DeepSeek爆火以來(lái)，本來(lái)按部就班推進(jìn)AI的大廠(chǎng)們，紛紛快馬加鞭跟進(jìn)，看起來(lái)一派熱火朝天之下，卻是焦慮多于欣喜。

“為什么大廠(chǎng)做不出來(lái)DeepSeek？”這樣的質(zhì)問(wèn)始終懸在各個(gè)大廠(chǎng)頭頂，畢竟有著充足的財(cái)力、人力，還有業(yè)務(wù)場(chǎng)景打配合，最終卻給小團(tuán)隊(duì)摘了桃子。

事已至此，只能先上車(chē)再說(shuō)。然而還沒(méi)緩過(guò)勁來(lái)，智能體Manus又在網(wǎng)上激起浪花，一時(shí)間，追捧和質(zhì)疑相互交織。

但現(xiàn)狀是，AI大模型APP在C端雖然火爆，但還沒(méi)有一個(gè)清晰的商業(yè)化路線(xiàn)，確定的是，AI不能循著老路前行，商業(yè)化核心在于創(chuàng)造全新的交互和場(chǎng)景。

撥開(kāi)迷霧會(huì)發(fā)現(xiàn)，AI賽道上不僅需要新銳的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，也需要大廠(chǎng)的雄厚資源和業(yè)務(wù)場(chǎng)景。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，才能組成最具競(jìng)爭(zhēng)力的圖景。

“急著上車(chē)”的焦慮

AI大模型行業(yè)格局正在暗流涌動(dòng)。

DeepSeek火了后，其他大廠(chǎng)使出渾身解數(shù)，試圖搭上這趟順風(fēng)車(chē)，爭(zhēng)奪AI大模型用戶(hù)。特別是在DeepSeek推出錯(cuò)峰優(yōu)惠定價(jià)后，大廠(chǎng)的壓力陡增。

觀(guān)察各大廠(chǎng)的動(dòng)作，可劃分為積極派和克制派兩類(lèi)。

積極派以騰訊為代表。作為最晚切入AI市場(chǎng)的大廠(chǎng)，騰訊旗下的騰訊元寶更像是一個(gè)策略防守型的“AI棋子”，一直以來(lái)以佛系的態(tài)度自我發(fā)育，外界的關(guān)注度并不甚高。

但在DeepSeek這個(gè)火爆全球的“鯰魚(yú)”影響下，騰訊元寶抓住了騰飛的機(jī)遇，以后發(fā)先至的黑馬姿態(tài)，從一眾AI大模型APP中脫穎而出。

去年的AI原生App排行榜中，元寶的月活用戶(hù)規(guī)模僅位列第十一，與占據(jù)前三甲的豆包、Kimi和文心一言無(wú)法相提并論。

今年2月13日宣布接入DeepSeek后，元寶開(kāi)始發(fā)大力了。不僅進(jìn)行了多次更新更，還推出自研深度思考模型混元T1和快思考模型混元Turbo S。同時(shí)開(kāi)啟最為拿手的投放轟炸策略，騰訊旗下各大應(yīng)用紛紛出現(xiàn)推薦下載元寶的廣告，抖音、B站、知乎也做了大量投放。

結(jié)果也立竿見(jiàn)影，元寶下載量先后超過(guò)豆包和DeepSeek，在3月初一度成為蘋(píng)果中國(guó)區(qū)應(yīng)用商店免費(fèi)APP下載排行榜第一名，隨后又被反超。

字節(jié)則是克制派的代表。

字節(jié)在A(yíng)I賽道的反應(yīng)較慢，CEO梁汝波數(shù)次反省對(duì)機(jī)會(huì)的敏感性不足。當(dāng)下對(duì)AI大模型依舊延續(xù)了“大力出奇跡”的策略，入局晚，投入大。有報(bào)道稱(chēng)其對(duì)大模型的投入“不設(shè)限”，豆包團(tuán)隊(duì)加薪資從其他大廠(chǎng)挖來(lái)不少人，目前團(tuán)隊(duì)規(guī)模達(dá)到數(shù)千人。

