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AI三國(guó)殺:千問(wèn)“復(fù)制”豆包,元寶“粘貼”微信

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)江湖 作者:劉致呈

自從去年豆包DAU率先破億后,國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)大廠們就像是被戳中了G點(diǎn)一樣,不僅開(kāi)始以更大力度去加碼AI,而且還都弊足了勁,想要在今年春節(jié)打一場(chǎng)翻身仗。

但后來(lái)者居上何其困難?

所以現(xiàn)在,一騎絕塵的豆包就成了AI行業(yè)最好的研究樣本。

圖片

對(duì)此,千問(wèn)從中選擇了“復(fù)制”豆包(手機(jī)),讓用戶一句話就能用AI點(diǎn)外賣、買生鮮百貨;

元寶則開(kāi)始“粘貼”微信,但選擇的卻是社交,而不是像豆包+抖音短視頻那樣,選擇視頻號(hào)。

結(jié)果如大家所見(jiàn):學(xué)豆包者,成了現(xiàn)象級(jí)AI“網(wǎng)紅”,而棄豆包者,現(xiàn)在都已經(jīng)有點(diǎn)被千問(wèn)給比下去了……

那么接下來(lái)元寶又是否會(huì)以豆包為師?AI+短視頻,到底比AI+社交的打法好在哪里?

而和豆包踏入了同一條河流的千問(wèn),又是否學(xué)到了豆包的精髓?

對(duì)于這些問(wèn)題,我們不妨一個(gè)一個(gè)來(lái)看。

元寶最好的進(jìn)攻路徑:不是微信社交,而是視頻號(hào)?

為什么元寶在紅包引流階段就出現(xiàn)了這么多問(wèn)題?

“錢(qián)少事多”(相比于千問(wèn))的春節(jié)活動(dòng)玩法只是表層原因,核心還在于其進(jìn)攻路徑找得不合適。

騰訊從一開(kāi)始就不應(yīng)該讓元寶去動(dòng)微信社交,而應(yīng)該去發(fā)力視頻號(hào),像豆包在抖音短視頻用戶群中的滲透那樣,走循序漸進(jìn)路線。

先說(shuō)社交,一、對(duì)很多人而言,微信就是一種偏個(gè)人私域的存在,無(wú)論是一對(duì)一的個(gè)人聊天,還是一對(duì)多的群聊,整體打造的都是一種相對(duì)親密的關(guān)系。

所以,大多數(shù)微信用戶對(duì)元寶們刷屏式的紅包分享鏈接體驗(yàn),都非常地敏感且負(fù)面。

兩者的容忍程度有點(diǎn)像是家門(mén)口貼的小廣告。

對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō),家門(mén)內(nèi)和家門(mén)外是兩個(gè)世界,門(mén)外可以允許有各種噪聲、小廣告,但在門(mén)內(nèi)獨(dú)屬于我的世界里,這些經(jīng)常都是不被接受的。

人們也許可以偶爾接受一次節(jié)日歡聚的吵鬧,但絕對(duì)沒(méi)辦法容忍,整個(gè)春節(jié)期間,家里都被貼滿了各種人和各種群的紅包分享鏈接廣告。

如果真那樣的話,家可能換不了,但微信真有可能被換掉。

這種對(duì)個(gè)人精神家園維護(hù)的用戶心態(tài),是張小龍所一直堅(jiān)持的東西,也是過(guò)去微信社交壁壘堅(jiān)不可摧的原因之一。

所以,元寶的第一波刷屏引流,就在輿論上迎來(lái)了不少負(fù)面聲音,甚至有媒體從業(yè)者評(píng)價(jià)稱,這一波騰訊的營(yíng)銷還停留在上一個(gè)時(shí)代……

二、社交是講究網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的,不管是好事還是壞事,都能很快擴(kuò)散開(kāi)來(lái),從而形成大眾認(rèn)知上的馬太效應(yīng)。

