歐科億、華銳精密,金屬切削刀具行業(yè)果然有利可圖!
02
5年2倍市場(chǎng)空間
機(jī)器替人所帶來機(jī)床數(shù)控化率的提升,以及國(guó)產(chǎn)替代的機(jī)會(huì),是硬質(zhì)合金刀具市場(chǎng)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力。
1、機(jī)床數(shù)控化是硬質(zhì)合金刀具市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?/p>
2005年中國(guó)金屬切削機(jī)床年銷量中,數(shù)控機(jī)床的比例只有13%,這個(gè)數(shù)字逐年增加,到2015年,上升到了31.15%,2020年提升到了43.19%。數(shù)控機(jī)床跟非數(shù)控機(jī)床相比,耗費(fèi)的刀具指數(shù)性的提升。
數(shù)控機(jī)床對(duì)刀具的精確度和穩(wěn)定性要求都更高,一般幾個(gè)小時(shí)就需要更換刀具,而非數(shù)控機(jī)床通常采用的是焊接刀片,無論是單片價(jià)格還是使用時(shí)間,都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于數(shù)控機(jī)床用刀具。而且,刀具一般占到生產(chǎn)成本的5%左右,占的比例并不高,廠商也有動(dòng)力更換。
機(jī)床數(shù)控化最大的推手就是人工替代,而不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家希望的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。數(shù)控機(jī)床的優(yōu)缺點(diǎn)都是禿子頭上的虱子—明擺著。加工精度高、一致性好,生產(chǎn)效率高,缺點(diǎn)就是貴。開工廠又不是做慈善,當(dāng)勞動(dòng)力成本夠低、招工容易的時(shí)候,能用人為什么要費(fèi)那份錢。而當(dāng)招工難、人力成本上升的時(shí)候,企業(yè)自然而然的就會(huì)提高數(shù)控機(jī)床的使用率。
數(shù)控化率提升帶來的是對(duì)硬質(zhì)合金刀具需求的增加。根據(jù)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),2019年中國(guó)硬質(zhì)合金刀具占刀具產(chǎn)值的47%左右,而世界平均水平是63%,中間還有15個(gè)百分點(diǎn)的差距。
2、國(guó)產(chǎn)替代也在加速。
中國(guó)對(duì)海外刀具的依賴度一直不低,2019年,中國(guó)共進(jìn)口刀具136億元,占到國(guó)內(nèi)全部需求的34.61%左右。過去5年,尤其是2015年以來,中國(guó)國(guó)內(nèi)刀具廠商一直加大研發(fā)力度,國(guó)產(chǎn)替代的速度不斷加快。
刀具進(jìn)口依賴度在2015、2016年兩年到了37%的高點(diǎn)之后,開始逐年回落,未來進(jìn)口將保持在合理的低水平上,主要作為國(guó)內(nèi)刀具需求一個(gè)補(bǔ)充,而不是占據(jù)高端市場(chǎng)。
3、總體測(cè)算未來5年硬質(zhì)合金刀具市場(chǎng)會(huì)有2倍規(guī)模的增長(zhǎng)。
中國(guó)刀具市場(chǎng)規(guī)?傮w是增長(zhǎng)的,2019年中國(guó)刀具消費(fèi)額為393億元。正常發(fā)達(dá)國(guó)家刀具消費(fèi)額是年機(jī)床消費(fèi)額的一半左右,2019年中國(guó)的這個(gè)數(shù)字是25%,總體還有很大的空間。
我們給出三個(gè)預(yù)測(cè)假設(shè):
第一、基礎(chǔ)的機(jī)床消費(fèi)量,按照GDP增速給值,未來5年前兩年增長(zhǎng)6.5%,后3年增長(zhǎng)6%;
第二、數(shù)控化率的提升,所帶來的硬質(zhì)合金刀具占比每年提升2-3個(gè)百分點(diǎn),到2025年達(dá)到60%;
第三、國(guó)產(chǎn)替代以及數(shù)控化率提升,會(huì)提高刀具消費(fèi)與機(jī)床年消費(fèi)的比值,預(yù)計(jì)每年提升4個(gè)百分點(diǎn),到2025年達(dá)到45%,略接近世界平均水平。
根據(jù)這個(gè)測(cè)算,預(yù)計(jì)硬質(zhì)合金刀具市場(chǎng)到2025年可以從200億的規(guī)模提升到600億,每年增長(zhǎng)25%左右。
