車和家6.5億元收購(gòu)力帆汽車 “曲線”獲得生產(chǎn)資質(zhì)
車和家獲得“力帆汽車”資質(zhì)
力帆股份汽車產(chǎn)銷依舊
車和家會(huì)不會(huì)找力帆代工?昨晚,這兩份公告揭曉了答案,分別為:《關(guān)于出售重慶力帆汽車有限公司100%股權(quán)的公告》和《關(guān)于與北京車和家信息技術(shù)有限公司簽署,<戰(zhàn)略合作框架協(xié)議>的公告》。
因?yàn)楣嬷谐霈F(xiàn)的“力帆汽車”幾個(gè)字,給大家造成了誤解,不少網(wǎng)友向《電動(dòng)大咖》留言:力帆要賣給車和家了?
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,力帆股份在今天緊急召集了新聞發(fā)布會(huì)進(jìn)行解釋。
車和家并不是“收購(gòu)”力帆,而是以6.5億元的價(jià)格買下力帆汽車的100%股權(quán)。
力帆股份的汽車產(chǎn)業(yè)擁有重慶力帆汽車有限公司和重慶力帆乘用車有限公司兩家全資子公司。
《電動(dòng)大咖》了解到,力帆汽車的前身為重慶專用汽車制造總廠(重慶專汽)。2003年8月,力帆集團(tuán)收購(gòu)重慶專汽的股份后正式進(jìn)入汽車行業(yè),并將企業(yè)名稱改為重慶力帆汽車有限公司,產(chǎn)品商標(biāo)也由“北泉牌”改為“力帆牌”。不過(guò)當(dāng)時(shí)其僅擁有“1-6字頭”生產(chǎn)資質(zhì),產(chǎn)能為3萬(wàn)輛。
在進(jìn)軍汽車行業(yè)后,力帆汽車一直以發(fā)展乘用車為主,其間又獲得國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)的“7字頭”生產(chǎn)資質(zhì),獲批15萬(wàn)輛乘用車產(chǎn)能,并于2005年成立重慶重慶力帆乘用車有限公司。
對(duì)于此次出售資質(zhì),力帆汽車官方回應(yīng)稱,轉(zhuǎn)讓給車和家的是力帆汽車的100%股權(quán),但力帆股份仍保留重慶力帆乘用車有限公司,仍具有15萬(wàn)輛產(chǎn)能的燃油車和新能源汽車生產(chǎn)資質(zhì),足以滿足未來(lái)幾年的生產(chǎn)需求,所以此次出售對(duì)力帆股份今后的汽車產(chǎn)銷沒(méi)有影響。
借此機(jī)會(huì),力帆股份還與車和家達(dá)成六項(xiàng)合作:增程式純電動(dòng)動(dòng)力模塊控制技術(shù)的研發(fā)成果共享、車載人機(jī)交互系統(tǒng)的研發(fā)成果共享、針對(duì)B端共享和網(wǎng)約車領(lǐng)域定制車型的研發(fā)成果共享、基于車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用場(chǎng)景的探討和數(shù)據(jù)共享、車輛后市場(chǎng)服務(wù)模式的共同探討和共享,以及力帆股份有權(quán)出資且車和家同意接受力帆股份出資參與車和家最近一輪融資等。
力帆“牽手”車和家 雙方實(shí)現(xiàn)共贏
此次將力帆汽車的資質(zhì)出售給車和家,在力帆集團(tuán)總裁馬可看來(lái),這是一次雙贏的合作。
受此次出售公告的影響,今日(12月18日)力帆股份股價(jià)大漲2.25%,但這則喜訊的背后確實(shí)隱藏著力帆股份的暗殤:業(yè)績(jī)不佳,資金緊張。
尤其在2018燃油車車市寒冬的背景下,力帆股份的步履愈加沉重。根據(jù)力帆股份發(fā)布的11月產(chǎn)銷數(shù)據(jù),11月,力帆股份傳統(tǒng)乘用車銷量?jī)H為5174輛,同比下滑52.98%;前11個(gè)月,累計(jì)銷量約8.84萬(wàn)輛,同比下滑11.62%。根據(jù)力帆股份發(fā)布的2018年三季度財(cái)報(bào)顯示,力帆股份凈利潤(rùn)為1.34億元,較上年同期下滑18.06%。重壓之下,力帆股份只好通過(guò)轉(zhuǎn)讓資質(zhì)的方式,來(lái)提振公司盈利水平。
值得一提的是,2017年12月14日,力帆股份也曾通過(guò)轉(zhuǎn)讓全資子公司——力帆融資租賃(上海)51%股權(quán)的方式獲利1.7億元。此舉使得2017年力帆股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)收126億元,凈利潤(rùn)為1.71億元,同比增長(zhǎng)106.46%,最終避免虧損并獲得利潤(rùn)增長(zhǎng)。時(shí)隔一年,力帆股份重演了這一戲法,令人唏噓不已。
今年力帆股份創(chuàng)始人尹明善高喊“堅(jiān)定轉(zhuǎn)向新能源”,并在今年8月向外界公開(kāi)了其“新產(chǎn)品、新模式、新品牌”戰(zhàn)略,其核心是堅(jiān)持以制造為基礎(chǔ)、產(chǎn)品為載體、服務(wù)為通道的整體架構(gòu)定義,在研發(fā)新一代智能汽車產(chǎn)品的同時(shí),推出全新汽車品牌。
而這次出售了一個(gè)閑置的“殼”資源,不知是否會(huì)對(duì)力帆的轉(zhuǎn)型之路產(chǎn)生影響。
與缺少資質(zhì)的造車新勢(shì)力開(kāi)展某種程度的合作,力帆股份一方面可以盤活手頭的生產(chǎn)資質(zhì),另外一方面也為未來(lái)做一筆投資。與車和家“牽手”能否幫助尹明善實(shí)現(xiàn)新能源理想?我們還難以下定論,但李想的理想離成為現(xiàn)實(shí)確實(shí)又近了一步。
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