“鈔能力”助力豆包在去年大放異彩，超越Kimi成為日活最高的AI大模型應(yīng)用。只是僅僅一個(gè)月后，DeepSeek就超越它來(lái)到了行業(yè)第一。

從對(duì)待DeepSeek的態(tài)度就可看出，字節(jié)更想穩(wěn)住自身的AI大模型根基，相比友商，更顯“不服氣”的氣質(zhì)。

目前其僅將旗下非核心產(chǎn)品如悟空瀏覽器和即夢(mèng)接入DeepSeek，以及面向B端的飛書(shū)、火山引擎等產(chǎn)品。抖音、豆包這兩款超級(jí)應(yīng)用則不打算依賴(lài)DeepSeek，十分“矜持”，這與字節(jié)今年“追求智能上限”的目標(biāo)緊密相扣。

即使理念和路線(xiàn)不盡相同，但在DeepSeek“開(kāi)源+API低價(jià)”的壓力之下，大廠(chǎng)們不約而同地加快了推進(jìn)腳步。提升自身的大模型能力尤為重要。例如騰訊就在元寶上線(xiàn)了自研的混元T1深度思考模型，圍繞A搜索場(chǎng)景打造自主的模型能力。

無(wú)論如何，入局者都要時(shí)刻保持前進(jìn)，面臨新的行業(yè)形式，大廠(chǎng)的前進(jìn)路線(xiàn)也在及時(shí)調(diào)整。此前，OpenAI是大模型閉源的堅(jiān)定支持者，阿里則是堅(jiān)持走開(kāi)源路線(xiàn)。隨著DeepSeek開(kāi)源大模型爆火之后，開(kāi)源逐漸占據(jù)上風(fēng)，百度也開(kāi)始走大模型開(kāi)源路線(xiàn)。

大廠(chǎng)紛紛接入DeepSeek，并非要從此依賴(lài)之，而是要吃到這波紅利，搶占AI to C的先機(jī)。其中透露出“雖然還沒(méi)想好，但一定要先上車(chē)”的焦慮。

商業(yè)模式還沒(méi)打通

即使大火，DeepSeek和大廠(chǎng)們還沒(méi)想好怎么從C端用戶(hù)手中賺錢(qián)。

DeepSeek憑一己之力撬動(dòng)了推理需求，模型能夠展示思考過(guò)程，既能夠增強(qiáng)用戶(hù)對(duì)AI系統(tǒng)的信任，也能為用戶(hù)提供了深入了解和調(diào)整模型推理細(xì)節(jié)的機(jī)會(huì)。

這個(gè)能力令A(yù)I大模型在信息檢索方面有著更高的效率優(yōu)勢(shì)，因此有觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為，AI大模型可以試著通過(guò)搜索功能實(shí)現(xiàn)商業(yè)化破局，并將此視為“大模型商業(yè)落地的第一束光”。

當(dāng)前，除了百度堅(jiān)持老本行之外，還有360、科大訊飛等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，以及月之暗面、智譜清言等新銳力量搶奪AI搜索市場(chǎng)。

不過(guò)，即使有傳統(tǒng)搜索證明商業(yè)化的巨大空間，AI大模型是否可以循跡而行仍是個(gè)問(wèn)題。

前段時(shí)間，有博主聲稱(chēng)在使用接入DeepSeek的騰訊元寶時(shí)，生成答案中有“建議通過(guò)58到家等正規(guī)平臺(tái)比價(jià)預(yù)約”等顯眼的鏈接廣告內(nèi)容。隨后，騰訊相關(guān)人士澄清其實(shí)是原網(wǎng)址自帶的鏈接。

激起爭(zhēng)議和平息質(zhì)疑的背后，折射出的是AI大模型的C端商業(yè)化困局，廠(chǎng)商們考慮到用戶(hù)接受度，并不敢輕舉妄動(dòng)。