對(duì)照這個(gè)預(yù)測(cè)結(jié)果,從機(jī)床年消費(fèi)額看,總體相對(duì)保守,兌現(xiàn)的可能性很大。中間可能存在較大變數(shù)的是刀具機(jī)床消費(fèi)占比和硬質(zhì)合金刀具占比,在預(yù)測(cè)中這個(gè)比例上升很快。這個(gè)比例主要取決于機(jī)器替代人工的速度,在當(dāng)前年輕人越來越不愿意進(jìn)工廠,職業(yè)選擇多樣化的推動(dòng)下,這個(gè)比例趨勢(shì)上是沒有問題的,問題只在于速度到底有多快。
03
中國(guó)刀具上市公司圖譜
在中國(guó)刀具市場(chǎng),可以分為三大陣營(yíng),各個(gè)陣營(yíng)有各自的特點(diǎn),中國(guó)本土派由于歷史沿革,機(jī)緣巧合之下也會(huì)在某些區(qū)域形成集聚效應(yīng)。
1、世界刀具市場(chǎng)的三大陣營(yíng)
世界刀具行業(yè),可分為三大陣營(yíng),跟很多行業(yè)一樣,可分為歐美派、日韓派和中國(guó)本土派。
歐美派以山特維克、伊斯卡和肯納金屬為代表,大而全,覆蓋面廣,通用刀具和專用刀具都有,技術(shù)水平高。日韓派沒有那么多資金把攤子鋪大跟歐美派正面硬剛,就主攻單個(gè)型號(hào)量比較大的通用刀具,也能分一杯羹。
剩下的中低端市場(chǎng),是中國(guó)本土派的天下。企業(yè)小而分散,體量最大的株洲鉆石,年收入也不到20億,離世界龍頭山特維克,還有20倍的距離,成長(zhǎng)空間很大。
2、中國(guó)的刀具江湖
所謂天下風(fēng)云出我輩,一入江湖歲月催。中國(guó)刀具江湖,逃不開這三大淵源:601廠、中南大學(xué)有色冶金系、鎢礦冶煉。
建國(guó)之后,株洲是國(guó)家確定的八個(gè)重點(diǎn)建設(shè)的新興城市之一,601廠則是國(guó)家“一五”期間建設(shè)的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一。1954年,在株洲走馬塘,數(shù)千名來自天南海北的建設(shè)者,從一片荒草地上建起了這個(gè)著名的硬質(zhì)刀具工廠,視察過該廠國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人如過江之鯽。
601廠后來演變?yōu)楝F(xiàn)在的株洲硬質(zhì)合金集團(tuán),擁有行業(yè)內(nèi)唯一的國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室,光發(fā)明專利就有400多項(xiàng)。
株洲601廠是中國(guó)刀具行業(yè)的黃埔軍校,現(xiàn)在這批刀具企業(yè)的創(chuàng)始人,或多或少的都跟601廠有些淵源。上市公司歐科億的董事長(zhǎng)袁美和,原601廠勞服培訓(xùn)中心副廠長(zhǎng),1996年出來創(chuàng)業(yè)。華銳精密董事長(zhǎng)肖旭凱,屬于601工廠子弟,母親是601廠退休高級(jí)工程師,自己也當(dāng)過601廠的大區(qū)銷售經(jīng)理。
第二個(gè)淵源是中南大學(xué)有色冶金系,1952年由武漢大學(xué)、湖南大學(xué)等五所院校的冶金類系、科合并進(jìn)入中南礦冶學(xué)院后組建而成。不僅僅是刀具行業(yè),現(xiàn)在中國(guó)鋼鐵冶金行業(yè)正當(dāng)打的人才,半數(shù)出自這個(gè)學(xué)院,歐科億董事長(zhǎng)袁美和,大學(xué)就畢業(yè)于該學(xué)院。
第三個(gè)來自于鎢礦冶煉產(chǎn)業(yè)鏈。硬質(zhì)合金的原材料是鎢,近水樓臺(tái)先得月,往往鎢冶煉公司也做一些下游的刀具業(yè)務(wù),隸屬于廈門鎢業(yè)的廈門金鷺,就是國(guó)內(nèi)著名的刀具生產(chǎn)企業(yè),而株鉆現(xiàn)在也是上市公司中鎢高新的子公司,母公司五礦集團(tuán)擁有中國(guó)近三分之一的鎢礦儲(chǔ)量。
3、中國(guó)的刀具上市公司
A股目前比較純正的刀具行業(yè)標(biāo)的有四家,即華銳精密、歐科億、沃爾德和恒鋒工具。我們用杜邦公式簡(jiǎn)單拆解了一下各個(gè)公司2019年的ROE。華銳精密的ROE最高,超過20%,沃爾德最低,不到10%。
三個(gè)細(xì)分項(xiàng)下,刀具行業(yè)的銷售凈利率指標(biāo)總體表現(xiàn)最好,最差的歐科億,也超過14%,而Wind工業(yè)分類下的1000多家上市公司,中位數(shù)只有7.62%,不到8%,這也從側(cè)面證明了,刀具這個(gè)行業(yè),是一個(gè)很不錯(cuò)的賽道。
表現(xiàn)比較差的是總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,華銳精密和歐科億也只是剛剛過市場(chǎng)中位數(shù),沃爾德和恒鋒工具則是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)中位數(shù),顯示資產(chǎn)利用效率不高。從杠桿率也就是權(quán)益乘數(shù)看,都偏低,沃爾德和恒鋒工具更是只有1出頭,顯示負(fù)債率極低,在資本市場(chǎng)進(jìn)行股權(quán)融資的意義其實(shí)并不大。