就像春節(jié)大戰(zhàn)剛開(kāi)始的時(shí)候,無(wú)論元寶拉新的爭(zhēng)議有多大,只要有人參與,砸錢(qián)10億的就是要比投入5億紅包的,更具用戶吸引力。

同樣的,當(dāng)?shù)弥螺d千問(wèn)APP就有一張25元免單卡的“好事”出現(xiàn)后,下意識(shí)一對(duì)比,千問(wèn)紅包大,元寶紅包小的樸素認(rèn)知,也很快會(huì)從原有的社交分享場(chǎng)中流傳出去。

結(jié)果就是:好的都只會(huì)顯得越好,差的會(huì)襯的越差,甚至到最后,吃慣了大魚(yú)大肉的羊毛黨們,可能都看不上元寶們的那三瓜兩棗了。

整體引流效果,也就會(huì)被逐漸拉開(kāi)差距……

再來(lái)看視頻號(hào),我們?yōu)槭裁凑J(rèn)為元寶最好的發(fā)力路徑是短視頻?

相比于社交,短視頻社區(qū)是偏公域的環(huán)境,用戶和用戶之間并不是一種非常親密的關(guān)系,而更像是大家都在一個(gè)巨大的、熱鬧的公園集市里獨(dú)自閑逛,所以你在這里制造各種AI宣傳噪聲,短時(shí)間內(nèi)不會(huì)影響到所有人,也不會(huì)集體生出一種負(fù)面情緒。

反而還可能會(huì)因?yàn)楦鞣N新奇的AI功能玩法內(nèi)容,吸引來(lái)無(wú)數(shù)用戶的主動(dòng)圍觀和下載嘗試。

畢竟,不少人刷短視頻本身就是圖個(gè)新奇好玩、漲見(jiàn)識(shí),所以無(wú)論是土到極致,還是特立獨(dú)行的內(nèi)容都有可能成為一種潮流。

這一點(diǎn)在豆包和抖音身上已經(jīng)有所顯現(xiàn)了。

如果你經(jīng)常刷抖音就不難發(fā)現(xiàn),從更早之前開(kāi)始,在抖音上,像是用戶讓豆包幫忙看寵物、問(wèn)豆包服裝搭配是否潮流、讓豆包幫忙監(jiān)管孩子寫(xiě)作業(yè)等各種AI整活玩法內(nèi)容就已經(jīng)在不斷涌現(xiàn),并收獲了相當(dāng)一部分用戶群體的關(guān)注和興趣。

比如我就真切地覺(jué)得用豆包來(lái)監(jiān)督孩子寫(xiě)作業(yè)還挺有意思的,所以不僅主動(dòng)下載了豆包APP,而且還分享給了身邊有娃的朋友……

這或許也是豆包成為字節(jié)史上DAU破億推廣費(fèi)用最少的產(chǎn)品原因之一。

畢竟,這種在短視頻里的AI營(yíng)銷玩法,雖然做不到像春節(jié)發(fā)紅包那樣直接觸達(dá)到所有人,但是用戶轉(zhuǎn)化率很高,主動(dòng)需求黏性起的很快,本身就是為了解決實(shí)際問(wèn)題而下載的,所以后續(xù)留存的可能性也會(huì)更大一些。

可見(jiàn),現(xiàn)在豆包和其他AI玩家們的區(qū)別在于:

豆包的AI應(yīng)用場(chǎng)景已經(jīng)被不斷探索出來(lái)了,未來(lái)只需要讓更多人看到、并記住豆包。所以字節(jié)選擇了合作央視春晚,而不是發(fā)紅包;

千問(wèn)們則需要先讓人們看到、記住,然后再去尋找或者驗(yàn)證后續(xù)的AI需求場(chǎng)景,整體要面臨兩層的不確定性……

至于元寶,兩條AI進(jìn)攻路徑的優(yōu)劣也已經(jīng)清晰:

1、從微信社交路徑出發(fā),整體追求可能就更偏向于KPI導(dǎo)向型,也就是注重拉新、日活等關(guān)鍵指標(biāo)。

但在多方競(jìng)爭(zhēng)之下,現(xiàn)在元寶拉新的目的性很強(qiáng),用戶們薅羊毛的目的性也很強(qiáng),結(jié)果就是只談錢(qián)的感情,千問(wèn)一來(lái)就很難守住了。

