那為什么各國政府監(jiān)管部門會如此忌憚“壟斷”呢？不妨回到國內(nèi)一則案例。2010年，騰訊與奇虎360“3Q大戰(zhàn)”期間，騰訊迫使用戶“二選一”僅僅持續(xù)1天左右時間，奇虎就損失了10％的用戶，而騰訊同期的活躍用戶數(shù)量卻只減少了1％，這樣的用戶流失比，堪稱典型。

而在《反壟斷指南》發(fā)布的前四天，國家市場監(jiān)督管理總局、中央網(wǎng)信辦和國家稅務(wù)總局三部門還聯(lián)合召開規(guī)范線上經(jīng)濟(jì)秩序行政指導(dǎo)會，包括京東、美團(tuán)、58同城、百度、奇虎360、搜狗、字節(jié)跳動、快手、滴滴、微店、新浪微博、多點(diǎn)、貝殼找房、拼多多、國美在線、餓了么、小紅書、攜程、蘇寧、同程、阿里巴巴、貝貝網(wǎng)、云集網(wǎng)、蘑菇街、興盛優(yōu)選、唯品會、騰訊等27家主要互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)代表出席會議。

目的就是要共同維護(hù)良好的市場秩序，不得開展濫用市場支配地位“二選一”、商譽(yù)詆毀、裹挾交易等違法違規(guī)競爭行為，或依托算法推薦、人工智能和大數(shù)據(jù)薈萃分析進(jìn)行隱形不正當(dāng)競爭，扼殺強(qiáng)制二選一、大數(shù)據(jù)殺熟等套路。

反壟斷之風(fēng)已起，巨頭們該做好榜樣力量

馬云在第二屆外灘金融峰會上曾表示，“全球很多監(jiān)管部門監(jiān)管到后來，變成了自己沒有風(fēng)險，自己部門沒有風(fēng)險，但是整個經(jīng)濟(jì)有風(fēng)險，整個經(jīng)濟(jì)不發(fā)展的風(fēng)險。未來的比賽是創(chuàng)新的比賽，不僅僅是監(jiān)管技能的比賽。”

站在創(chuàng)新的辯證思維的角度來看，無所謂好，也無所謂壞。但從世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的態(tài)勢來看，至少“反壟斷”將成為2020年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，尤其對于中國國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展而言。創(chuàng)新必須要在一個合理的框架內(nèi)，再反過來滋養(yǎng)環(huán)境的良好循環(huán)。

圖片來源：云棲社區(qū)

阿里巴巴集團(tuán)董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇在“數(shù)字經(jīng)濟(jì)和科技抗疫”主論壇上表示：“中國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)先全球，得益于政府鼓勵發(fā)展和創(chuàng)新的各種政策，得益于中國這個全球最大的市場。阿里將積極學(xué)習(xí)和響應(yīng)國家的政策和法規(guī)，對自身更高地要求，建設(shè)更健康的平臺經(jīng)濟(jì)，為‘網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國’和‘?dāng)?shù)字中國’的建設(shè)貢獻(xiàn)綿薄之力。監(jiān)管讓平臺型企業(yè)不僅能夠自身發(fā)展好，同時能夠服務(wù)于整個社會可持續(xù)的健康發(fā)展，帶來更多百花齊放的創(chuàng)新。這不僅是國家的要求，也應(yīng)該是每一個有社會責(zé)任感的企業(yè)的自我要求�！�

而站在長遠(yuǎn)角度，中國市場互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域仍舊擁有巨大市場體量，云領(lǐng)域、人工智能等也都有巨大的發(fā)展空間，當(dāng)然也需要通過保護(hù)市場競爭機(jī)制來激勵創(chuàng)新，讓寡頭企業(yè)之外的銳意進(jìn)取的創(chuàng)新企業(yè)都能有足夠的發(fā)展空間，一方面造福于中國消費(fèi)者和中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，另一方面創(chuàng)造百花齊放的市場活力，打造更多世界級品牌。

資料來源：

1．《早該敲打敲打BAT這些巨頭了？》，虎嗅APP

2．《中美巨頭瑟瑟發(fā)抖！全球掀起互聯(lián)網(wǎng)反壟斷大潮》，雷鋒網(wǎng)

3．《反壟斷執(zhí)法不應(yīng)縱容互聯(lián)網(wǎng)寡頭》，澎湃

4．《迎接互聯(lián)網(wǎng)平臺壟斷治理的“強(qiáng)監(jiān)管”時代》

5．《回眸：接種了“反壟斷疫苗”的互聯(lián)網(wǎng)巨頭：評騰訊1分錢中標(biāo)案》，知乎－紹耕

6．《反壟斷十二年探路， 終于反到互聯(lián)網(wǎng)》，南方周末