最后發(fā)現(xiàn)沒有軟件愿意來配套造生態(tài)。中國的民族芯計劃飲恨而終。留給挑戰(zhàn)者過不完的坎，最后還是不費吹灰之力的絞殺你，英特爾＋微軟的巨頭力量如此可怕。

有趣的是，因為用戶太少，騰訊在2016年宣布停止微信、QQ軟件在windows phone系統(tǒng)上更新。多年以后，一模一樣的邏輯，一模一樣的角度，微軟被移動世界的大船拋下。已是后話，按下不表。

至少當時，IT新貴風光無二。

Wifi技術穩(wěn)定、成本低，且長時間在速率上領先移動網(wǎng)絡，一時大行其道。那幾年，衣公子去別人家做客都是這樣打招呼：你家真漂亮，wifi密碼是多少？Facebook的扎克伯格和鋼鐵俠埃隆·馬斯克都揚言，會建立覆蓋全世界的wifi系統(tǒng)。IT大佬信心滿滿，英特爾以wifi技術為核心硬生生搞出一個Wimax方案。從而將原來的雙強紛爭變成了三國演義。

歐洲：GSM（2G）、WCDMA／ UMTS（3G）

高通：CDMA（2G）、CDMA2000（3G）

英特爾：Wimax（3．5G）

各大標準既然可以分庭抗禮，難分伯仲，必然各自有各自的利弊。設備商等其他通信行業(yè)玩家，在幾大標準中的選擇近似賭博。選對了，數(shù)錢發(fā)抖；選錯了，輸光所有。

正在3G建設如火如荼，燒錢如麻的時候。聯(lián)發(fā)科推出Turnkey方案，市場幡然醒悟，3G的瘋狂投資賺不回來錢，2G速率足夠成本又低，趕緊勒馬回殺，狠狠干GSM。

創(chuàng)業(yè)十余年，華為憑借狼性文化和中興拉開巨大差距，但是之后頻頻押錯寶，反觀中興賭對了流行一時的小靈通業(yè)務。多年的差距在很短的時間內(nèi)就被磨平，那是中興最后一次和華為并駕齊驅。歷史時刻，已經(jīng)在3G投入頗多的華為當機立斷，壯士斷腕，余承東把“UMTS和GSM行銷部“改命“GSM和UMTS行銷部”，底下的兄弟馬上看懂了，調(diào)轉槍頭玩命干GSM，賺得盆滿缽滿，完成華為歷史上非常重要的一次壯大。

各路豪強各顯神通之際，2007年金融危機不期而至，把這場世紀大戰(zhàn)渲染得愈發(fā)悲涼。美國朗訊投資CDMA虧損嚴重委身阿爾卡特，百年歷史的北電因為豪賭WIMAX破產(chǎn)，摩托羅拉分拆出售，諾基亞和西門子合并求存。曾經(jīng)叱詫風云的劍士，死到臨頭也和普通人一樣，噴出來的血在寒風里很快就冷了。徒留一抹血色作為3G時代的祭品。

這些把華為和中興嚇壞了，發(fā)現(xiàn)自己只要什么都別干，活著躺地上，排名就可以蹭蹭往上升。

血染戰(zhàn)袍，但是還沒有分出勝負呢，還有口氣的都不愿意走，自己捍衛(wèi)的標準一定可以一統(tǒng)天下。

只是每當有人再次提起那個尷尬的問題，所有人還是一愣。

移動設備要3G這么快的網(wǎng)速干嘛？

各路豪杰稍安勿躁，不妨枕戈待旦。開啟時代的人，已經(jīng)在路上了。