06 電子設(shè)備互聯(lián)效果顯著

格創(chuàng)東智采用的容器化部署和微服務(wù)可以讓平臺可以快速實(shí)現(xiàn)拓展，？并且根據(jù)客戶的需求靈活的調(diào)整模塊，未來可以通過全程計(jì)劃部署，直接添加相應(yīng)的服務(wù)器資源，可以通過這種分行設(shè)備的接入。而這種快速伸縮性是非常良好的。而對于沒有IT經(jīng)驗(yàn)的人員來說，可以非常容易地進(jìn)入平臺進(jìn)行操作。？

目前，項(xiàng)目二期的建設(shè)給三個工廠帶來最直觀的改變就是設(shè)備聯(lián)網(wǎng)以后變成了設(shè)備在線的實(shí)時監(jiān)控，運(yùn)維人員可以對設(shè)備的健康狀態(tài)有非常明確感受，降低了故障的處理時長，減少了設(shè)備故障導(dǎo)致的無作業(yè)工時。

并且，在人效方面，實(shí)現(xiàn)了績效在線、工作量在線，管理者可以看到運(yùn)維人員的工作量情況，而工作人員可以實(shí)時看到自己的績效排名，“這對員工來說有非常大的積極作用，可以說側(cè)面地提高了工作效率，可降低30％無作業(yè)工時�！比~波表示。

而比較亮眼的功能部分就是利用東智MFA大數(shù)據(jù)多因子分析建模工具，對工廠的關(guān)鍵設(shè)備完成了將近10個模型的建立，對設(shè)備進(jìn)行預(yù)測性維護(hù)，這能給工廠效率帶來非常直觀的積極作用。

在項(xiàng)目一期，設(shè)備互聯(lián)就為TCL電子這三座工廠節(jié)約了幾百萬的成本，而在二期選擇將OC點(diǎn)膠機(jī)和螺絲機(jī)這些故障率很高的設(shè)備進(jìn)行互聯(lián)和改造，減少設(shè)備問題造成的屏幕損壞，也可以節(jié)約幾百萬的成本。

“目前試點(diǎn)的三座工廠已經(jīng)做了非常扎實(shí)的準(zhǔn)備，后續(xù)將逐步向全國甚至全球其他工廠推廣。”李業(yè)生表示，循序漸進(jìn)地達(dá)成柔性生產(chǎn)和智能化生產(chǎn)。

07 設(shè)備管理精度的提高需要循序漸進(jìn)

“設(shè)備管理的精度是需要一個不斷迭代的過程，需要逐步積累�！崩顦I(yè)生深知，設(shè)備的損耗問題，在實(shí)際保養(yǎng)過程中很難發(fā)現(xiàn)，只能定點(diǎn)去添加潤滑油等操作，而磨損積累到一定程度機(jī)器就會突然壞掉，這大大地影響產(chǎn)能。

另外，產(chǎn)品適配性，使用不同模式去制造過程中，會有一些公差存在，但是通過設(shè)備去設(shè)計(jì)的時候，僅僅按照一種規(guī)格去設(shè)計(jì)，會造成模具生產(chǎn)沒問題，但是生產(chǎn)密封件的時候會出現(xiàn)偏差，這時候故障就會顯現(xiàn)出來。

如今，通過設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和生產(chǎn)管理數(shù)字化升級改造，可以通過數(shù)據(jù)采集方式有效地識別出來，這樣再去修正就可以提前預(yù)防處理。？？

對于電子行業(yè)來說，提出互聯(lián)概念的時間并不長，？對于許多企業(yè)來說，如今沒有一個明確的路徑，各個企業(yè)需要自己去探索。

例如TCL電子，在惠州的三家工廠的生產(chǎn)模式就不同，不同產(chǎn)業(yè)不同的生產(chǎn)類型會有很多差異化的需求，工作模式？將有一些區(qū)分，對于勞動密集型企業(yè)，就要加強(qiáng)遠(yuǎn)程監(jiān)控，也會更側(cè)重于人員對生產(chǎn)運(yùn)維的改善，而這也是未來的數(shù)字工廠發(fā)展的趨勢之一。

李業(yè)生表示，“對于傳統(tǒng)電子企業(yè)來說，通過制造技術(shù)的智能化升級，借助物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行工廠自動化改造，智能化精工制造和信息化品質(zhì)管理，才能為消費(fèi)者帶來更高品質(zhì)的產(chǎn)品。”