與傳統(tǒng)的搜索相比，AI搜索直接給出的結(jié)果具有極強(qiáng)的唯一性，相當(dāng)于對(duì)用戶(hù)進(jìn)行一次強(qiáng)推薦，這不得不令人擔(dān)心，如果具有很強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)能力的客戶(hù)，卻不具備優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，那么AI搜索的結(jié)果是否有失公允性與實(shí)用性。

而且，AI提供的信息也無(wú)法做到完全準(zhǔn)確，強(qiáng)如DeepSeek也無(wú)法避免“幻覺(jué)”問(wèn)題。經(jīng)過(guò)用戶(hù)對(duì)提問(wèn)細(xì)節(jié)的再三強(qiáng)調(diào)，AI通常會(huì)一本正經(jīng)地胡說(shuō)八道，甚至附上南轅北轍的參考資料。如果在此基礎(chǔ)上再加上廣告，用戶(hù)踩坑的可能性就更高了。

即使將廣告以小窗口的形式放在旁邊，能不能吸引用戶(hù)點(diǎn)擊就是另一個(gè)問(wèn)題了。

以此看來(lái)，AI搜索與廣告之間，似乎是相悖的。

現(xiàn)階段面向C端，在友商免費(fèi)的情況下，有些產(chǎn)品通常采取限制次數(shù)的方式，沒(méi)幾個(gè)APP敢大張旗鼓地收費(fèi)。

至于訂閱模式，在國(guó)內(nèi)更缺乏生存土壤，這種情況參考長(zhǎng)視頻平臺(tái)的生存狀況就可以猜想一二。月之暗面創(chuàng)始人楊植麟也認(rèn)為：“按照用戶(hù)數(shù)量收費(fèi)，是無(wú)法隨著產(chǎn)品創(chuàng)造出更大的商業(yè)化價(jià)值的，訂閱不會(huì)是最終的商業(yè)模式。”

因此，AI技術(shù)的商業(yè)化，不能循著老路前行，核心在于創(chuàng)造全新的交互和場(chǎng)景。

AGI格局初現(xiàn)？

有觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為，2025年會(huì)是智能體商業(yè)化元年，但技術(shù)爆發(fā)期遠(yuǎn)未至終局，AGI賽道鹿死誰(shuí)手還未可知。

最近Manus備受關(guān)注，業(yè)內(nèi)又將目光聚焦到了AI Agent身上，仿佛出現(xiàn)了第二個(gè)“DeepSeek時(shí)刻”。

△來(lái)源：Manus AI官方X賬號(hào)

與DeepSeek、豆包、Kimi等傳統(tǒng)AI助手相比，Manus不再局限于信息檢索與語(yǔ)言交互，而是通過(guò)自主執(zhí)行復(fù)雜任務(wù)，直接向用戶(hù)交付完整成果，這種閉環(huán)能力，一定程度上填補(bǔ)了當(dāng)前的市場(chǎng)空白。

客觀(guān)來(lái)看，Manus并非多么重磅的技術(shù)創(chuàng)新突破，本質(zhì)上是優(yōu)化了流程體驗(yàn)，打開(kāi)了對(duì)智能體產(chǎn)品的想象空間。‌這對(duì)其他廠(chǎng)商也會(huì)造成一些影響，比如會(huì)促進(jìn)多模態(tài)交互（文字、圖表、代碼等）的發(fā)展，從對(duì)話(huà)式交互型產(chǎn)品，向任務(wù)執(zhí)行型產(chǎn)品加速轉(zhuǎn)向，推動(dòng)Agent技術(shù)迭代‌。

交互變革之后，場(chǎng)景就會(huì)發(fā)生變革，巨大的商業(yè)化機(jī)會(huì)也會(huì)隨之而來(lái)。在這其中，互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)仍是不可忽視的力量。

3月11日，Manus背后公司創(chuàng)始人季逸超稱(chēng)：“Manus使用了不同的基于阿里千問(wèn)大模型（Qwen）的微調(diào)模型。”

