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智慧家居賽道,電視軟硬“兩開花”是個好思路?

文 | 陳選濱

來源 | 智能相對論

智能家居發(fā)展勢頭正盛,來自互聯(lián)網(wǎng)、家電、地產(chǎn)、通信等領(lǐng)域的巨頭紛紛跨界入場,布局產(chǎn)業(yè)生態(tài),越來越充實的智慧產(chǎn)品矩陣和明晰的市場發(fā)展路徑,為整個行業(yè)帶來了源源不斷的競爭動力。

日前,IDC FutureScape發(fā)布了對中國智能家居市場的十大預(yù)測,進一步對國內(nèi)火熱的智能家居市場進行了諸多探討,其認為「中國智能家居市場未來的邊界是基于平臺連接、設(shè)備交互和渠道拓展的重塑,最終將通往家庭服務(wù)生態(tài)的建立!

而從國內(nèi)廠商的創(chuàng)新路徑來看,也正是基于這三大方向的開拓。以電視廠商為例,從智能電視搶占中樞入口到智慧單品布局生態(tài)場景,海信、創(chuàng)維、TCL、長虹等國內(nèi)巨頭逐步走出一條從單點突破到多點爆發(fā)的路徑。

去年11月,海信在北京舉行了一場生活品鑒會,旗下五款家電新品采用了套裝的形式推向市場,且全部加入WIFI模塊,接入海信的AIoT控制系統(tǒng)。創(chuàng)維也曾對此提出“第四代全生態(tài)AI”的概念,將布局產(chǎn)品矩陣與智慧生態(tài)作為當前首要戰(zhàn)略方向。TCL的“1+4+X”戰(zhàn)略布局也走向了一站式全場景智慧生活服務(wù)路徑,生態(tài)布局成為服務(wù)的關(guān)鍵。

誠然,一眾電視廠商的智能家居路徑越走越寬,在市場角逐的多方拉鋸中,未來智慧家居對于電視廠商的影響與服務(wù)導(dǎo)向也將愈發(fā)豐富。

“入口”尚早,電視為重

智能家居的入口一直懸而未決,智能音箱曾占主導(dǎo)地位,伴隨著越來越多的廠商跨界入場,智能電視的呼聲又“水漲船高”,其他邊緣智能設(shè)備如智能門鎖、智能穿戴等也在試圖創(chuàng)新成為智能家居的中樞入口。

但是,總的來說,在當下,智能電視正在成為最具“入口”潛力的大屏設(shè)備。通信領(lǐng)域,華為做智慧屏;手機領(lǐng)域,OPPO、一加入局智能電視;家電領(lǐng)域,海信、TCL、創(chuàng)維等一眾專業(yè)電視玩家的產(chǎn)品延伸,都使得智能電視成為當之無愧的焦點。

相比其他類型的大屏玩家,電視廠商的入場最為經(jīng)典,從傳統(tǒng)電視到智能電視,旗下電視產(chǎn)品的迭代與進化見證了智能家居的崛起、狂熱和冷思考。

在IDC FutureScape預(yù)測中,2021年,智能電視65寸及以上占比達到33%,語音助手搭載率達到68%。誠然,搭載語音助手將傳統(tǒng)電視迭代升級為智能電視,是目前行業(yè)的一大路徑,但是對于智能家居而言,這樣的智能電視似乎并不能完全的承擔起“中樞與入口”的作用。

因此,創(chuàng)維繼第一代AI遙控、第二代AI聲控、第三代全場景AI之后,又提出了第四代全生態(tài)AI,其本質(zhì)在于增強電視的基礎(chǔ)功能的同時,也在著重打造電視作為智能家居入口的通用性。

如何打造作為入口的通用性?簡單來說,適配更多的品牌家電,讓家居場景的萬物互聯(lián)真正成為可能,跳出自家品牌的“小打小鬧”。

對此,創(chuàng)維在2020年發(fā)布了音畫智慧全面屏A8,據(jù)披露,該產(chǎn)品能夠與5000多個品牌的多品類家電互聯(lián)互通。也就意味著,一款產(chǎn)品在某種程度上打破了品牌之間的連接壁壘,正在成為智能家居行業(yè)的通用性入口。而這也正在成為各大電視廠商所致力突破的方向。

長虹早在2014年便立志于攜手海爾、海信等巨頭品牌,借助長虹家庭互聯(lián)網(wǎng)的開放平臺,研發(fā)一套完整的生態(tài)系統(tǒng),實現(xiàn)各品牌智能家電之間信息互聯(lián),從而為消費者提供更方便、舒適的智能家居生活。

可見,在以智能電視為代表的智慧大屏競爭上,傳統(tǒng)的電視廠商面臨著多維導(dǎo)向,既需要增強電視的基礎(chǔ)特征,更需要在智能家居的時代完全來臨前,搶占品牌入口,盡可能地成為市場上各品牌智慧家電的通用入口。

一旦進入“入口”維度的競爭,對于電視廠商而言,所面臨的競品就不只是做電視的同類廠商,智能手機、智能音箱、智能門鎖等都將有可能成為智能家居的入口競爭者。

目前,智能電視依托穩(wěn)定、大屏、功能集成化優(yōu)勢明顯等優(yōu)勢逐步成為市場追捧的現(xiàn)象級產(chǎn)品,但同時也面臨著諸多消費劣勢。比如:

一、功能選擇的主次性,用戶選擇智能電視,首選的是電視的原生功能,其次再是作為中樞入口的連接功能;

二、“入口”級產(chǎn)品的市場競爭性,用戶若要增加一個家居“入口”,在智能家居的風(fēng)口尚未真正成熟的階段,價低便捷、生態(tài)系統(tǒng)更成熟的智能音箱具備明顯的市場優(yōu)勢。

因此,對于電視廠商而言,智能電視的市場競爭是割裂的,目前市場仍處于教育階段,“入口”的定位并不能為電視產(chǎn)品提供更高的附加價值,投入與回報還不能成為正比。

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