騰訊的生態(tài)牌

2019年10月末的騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會(huì)成都峰會(huì)上，騰訊云正式推出了智能制造全新解決方案品牌WeMake，基于騰訊云的工業(yè)能力底座，根據(jù)不同細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)特點(diǎn)與應(yīng)用場(chǎng)景的需求，為合作客戶量身定制最適用的解決方案。

騰訊的出發(fā)點(diǎn)和百度、阿里似乎并沒(méi)有本質(zhì)上的差別，同樣是To B的邏輯，同樣是賦能的策略，同樣是幫助工業(yè)制造提質(zhì)增效、智慧化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，甚至同樣承載的是物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、AI、大數(shù)據(jù)等能力的對(duì)外輸出。

只是擅長(zhǎng)中庸哲學(xué)的騰訊，再一次扮演了“連接器”的角色。

2020年騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會(huì)期間，騰訊云談到自己在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的定位時(shí)，給出了“1357”的說(shuō)法：“一”是充當(dāng)數(shù)字化的助手；“三”是擔(dān)綱三個(gè)角色，做連接、做工具、做開發(fā)生態(tài)平臺(tái)；“五”是聚焦在五個(gè)服務(wù)的領(lǐng)域里邊，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局集中在生產(chǎn)服務(wù)當(dāng)中；“七”是騰訊的七大工具，包括公眾號(hào)、小程序、移動(dòng)支付、社交廣告、企業(yè)微信、大數(shù)據(jù)、安全能力等等。

一個(gè)直接的例子：騰訊云和富士康在去年7月份簽署了一份戰(zhàn)略合作，基于雙方在新基建領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)能力及資源，推進(jìn)云計(jì)算、AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，為工業(yè)企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。

根據(jù)騰訊工業(yè)云總經(jīng)理李向前的解釋：“富士康在制造業(yè)生態(tài)方面的經(jīng)驗(yàn)是非常豐富的，產(chǎn)業(yè)上下游以及上萬(wàn)家供應(yīng)商，都能夠集中地分享工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的紅利。而騰訊也將把小程序、企業(yè)微信、敏捷開發(fā)等能力開放出來(lái)，通過(guò)兩者生態(tài)的疊加，真正實(shí)現(xiàn)1＋1大于2這樣的效果�！�

除了和富士康的合作，熱衷于“連接”的騰訊還與三一重工、忽米網(wǎng)等企業(yè)達(dá)成了合作，向合作伙伴輸出騰訊云服務(wù)的同時(shí)，也就他們的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)輸送給產(chǎn)業(yè)鏈上下游的中小企業(yè)，目前已經(jīng)孵化20多個(gè)解決方案，覆蓋了11個(gè)制造業(yè)細(xì)分領(lǐng)域。

市場(chǎng)的新拐點(diǎn)

工信部在三年前的“行動(dòng)計(jì)劃”拉開了BAT進(jìn)軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的序幕，三年后的新“行動(dòng)計(jì)劃”可能是彼此拉開差距的起點(diǎn)。

只需要將前后兩個(gè)三年行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比就可以發(fā)現(xiàn)，重點(diǎn)任務(wù)從三年前的8項(xiàng)擴(kuò)充到了11項(xiàng)，新增了數(shù)據(jù)匯聚賦能、技術(shù)能力提升、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，同時(shí)新增的還有“10大專欄工程”，對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的要求正在全面升維。

比如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重心不再是打造一兩家“燈塔工廠”，而是開始進(jìn)入?yún)^(qū)域化、網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)業(yè)深耕階段。

在十四五規(guī)劃、新基建等多重政策利好下，不少地區(qū)正在積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速傳統(tǒng)工業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型，也就需要一定的示范效應(yīng)和帶動(dòng)作用。工信部也在《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2021－2023年）》中寫道：培育5個(gè)國(guó)家級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)示范基地，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平提升。

BAT似乎早已嗅到了新的行業(yè)趨勢(shì)。

百度智能云承接了貴陽(yáng)經(jīng)開區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，將幫助貴陽(yáng)打造3個(gè)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。此外還將在濟(jì)南落地“一基地兩平臺(tái)三中心”，全面推動(dòng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型；阿里云將在河北邯鄲建設(shè)飛雁工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以降低當(dāng)?shù)仄髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的門檻；騰訊云也與重慶兩江新區(qū)簽署了合作協(xié)議，將聯(lián)合打造騰訊云（重慶）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基地……

又比如不同于三年前對(duì)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的理解，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新目標(biāo)是打造5G、AI、數(shù)據(jù)中心等新技術(shù)在內(nèi)的“新基建”。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落腳點(diǎn)無(wú)外乎圍繞數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)處理進(jìn)行優(yōu)化，讓數(shù)據(jù)作為核心的生產(chǎn)要素，在工業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景里形成閉環(huán)，并且不斷循環(huán)產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)。上一個(gè)三年計(jì)劃在很大程度上完成了對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集和分析，隨著人工智能，數(shù)據(jù)價(jià)值的高頻出現(xiàn)，下一階段的核心任務(wù)就是需要從數(shù)據(jù)中沉淀知識(shí)和價(jià)值。

“云”是必需品，“智能”是新主題，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在從數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)一步深入到智能化轉(zhuǎn)型，人工智能的權(quán)重勢(shì)必將進(jìn)一步提升。

但目前還只有主打技術(shù)牌的百度智能云進(jìn)行了布局，一是憑借昆侖AI芯片、飛槳深度學(xué)習(xí)框架等掌握了自主可控的全套AI技術(shù)，二是百度智能云深入產(chǎn)業(yè)一線積累了豐富的智能應(yīng)用案例和方法論，在智能化轉(zhuǎn)型層面抓到了先手牌。相比之下，主張整合打通的阿里與聚焦生態(tài)連接的騰訊，還需要進(jìn)一步補(bǔ)齊短板。

按照以往的商業(yè)化經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)一個(gè)行業(yè)進(jìn)入到新的階段時(shí)，往往預(yù)示著拐點(diǎn)的出現(xiàn)。

寫在最后

制造業(yè)有著典型的“候鳥效應(yīng)”。

單單是阿迪達(dá)斯的生產(chǎn)線，在過(guò)去幾十年中就從美國(guó)轉(zhuǎn)戰(zhàn)日韓，再?gòu)娜枕n搬到中國(guó)，目前正在向越南、菲律賓等勞動(dòng)力廉價(jià)的國(guó)家轉(zhuǎn)移。

等待中國(guó)制造業(yè)的出路絕不是固守勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，而是向技術(shù)取勝的方向轉(zhuǎn)變，加速人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿技術(shù)在工廠中的滲透力度。這大抵也是工信部等一次次強(qiáng)調(diào)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的原因：一個(gè)又一個(gè)切實(shí)的案例證明，新技術(shù)是幫助企業(yè)降本增效，讓產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同合作，甚至是幫助地方政府提升產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力。

幸運(yùn)的是，BAT們已經(jīng)陸續(xù)成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主力軍，并結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)走出了差異化的路線�；蛟S工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還有很長(zhǎng)的一段路要走，至少已經(jīng)找到了方向。