除了財(cái)務(wù)指標(biāo),各家上市公司也有各自的特點(diǎn)。
華銳精密主打數(shù)控刀具中的通用件。華銳精密的定位有點(diǎn)類似于第二陣營(yíng)的日韓系,在數(shù)控刀具行業(yè)選擇量大的品種進(jìn)行突破,財(cái)務(wù)指標(biāo)在四家公司中表現(xiàn)最好,當(dāng)然估值也高。
歐科億走全覆蓋路線,做綜合方案提供商,目前有1萬多個(gè)SKU,對(duì)比來看株鉆大約3萬,山特維克6萬,盈利指標(biāo)要弱于華銳精密,但收入體量比華銳精密要大得多。
沃爾德主打小眾的高端金剛石超硬工具,繼續(xù)突破的難度比較大。
恒鋒工具主要是高速鋼刀具,數(shù)控刀具比較少。
4、市場(chǎng)看好,但短期估值已高
根據(jù)最近的實(shí)地調(diào)研,刀具以往訂單周期約1-2個(gè)月,現(xiàn)在一些產(chǎn)品訂單周期可以達(dá)到5-6個(gè)月,株鉆的產(chǎn)品已經(jīng)兩次調(diào)價(jià),這在歷史上比較罕見,自2020年以來,受國(guó)際環(huán)境影響,國(guó)產(chǎn)替代也在加速進(jìn)行。刀具行業(yè)的景氣度短期沒有問題,因?yàn)榛久鎲栴}而暴跌的概率不大。
但好行業(yè)并不意味著就是好投資?匆粋(gè)公司市值空間有多大,現(xiàn)在貴不貴,可以簡(jiǎn)單把這個(gè)公司遠(yuǎn)期利潤(rùn)做個(gè)測(cè)算,按照我們上面講的,市場(chǎng)規(guī)模五年兩倍,基本上是每年25%的增速。
歐科億:2020年報(bào)已公布,收入7.02億,凈利潤(rùn)1.07億,假設(shè)到2025年,收入翻兩倍,到21億,凈利潤(rùn)翻3倍,到4億,給25倍市盈率,市值100億,現(xiàn)在市值已經(jīng)53億(截至4月21日收盤)。
華銳精密:根據(jù)年報(bào),2020年收入3億,凈利潤(rùn)0.9億,假設(shè)到2025年,收入翻兩倍到9億,凈利潤(rùn)翻3倍到3.6億,給25倍市盈率,市值90億,現(xiàn)在市值54億(截至4月21日收盤)。
作為兩個(gè)次新股,漲到今天這個(gè)份上,留給長(zhǎng)期投資者留的空間并不大。而且這些業(yè)績(jī)能不能兌現(xiàn),還是一個(gè)問題。
5、被忽略多年的龍頭——中鎢高新
歐科億和華銳精密的上市,讓數(shù)控刀具行業(yè)有了些關(guān)注度。仔細(xì)審視之下,卻發(fā)現(xiàn)了這個(gè)行業(yè)被資本市場(chǎng)忽略多年的龍頭——中鎢高新。
中鎢高新向來被資本市場(chǎng)當(dāng)成有色資源股來炒作。作為五礦集團(tuán)的鎢產(chǎn)業(yè)平臺(tái),市場(chǎng)將鎢礦注入作為公司的主要標(biāo)簽,上市公司旗下的兩個(gè)優(yōu)秀資產(chǎn),卻一直養(yǎng)在深閨無人問。
第一當(dāng)然是數(shù)控刀具的行業(yè)龍頭株鉆。也就是前面說的601廠,屬于株洲硬質(zhì)合金集團(tuán),目前在上市公司中鎢高新體內(nèi)。從2010年開始,產(chǎn)能就一直是6000萬片,2020年定增融資之后將產(chǎn)能提升到了8000萬片,以后每年擴(kuò)增2000萬片規(guī)模,產(chǎn)能不再成為瓶頸。從技術(shù)水平角度說,株鉆是當(dāng)前國(guó)內(nèi)刀具行業(yè)沒有爭(zhēng)議的龍頭,也是刀具進(jìn)口替代的首選供應(yīng)商。
第二是子公司金洲精工,國(guó)家認(rèn)定的細(xì)分品類隱形冠軍。在PCB的微型鉆方面做到了全球第一,市占率30%左右,入圍工信部第一批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)名單,技術(shù)水平之高得到了國(guó)家級(jí)的蓋章認(rèn)定。
中鎢高新現(xiàn)在的問題就在于是國(guó)有企業(yè),機(jī)制一直是個(gè)老生常談的難點(diǎn)。最近的業(yè)績(jī)預(yù)告是2020年歸母凈利潤(rùn)2-2.3億,對(duì)應(yīng)現(xiàn)在的股價(jià)市盈率40倍左右,市值85億。在市場(chǎng)向上和管理改善的情況下,業(yè)績(jī)可能會(huì)有爆發(fā)增長(zhǎng)的潛力。
作者:愚老頭,在雪球設(shè)有同名專欄。
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