當(dāng)Gemini 3能自動(dòng)瀏覽、比價(jià)、下單，瀏覽器不再只是入口，而是執(zhí)行層。真正被沖擊的，可能不是AI同行，而是大量工具型App。

撰文/海月

編輯/祝余

過去兩年，AI產(chǎn)品最常見的敘事是“更聰明了”：更大參數(shù)、更強(qiáng)多模態(tài)、更會(huì)寫更會(huì)畫。但用戶的體感經(jīng)常停留在另一層——“更會(huì)聊了”，離“更能辦事”還有一段距離。于是市場開始追問一個(gè)更具體的問題：到底要把AI放在哪里，才會(huì)讓它從“功能”變成“習(xí)慣”？答案越來越像同一個(gè)方向：瀏覽器。

原因也很直接。瀏覽器是人類在線生活的默認(rèn)工作臺(tái)：打開它，信息流、購物、表單、訂票、報(bào)銷、文檔、郵箱、日歷都在里面。誰控制瀏覽器，誰就離“代辦一切”更近一步。Perplexity先做了Comet，OpenAI做了Atlas，都是在給同一個(gè)命題下注：未來的交互，不是點(diǎn)開哪個(gè)App，而是把一句話交給一個(gè)能操作網(wǎng)頁的智能體。

這時(shí)候Google動(dòng)手，意義就不只是“跟進(jìn)”，而是“改寫分發(fā)”。Chrome的優(yōu)勢不是模型有多驚艷，而是它天然把AI變成出廠設(shè)置：側(cè)邊欄常駐、網(wǎng)頁上下文可見、賬號(hào)體系可調(diào)用。

于是AI不再需要用戶“想起它”，它在用戶每一次打開標(biāo)簽頁的時(shí)候都在場。類似的邏輯，在另一條賽道上已經(jīng)被驗(yàn)證過：舞臺(tái)能把新物種推到聚光燈下，但真正決定它能走多遠(yuǎn)的，是它什么時(shí)候能在真實(shí)場景里穩(wěn)定干活。

入口不是位置，是“權(quán)限”

把Gemini放進(jìn)Chrome側(cè)邊欄，看上去像一次產(chǎn)品形態(tài)升級(jí)：少了復(fù)制粘貼、少了跳轉(zhuǎn)頁面、多了隨時(shí)待命的助手。真正更狠的，是它把“入口”從流量概念，升級(jí)成能跨應(yīng)用取信息，所謂入口就不再是“把用戶導(dǎo)到哪里”，而是“允許誰替用戶動(dòng)手”。

這輪更新里最具分水嶺意味的是“Auto Browse（自動(dòng)瀏覽）”。它不是總結(jié)網(wǎng)頁、也不是幫忙比價(jià)那么簡單，而是開始承擔(dān)多步驟工作流：找機(jī)票酒店、挑日期、對(duì)比價(jià)格、把合適的選項(xiàng)加入行程；或者在網(wǎng)頁里跑一遍報(bào)銷、訂閱管理、預(yù)約、材料收集等繁瑣流程。

更關(guān)鍵的是，它把“操作”做在了用戶可見的界面上：AI不是在后臺(tái)生成一個(gè)答案，而是在前臺(tái)完成一個(gè)過程。對(duì)用戶來說，這會(huì)帶來一種新的信任結(jié)構(gòu)：不是“它說得像真的”，而是“它真的把事辦了”。

Google還把“Connected Apps（連接應(yīng)用）”這套體系往前推了一步：Gmail、日歷、地圖、航班、購物這些服務(wù)本來就是Google的護(hù)城河，現(xiàn)在AI能在授權(quán)后直接調(diào)用它們，讓“跨站跳轉(zhuǎn)”的痛點(diǎn)變成可被吞掉的流程成本。舉例說，同樣是做旅行規(guī)劃，傳統(tǒng)方式是用戶在幾十個(gè)標(biāo)簽頁里來回橫跳；現(xiàn)在更像是AI在標(biāo)簽頁之間穿梭，用戶只負(fù)責(zé)確認(rèn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

對(duì)外看是體驗(yàn)升級(jí)，對(duì)內(nèi)看是平臺(tái)重新掌握任務(wù)分發(fā)權(quán)：過去任務(wù)分發(fā)給App，未來任務(wù)分發(fā)給Agent，而Agent背后站著誰的賬號(hào)體系和生態(tài)，決定了它能把手伸多長。

這種“權(quán)限型入口”的變化，會(huì)直接擠壓兩類產(chǎn)品的空間。第一類是工具型App：比價(jià)、領(lǐng)券、表單助手、截圖翻譯、簡單修圖、行程整理——這些功能過去靠單點(diǎn)體驗(yàn)生存，一旦瀏覽器側(cè)邊欄常駐、且能直接在網(wǎng)頁里完成閉環(huán)，用戶打開獨(dú)立App的動(dòng)機(jī)會(huì)明顯下降。

Google把“Nano Banana”這種網(wǎng)頁內(nèi)圖片編輯也塞進(jìn)側(cè)邊欄，本質(zhì)就是在用瀏覽器吃掉一批輕量創(chuàng)作和輕量處理工具的場景。

第二類是內(nèi)容分發(fā)型平臺(tái)：當(dāng)用戶越來越習(xí)慣“把問題交給Agent，讓它在網(wǎng)頁上替自己跑”，內(nèi)容平臺(tái)的價(jià)值會(huì)被重新定價(jià)。因?yàn)锳gent天然傾向于“把信息壓縮成結(jié)論，把過程變成步驟”。這對(duì)用戶是效率提升，對(duì)平臺(tái)是流量結(jié)構(gòu)變化：從“人點(diǎn)開頁面”轉(zhuǎn)向“Agent讀取頁面”。

