盤點(diǎn)華為系工控企業(yè)——中國(guó)A股最多上市公司的創(chuàng)業(yè)體系
別看今日華為風(fēng)光無(wú)限,美國(guó)舉國(guó)打壓下更顯華為雄厚實(shí)力;但早在2000年左右,全球IT產(chǎn)業(yè)泡沫破滅,作為通信設(shè)備商,華為也受累進(jìn)入寒冬,任正非為了鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣,寫出了著名的《華為的冬天》,在這篇文章中,任正非提到:“誰(shuí)有棉襖,誰(shuí)就活下來(lái)!
為了度過(guò)冬天,華為需要“棉襖”——讓華為順利過(guò)冬的資金,為此,華為于2001年將盈利能力不錯(cuò)的能源部門(即華為電氣公司,后又更名為“圣安電氣”)出售給全球電氣巨頭艾默生,成功換取了一件棉襖——7.5億美元。
不曾想,當(dāng)時(shí)華為的這一自救舉動(dòng),卻改變了中國(guó)電氣、工控格局;20年后的今天,由華為電氣出來(lái)的高管,共同組成了中國(guó)A股最多上市公司的創(chuàng)業(yè)體系,今天我們就來(lái)盤盤這些華為狼崽們!
匯川技術(shù)(300124)
創(chuàng)始人為朱興明,創(chuàng)業(yè)前任職華為電氣產(chǎn)品線總監(jiān),因?qū)掖翁岢鲂碌陌l(fā)展方向都被上司否決,一怒之下拉來(lái)18羅漢,共19位創(chuàng)始人于2003年4月10日成立了深圳市匯川技術(shù)有限公司,成立之初,朱興明持股近20%,其他小伙伴持股均在3~5%不等,從此拉開了匯川技術(shù)進(jìn)軍工業(yè)自動(dòng)化和新能源領(lǐng)域的序幕。
匯川技術(shù)將自己定位為服務(wù)于中高端設(shè)備制造商的技術(shù)公司,目前已成長(zhǎng)為一家市值超過(guò)600億元的工業(yè)自動(dòng)化巨頭,2019年匯川技術(shù)變頻器產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的份額位居前三名;伺服系統(tǒng)在中國(guó)市場(chǎng)份額處于前五名;變頻器、伺服系統(tǒng)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率均位居內(nèi)資品牌第一名。
匯川技術(shù)2019年?duì)I收構(gòu)成(來(lái)源:同花順)
匯川技術(shù)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品主要有:
①服務(wù)于智能裝備&工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品,包括各種變頻器、伺服系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、工業(yè)視覺系統(tǒng)、傳感器等核心部件及電氣解決方案;
②服務(wù)于新能源汽車領(lǐng)域動(dòng)力總成核心部件,包括各種電機(jī)控制器、輔助動(dòng)力系統(tǒng)等;
③服務(wù)于軌道交通領(lǐng)域牽引與控制系統(tǒng),包括牽引變流器、輔助變流器、高壓箱、牽引電機(jī)和TCMS等;
④服務(wù)于設(shè)備后服務(wù)市場(chǎng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案,包括智能硬件、信息化管理平臺(tái)等。
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