以往的醫(yī)生在心電檢測方面工作壓力比較大，而且無形中拉長用戶的疾病診療周期，胡桃與羅湖醫(yī)院集團(tuán)達(dá)成了合作，在社區(qū)的康養(yǎng)中心投放了心電監(jiān)測穿戴設(shè)備，患者可以直接在基層進(jìn)行心電方面的檢測，并出具專業(yè)級別的心電報告，用戶可以直接持報告去醫(yī)院，在心電監(jiān)測層面的分級診療為甲級醫(yī)院疏解了壓力。

社康中心的患者使用胡桃心電穿戴設(shè)備，圖片來自于胡桃醫(yī)療科技劉佩女士

現(xiàn)有的AI醫(yī)療技術(shù)基本針對目前醫(yī)療體系的痛點(diǎn)都可以提出針對性的解決方案，AI醫(yī)療和醫(yī)改的痛點(diǎn)具有高度耦合性。

二、政策、法規(guī)下的商業(yè)模式需要時間沉淀

按照上一部分的樂觀趨勢，AI醫(yī)療應(yīng)該普遍成為醫(yī)院的標(biāo)配產(chǎn)品，但是實(shí)際上并非如此。從目前的產(chǎn)業(yè)分布情況來看，京東依靠NLP的技術(shù)積累開發(fā)了問診客服機(jī)器人，與四川華西第二醫(yī)院達(dá)成合作；騰訊AI Lab聯(lián)合舜宇光學(xué)科技開發(fā)了智能顯微鏡，用于癌癥的輔助診療，并且已經(jīng)進(jìn)入臨床試驗(yàn)階段。

以上產(chǎn)品都處于試點(diǎn)布局階段，在部分醫(yī)院以項(xiàng)目合作制積累產(chǎn)品反饋，毫無疑問，AI醫(yī)療賽道的確處于起步階段，但是背后相關(guān)的政策法規(guī)限制也在讓賽道商業(yè)模式的沉淀需要更多時間。

AI醫(yī)療的相關(guān)產(chǎn)品在國家管理中屬于醫(yī)療器械，而國家對醫(yī)療器械的管理有二類和三類的區(qū)別，在我國2018版《醫(yī)療器械分類目錄》中，指出人工智能只輔助診斷，不給出診斷結(jié)論的屬于二類申報范圍，如果提出明確診斷建議的產(chǎn)品則按照三類醫(yī)療器械管理。

目前大部分AI醫(yī)療設(shè)備都屬于二類，但是大多數(shù)企業(yè)都在嘗試以三類器械進(jìn)行申報，原因很簡單。只有三類醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)院才有資格收取檢查費(fèi)用，而二類醫(yī)療器械產(chǎn)品只能以單件產(chǎn)品的形式進(jìn)行商業(yè)化。

這也就意味著某些大量屬于二類器械的AI醫(yī)療差評，因?yàn)槠鋯未问召M(fèi)的模式，會讓部分醫(yī)院感到缺乏現(xiàn)實(shí)激勵而不予采用。

而且醫(yī)院在現(xiàn)有的醫(yī)療采購模式中已經(jīng)形成了比較穩(wěn)定的創(chuàng)收手段，即使國家已經(jīng)明令禁止“以藥養(yǎng)醫(yī)”“以器械養(yǎng)醫(yī)”，但是在實(shí)際的工作流程中仍然有大量的可操作空間，這也在一定程度上在擠壓新興產(chǎn)品的交易空間。

產(chǎn)品類別不同，背后造就的是完全不同的商業(yè)模式。

實(shí)際上不僅是“智能相對論”采訪的數(shù)坤與胡桃等聚焦在AI醫(yī)療的企業(yè)面臨商業(yè)模式驗(yàn)證問題，即使是騰訊、阿里和平安等巨頭在AI醫(yī)療的研發(fā)和商業(yè)化層面，也更多的處于試點(diǎn)、或者產(chǎn)品申報審批階段。

AI醫(yī)療企業(yè)正在積極的尋求三類器械的申報，藥監(jiān)局器械技術(shù)評審中心在去年2月發(fā)布了《深度學(xué)習(xí)輔助決策醫(yī)療器械軟件審評要點(diǎn)》，這說明在法規(guī)層面評審的標(biāo)準(zhǔn)也即將明確化。

總而言之，AI類醫(yī)療產(chǎn)品的商業(yè)模式最終的落地。有賴于國家政策的對AI類產(chǎn)品的管理法律法規(guī)的出臺情況，以及來自國家層面對新興技術(shù)采用情況的進(jìn)一步推動。

不過，疫情期間醫(yī)療資源的極端緊缺和AI醫(yī)療企業(yè)在特殊場景下的突出表現(xiàn)，也讓很多醫(yī)療體系真正接觸到了AI醫(yī)療在實(shí)際中的作用。

劉佩在采訪中說：“去年是企業(yè)找醫(yī)院找政府，而今年尤其是疫情以來，情況倒轉(zhuǎn)，大量的政府機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)開始主動尋求合作”。

新基建和疫情雙重影響在為AI醫(yī)療賽道整體帶來利好消息，不過商業(yè)模式的沉淀還需要時間。