就像業(yè)內(nèi)流傳的一個(gè)比喻：AI的落地應(yīng)用可以比作為炒一道菜，數(shù)據(jù)是肉和蔬菜，深度學(xué)習(xí)框架就是炒菜的鍋和鏟子。194萬(wàn)開(kāi)發(fā)者、8．4萬(wàn)家企業(yè)恰恰印證了外界對(duì)于“鍋和鏟子”的需求，23．3萬(wàn)模型也佐證了有了“鍋和鏟子”后的神奇反應(yīng)。

不過(guò)百度的思考并沒(méi)有局限于此，如果想讓人工智能加速走進(jìn)各行各業(yè)，僅僅提供炒菜的鍋和鏟子儼然是不夠的。如何讓百度煥發(fā)出新動(dòng)能的“引擎”規(guī)�；�的復(fù)制給所有的合作伙伴，為企業(yè)提供了一套現(xiàn)代化的中央廚房，大抵就是百度AI的新使命。

與之對(duì)應(yīng)的就是百度AI體系一連串的動(dòng)作：

百度智能云確定了 “以云計(jì)算為基礎(chǔ)，以人工智能為抓手，聚焦重要賽道”的新戰(zhàn)略，以人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)成了新的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。同時(shí)為了更好的執(zhí)行新戰(zhàn)略，百度智能云給出了新的業(yè)務(wù)架構(gòu)，基礎(chǔ)的云計(jì)算結(jié)合AI中臺(tái)、知識(shí)中臺(tái)、大數(shù)據(jù)等等，通過(guò)智能應(yīng)用和解決方案為各行各業(yè)賦能。

百度飛槳也升級(jí)了產(chǎn)品架構(gòu)，推出了基于飛槳開(kāi)源平臺(tái)的企業(yè)版，針對(duì)企業(yè)級(jí)需求增強(qiáng)了相應(yīng)特性，包括更全面和強(qiáng)大的功能、更易用的可視化界面，預(yù)置更豐富的場(chǎng)景模型，更強(qiáng)化的安全權(quán)限管理等等。目的正是幫助企業(yè)構(gòu)建屬于自己的AI中臺(tái)，繼而加速企業(yè)智能化升級(jí)的進(jìn)程。

持續(xù)降低AI開(kāi)發(fā)門(mén)檻，縮短產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型周期，大抵就是百度推動(dòng)人工智能進(jìn)入工業(yè)大生產(chǎn)的方法論。

03 商業(yè)化的“破局點(diǎn)”

有了新動(dòng)能擰成的“人和”，有了新引擎打造的“地利”，產(chǎn)業(yè)智能化的密集爆發(fā)和人工智能的商業(yè)化破局，似乎只剩下了“天時(shí)”。

2020年4月份的時(shí)候，國(guó)家發(fā)改委對(duì)“新基建”進(jìn)行了權(quán)威解讀：“將打造以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，面向高質(zhì)量發(fā)展需要，提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級(jí)、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系�！�人工智能技術(shù)既是新技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成，也是融合基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施的底層支撐。

對(duì)于人工智能賽道的玩家而言，“新基建”是個(gè)不折不扣的好消息。只需要對(duì)比鐵路、公路、橋梁等“老基建”在過(guò)去20年經(jīng)濟(jì)發(fā)展中留下的深刻烙印，就不難理解“新基建”的時(shí)代價(jià)值：中國(guó)經(jīng)濟(jì)正站在歷史的十字路口，在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的局面下，“新基建”預(yù)示著中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在資源消耗型，轉(zhuǎn)向技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新階段。

也就不難理解百度AI一連串積極動(dòng)作推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)的題中之意，以及在人工智能商業(yè)化層面的野心。畢竟人工智能當(dāng)下的市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，和2002年前后的互聯(lián)網(wǎng)不乏相似之處。

1994年互聯(lián)網(wǎng)越過(guò)長(zhǎng)城進(jìn)入中國(guó)，1997年前后引發(fā)了一輪前所未有的創(chuàng)業(yè)浪潮，然后是互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破碎。彼時(shí)也有不少人將互聯(lián)網(wǎng)打入深淵，卻低估了基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善后的必然趨勢(shì)：一根根網(wǎng)線被引入中國(guó)的普通家庭，互聯(lián)網(wǎng)在極短時(shí)間內(nèi)迅速?gòu)?fù)蘇，騰訊、百度、阿里巴巴等巨頭，均是在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后破殼崛起的企業(yè)。

人工智能的商業(yè)軌跡幾乎照搬了互聯(lián)網(wǎng)。

大約從2016年開(kāi)始，人工智能進(jìn)入到技術(shù)大爆發(fā)的一年，無(wú)數(shù)家人工智能創(chuàng)業(yè)公司在這之后成立，谷歌、百度、亞馬遜、阿里等巨頭也全面向AI轉(zhuǎn)向。只是在幾年的高速擴(kuò)張之后，人工智能也陷入了商業(yè)化的“困境”，同樣經(jīng)歷了對(duì)新技術(shù)的瘋狂，到唱衰商業(yè)變現(xiàn)能力的“過(guò)山車(chē)”。

不同的是，相較于互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂時(shí)的慌亂和迷茫，人們對(duì)人工智能的商業(yè)化軌跡有了清醒的認(rèn)識(shí)：一旦基礎(chǔ)設(shè)施的短板被補(bǔ)齊，人工智能進(jìn)入商業(yè)化加速起航的新征程，幾乎是可以預(yù)見(jiàn)的結(jié)果。

某種程度上說(shuō)，傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)型的急切、百度AI加速產(chǎn)業(yè)智能化進(jìn)程的雄心、“新基建”按下的快進(jìn)鍵，何嘗不是人工智能迎來(lái)商業(yè)化破局點(diǎn)的信號(hào)呢？

04 寫(xiě)在最后

作為中國(guó)人工智能行業(yè)的“頭雁”，無(wú)論是技術(shù)布道還是商業(yè)化探索，百度AI都是行業(yè)的航行燈，這一次注定也不會(huì)例外。

讓人好奇的是，除了拉動(dòng)百度核心業(yè)務(wù)和AI新業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，當(dāng)百度的“新引擎”走進(jìn)千行萬(wàn)業(yè)，進(jìn)一步促進(jìn)AI技術(shù)平權(quán)的時(shí)候，還將催生出什么樣的新應(yīng)用、新產(chǎn)業(yè)？至少可以確定的是，2000年前后的觀察者們沒(méi)能料到新興技術(shù)創(chuàng)造的萬(wàn)億市場(chǎng)，也不曾設(shè)想科技對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和生活方式的改變。

在人工智能的商業(yè)拐點(diǎn)面前，或許我們也是想象力匱乏的“前浪”。