整體走出了強(qiáng)社交、弱效果的表現(xiàn)

2、視頻號(hào)內(nèi)容路徑則更像是ROI導(dǎo)向型,看回報(bào)結(jié)果,但也注重投資過(guò)程,從用戶需求端開(kāi)始發(fā)力,整體可能做不到一口吃個(gè)胖子,但勝在AI轉(zhuǎn)化路徑更加穩(wěn)健且自然。

未來(lái)反而會(huì)像豆包那樣,走出弱社交、強(qiáng)效果的表現(xiàn)。

所以從好的一面看,現(xiàn)在元寶看似壓力很大,但實(shí)則騰訊手里還有很多的牌可打,短期的試探性承壓,還決定不了這場(chǎng)AI時(shí)代入口大戰(zhàn)的終極結(jié)果……

夯爆了的千問(wèn),還有一個(gè)問(wèn)題要回答

說(shuō)完了元寶,再來(lái)看千問(wèn)對(duì)豆包的學(xué)習(xí)。

現(xiàn)在千問(wèn)有多火,相信不用再過(guò)多贅述了。

不止如此,此次千問(wèn)還連帶著阿里的業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略迎來(lái)了一波起飛,實(shí)現(xiàn)了一魚(yú)兩吃:

一是對(duì)以淘寶閃購(gòu)為核心的阿里大消費(fèi)戰(zhàn)略的提振和引流。

天眼查APP顯示,在去年年中的外賣大戰(zhàn)后,監(jiān)管層就多次約談不讓內(nèi)卷,而現(xiàn)在千問(wèn)以春節(jié)活動(dòng)和直接免單的形式,雖然也有點(diǎn)擾亂了外賣商家們的正常經(jīng)營(yíng)節(jié)奏,比如部分奶茶店單量超出極限,而不得不選擇了臨時(shí)閉店,但整體而言,阿里還是繞開(kāi)了這一限制。

圖片

不僅給身處在即時(shí)零售戰(zhàn)場(chǎng)中的淘寶閃購(gòu)帶來(lái)了潑天流量,而且后續(xù)還會(huì)聯(lián)動(dòng)起大麥、飛豬、盒馬和高德們,把流量再反哺給整個(gè)阿里大消費(fèi)生態(tài)。

一來(lái)一回之間,等于是把阿里原來(lái)買流量的錢(qián),拿來(lái)做成了千問(wèn)免單卡,然后千問(wèn)火了,連帶著大家都迎來(lái)了一波全民級(jí)曝光……

二是對(duì)AI和AI消費(fèi)購(gòu)物心智入口的嘗試性搶占。

在當(dāng)前同質(zhì)化的AI功能體驗(yàn)中,千問(wèn)的免單和AI點(diǎn)外賣等新奇玩法基本上是獨(dú)一份的。

雖然豆包手機(jī)也展示過(guò)相似的功能,但畢竟,豆包手機(jī)的火只是小圈子里的火。真正讓大眾第一次以近乎零門(mén)檻的方式、接觸并體驗(yàn)到AI時(shí)代生活的,還要屬阿里千問(wèn)。

所以,當(dāng)時(shí)豆包手機(jī)在科技圈的震撼有多大,現(xiàn)在千問(wèn)在大眾心智中的顛覆性就有多強(qiáng)烈,原來(lái)科幻電影里的AI場(chǎng)景,在千問(wèn)里已經(jīng)快要實(shí)現(xiàn)了……

不過(guò)這里需要潑盆冷水的是,就算AI營(yíng)銷非常成功,但千問(wèn)后續(xù)的留存也依然是個(gè)大麻煩。

主要體現(xiàn)在正反兩面:

一面是留存表現(xiàn)可能不好,即現(xiàn)在用千問(wèn)點(diǎn)外賣的體驗(yàn)很新奇,但如果后續(xù)優(yōu)惠跟不上的話,或者說(shuō)有外賣平臺(tái)選擇打價(jià)格戰(zhàn),這種看似強(qiáng)勢(shì)的吸引力就一定會(huì)被打破。

主要是AI消費(fèi)習(xí)慣還沒(méi)有養(yǎng)成,大多數(shù)人也還沒(méi)有到無(wú)所謂價(jià)格優(yōu)惠的時(shí)候,不然幾毛錢(qián)、幾塊錢(qián)的春節(jié)紅包活動(dòng)也不會(huì)火起來(lái),所以單論這一點(diǎn),千問(wèn)的未來(lái)就依然充滿著不確定性。

另一面則是留存表現(xiàn)非常好,甚至率先實(shí)現(xiàn)了馬化騰所期望重現(xiàn)的當(dāng)年微信紅包的盛況,一夜改變中國(guó)AI格局。

如果這樣的話,新的問(wèn)題出現(xiàn)了:

可以看到,現(xiàn)在元寶AI幾乎是不影響騰訊主業(yè)的,對(duì)應(yīng)的元寶派也更像是一次試探性發(fā)展,不然不會(huì)額外設(shè)置邀請(qǐng)碼的門(mén)檻;

百度的文心助手則一直內(nèi)嵌在百度APP里,走的是賦能路線,AI負(fù)責(zé)總結(jié)生成,而傳統(tǒng)的搜索列表負(fù)責(zé)“提供信源”和驗(yàn)真。

至于豆包也沒(méi)有顛覆太多字節(jié)的業(yè)務(wù)……

但千問(wèn)就不一樣了,它做的事兒基本是在推倒阿里的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó),打斷自己來(lái)時(shí)的路。

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有三大變現(xiàn)方式:廣告、電商和游戲。

其中,廣告要的是多樣性選擇,無(wú)論是搜索,還是電商,都恨不得一個(gè)頁(yè)面能全部鋪滿廣告位,然后讓你多次點(diǎn)擊。

但AI要的是精準(zhǔn),要的是一擊命中,一下子能點(diǎn)到你心坎里的答案。

兩相對(duì)立之下,千問(wèn)的表現(xiàn)越好、留存的用戶越多,阿里的投入就越大,閃購(gòu)們的廣告流量生意也就越可能反向承壓……

可即便如此,當(dāng)年發(fā)明了全球第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)的柯達(dá)的衰落,以及諾基亞手機(jī)的掉隊(duì),又都在警醒著阿里們不應(yīng)該錯(cuò)過(guò)這場(chǎng)AI時(shí)代的風(fēng)口。

所以現(xiàn)在相當(dāng)矛盾的是,我們都相信AI時(shí)代一定能找到新的商業(yè)變現(xiàn)模式,但這中間的各種不確定性,以及看不到頭的轉(zhuǎn)折陣痛期和煎熬、焦慮,卻也一直揮散不去。

這種復(fù)雜的心情,或許只有當(dāng)年柯達(dá)在面對(duì)數(shù)碼相機(jī)浪潮時(shí)才能深切體會(huì)到……

寫(xiě)在最后

豆包、千問(wèn)和元寶們的結(jié)果走向,其實(shí)揭示出了一個(gè)本質(zhì):AI的價(jià)值不在“復(fù)制”,而在“創(chuàng)造”;不在“粘貼”,而在“共生”。

通向AI時(shí)代的選擇,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,有的只是無(wú)數(shù)個(gè)待解的“場(chǎng)景”,與一場(chǎng)必須親自走過(guò)的“重構(gòu)”。

這條路也許不好走,但慶幸的是,AI的方向從始至終都是對(duì)的,終點(diǎn)也是明確的……

       原文標(biāo)題 : AI三國(guó)殺:千問(wèn)“復(fù)制”豆包,元寶“粘貼”微信

聲明: 本文由入駐維科號(hào)的作者撰寫(xiě),觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場(chǎng)。如有侵權(quán)或其他問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系舉報(bào)。

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