嵐圖后來者居上邏輯

竺延風從一開始就意識到嵐圖的艱難。

“嵐圖從一開始就注定了要走一條與眾不同的路，是既往者，同時也要創(chuàng)未來�！斌醚语L這樣解釋嵐圖的差異化競爭之路。

東風的嵐圖是有備而來的，據(jù)悉，東風公司已經(jīng)準備了兩年多。2018年，東風公司就成立了h事業(yè)部，致力于打造高端新能源品牌。

東風公司將嵐圖在架構(gòu)上獨立，作為一個全新的事業(yè)，不依附于東風公司旗下任何一家子公司，擁有全新戰(zhàn)略、組織機制、商業(yè)模式和團隊。

同時，嵐圖計劃通過“成熟車企＋造車新勢力”的融合模式打造產(chǎn)品，在汽車領(lǐng)域?qū)用�，有東風汽車在工業(yè)制造、三電技術(shù)、零部件配套等多方面?zhèn)鹘y(tǒng)車企的資源和經(jīng)驗支持，而在科技領(lǐng)域，借鑒當下造車新勢力的運營模式，建立更符合當下的新營銷和新服務體系。

“我們將提供多種能源動力總成，包括純電動、插電式混合動力，希望通過多能源動力組合的方式，真正解決用戶在用車過程中對于續(xù)航里程等方面的焦慮�！睄箞D汽車首席執(zhí)行官兼首席技術(shù)官盧放認為：在核心技術(shù)上，東風公司是國內(nèi)最早從事新能源的企業(yè)之一，在“三電”技術(shù)方面有很深厚的積累。在自動駕駛方面，東風公司則自主研發(fā)了L4級自動駕駛技術(shù)，且能夠支持落地應用。

在銷售渠道上，嵐圖汽車科技公司首席品牌官雷新表示，嵐圖汽車將依托東風公司的造車經(jīng)驗，積累匹配資源，以客戶為中心建立可靠可信的連接，并朝著這個方向去構(gòu)建渠道模式�！拔覀儸F(xiàn)在仍處于摸索階段，首家品牌體驗店會在10月底或11月初建成�！崩仔峦嘎�。

在計劃中：除了每年不少于一款新車型的產(chǎn)品投放外，嵐圖汽車還將通過提升品牌美譽度、產(chǎn)品魅力指數(shù)以及用戶滿意度，實現(xiàn)在品牌、市場、經(jīng)營三個層面的領(lǐng)先。

“相對造車新勢力來說我們晚一點，但相對于傳統(tǒng)車企我們是比較快的。我們提出構(gòu)建新能源3．0時代滿足用戶的高端智能電動車。在東風體系下，我們有全價值鏈合作伙伴的資源進行整合，同時在智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域，我們與眾多中國本土的合作伙伴進行戰(zhàn)略合作。”雷新表示，嵐圖汽車定位于“真正零焦慮高端智慧電動品牌”，有信心、有實力解決產(chǎn)品品質(zhì)、可靠安全性、里程、產(chǎn)品交付、服務和品牌可持續(xù)發(fā)展這六大焦慮。