這意味著，創(chuàng)新并非無(wú)緣之木，Manus的驚艷也是站在巨人的肩膀上，而面對(duì)智能體這一大模型超級(jí)應(yīng)用的突破點(diǎn)，不少“巨人”公司都在布局。

“我們相信2025年，會(huì)看到第一批AI智能體加入勞動(dòng)力大軍。”OpenAI的聯(lián)合創(chuàng)始人奧爾特曼如此預(yù)測(cè)。就在3月12日，OpenAI 發(fā)布了一系列新工具和 API，幫助開(kāi)發(fā)者更容易創(chuàng)建能自動(dòng)完成任務(wù)的 AI Agents。

聚焦國(guó)內(nèi)，阿里、百度等大廠(chǎng)也正在押注AGI的未來(lái)。

“阿里集團(tuán)AI戰(zhàn)略的首要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)AGI，AGI的定義是AI能完成80%以上的人類(lèi)能力。所以如果AGI成真，人工智能產(chǎn)業(yè)可能成為全球最大的產(chǎn)業(yè)。”阿里CEO吳泳銘近日在財(cái)報(bào)會(huì)議上如此說(shuō)道。

“智能體是AI應(yīng)用的最主流形態(tài)，即將迎來(lái)爆發(fā)點(diǎn)。”百度創(chuàng)始人李彥宏在去年底表示。目前，百度文心智能體平臺(tái)已吸引超80萬(wàn)開(kāi)發(fā)者。

AI大模型是智能體的內(nèi)在基石，大模型廠(chǎng)商理應(yīng)有近水樓臺(tái)先得月的資本。

Manus創(chuàng)始人肖弘對(duì)此表示：“我覺(jué)得原廠(chǎng)值得做，但是原廠(chǎng)好像都還做得不夠好。”而Manus做的夠不夠好，是一時(shí)鼓噪還是已取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)，目前仍陷在吹捧和質(zhì)疑的交織網(wǎng)中。

業(yè)內(nèi)人士在測(cè)試體驗(yàn)后，發(fā)現(xiàn)Manus在穩(wěn)定性、環(huán)境適應(yīng)性和任務(wù)閉環(huán)上存在不足。另有業(yè)內(nèi)博主爆料稱(chēng)，有大廠(chǎng)的Agent產(chǎn)品經(jīng)內(nèi)部測(cè)試要比Manus更強(qiáng)。

可見(jiàn)，AI創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)急匆匆炫耀成果，而應(yīng)更關(guān)注構(gòu)建技術(shù)壁壘，優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)，否則理想與現(xiàn)實(shí)的差距，反而會(huì)令自身受到反噬。

好在DeepSeek的火爆，為行業(yè)指引了方向，Manus也證實(shí)了市場(chǎng)對(duì)好用的智能體產(chǎn)品，有著確定且廣泛的需求。在一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭、初創(chuàng)企業(yè)積極進(jìn)行功能、交互創(chuàng)新下，一旦打通商業(yè)閉環(huán)，AI將會(huì)迎來(lái)爆發(fā)式發(fā)展。

創(chuàng)新之路最終誰(shuí)能率先沖線(xiàn)，還遠(yuǎn)未可知。

結(jié)語(yǔ)

很難斷言下一個(gè)火爆的是誰(shuí)，但AGI這一遠(yuǎn)航，不止需要DeepSeek、Manus，還需要更多創(chuàng)新力量攜手共進(jìn)。

真正的贏(yíng)家，將是那些能持續(xù)將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為獨(dú)特的商業(yè)價(jià)值，并構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)閉環(huán)的玩家。

DeepSeek的爆火確實(shí)給阿里、百度等大廠(chǎng)帶來(lái)了壓力，不過(guò)長(zhǎng)期來(lái)看利大于弊，商業(yè)化還是需要依賴(lài)底層技術(shù)突破與生態(tài)協(xié)同能力。

通往AGI的終局，或許不止有一個(gè)DeepSeek、Manus，也不僅限于阿里、百度。