誰能被Agent更好地理解、引用、執(zhí)行（比如開放結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、提供可調(diào)用的流程標(biāo)準(zhǔn)），誰就更可能在新的分發(fā)鏈條里保住存在感。Google提到的開放協(xié)議（例如讓購物流程更順滑的標(biāo)準(zhǔn)化嘗試）也在往這個(gè)方向鋪路：讓Agent更容易完成交易閉環(huán)。

瀏覽器Agent的真正對(duì)手，不是Comet和Atlas，是“事故率”

如果把這輪競爭只看成“Google vs OpenAI vs Perplexity”，容易誤判重點(diǎn)。瀏覽器Agent的真正難點(diǎn)，不在模型能不能寫、能不能看，而在它敢不敢動(dòng)手、動(dòng)手會(huì)不會(huì)出事、出了事誰負(fù)責(zé)。也就是說，決定它能否規(guī)模化的不是演示視頻，而是事故率與可控性。

從產(chǎn)品設(shè)計(jì)看，Google已經(jīng)在刻意把風(fēng)險(xiǎn)邊界畫出來：涉及付款、發(fā)布動(dòng)態(tài)等敏感操作前必須暫停并讓用戶確認(rèn)；Auto Browse目前也帶訂閱門檻與地區(qū)限制，先在可控范圍內(nèi)試水。Wired也提到提示詞注入（prompt injection）等安全風(fēng)險(xiǎn)：當(dāng)Agent會(huì)點(diǎn)擊、會(huì)填表、會(huì)登錄，網(wǎng)頁就可能從“信息載體”變成“攻擊面”。這會(huì)逼著瀏覽器廠商把安全能力從“攔截惡意網(wǎng)站”升級(jí)成“約束AI行為”。

這也是為什么“瀏覽器里住著AI”聽起來很爽，但真正落地會(huì)出現(xiàn)大量工程細(xì)節(jié)的拉扯。

一類是權(quán)限與隱私的拉扯。Agent要好用，就得讀懂上下文；讀懂上下文，就不可避免觸及用戶數(shù)據(jù)。Google強(qiáng)調(diào)用戶可以連接或斷開應(yīng)用、保持掌控權(quán)，并計(jì)劃推出更個(gè)性化的“Personal intelligence”。這套敘事能降低心理門檻，但也意味著未來競爭不只是模型能力，而是“誰更讓人放心授權(quán)”。

另一類是可解釋與可回滾的拉扯。傳統(tǒng)App出錯(cuò)，用戶知道自己點(diǎn)了什么；Agent出錯(cuò)，責(zé)任鏈條會(huì)變模糊：是用戶指令不清、還是模型誤解頁面、還是網(wǎng)站結(jié)構(gòu)變化、還是被惡意內(nèi)容誘導(dǎo)？如果不能把過程做得足夠透明、把關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做得足夠可控，用戶會(huì)很快從“解放雙手”變成“這玩意別亂動(dòng)”。

所以“在前臺(tái)執(zhí)行過程”既是信任加分項(xiàng)，也會(huì)逼著產(chǎn)品做更復(fù)雜的可視化與審計(jì)：它點(diǎn)了哪里、填了什么、為什么這么做、下一步準(zhǔn)備做什么。Google把Gemini固定在側(cè)邊欄，而不是彈窗式的對(duì)話框，本質(zhì)也是在給“過程可見”讓位。

再看競爭對(duì)手，Comet和Atlas之所以被反復(fù)提及，是因?yàn)樗鼈儼?ldquo;AI原生瀏覽器”這條路提前走通了敘事：瀏覽器不只是入口，而是助手常駐的操作系統(tǒng)。Comet基于Chromium，Atlas也同樣走Chromium路線，本質(zhì)說明一件事：瀏覽器戰(zhàn)場的技術(shù)底座正在趨同，差異會(huì)集中在三點(diǎn)——賬號(hào)生態(tài)、分發(fā)規(guī)模、以及對(duì)“事故率”的治理能力。

Google的優(yōu)勢在規(guī)模：Chrome的用戶量讓它可以把新交互范式直接推送給海量用戶，而不是慢慢教育市場。

OpenAI的優(yōu)勢在產(chǎn)品心智：Atlas把ChatGPT作為瀏覽器中心，讓“對(duì)話即操作”的體驗(yàn)更統(tǒng)一，也更容易形成品牌綁定。

Perplexity的優(yōu)勢在搜索鏈路：Comet更像把“答案引擎”變成“操作入口”，對(duì)比傳統(tǒng)瀏覽器更強(qiáng)調(diào)“從搜索到執(zhí)行”的一體化。

但這些優(yōu)勢能不能兌現(xiàn)，最后都要回到同一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題：當(dāng)Agent開始替用戶上網(wǎng)“上班”，它必須像一個(gè)合格的員工——穩(wěn)定、可預(yù)測、可交接、可追責(zé)。否則它只能停留在演示與輕量場景里，變成“偶爾用一下的功能”，而不是“每天離不開的工作方式”。

這也是為什么討論瀏覽器Agent，不能只聊模型參數(shù)與功能清單，更該盯著它什么時(shí)候能把任務(wù)做到“連續(xù)兩小時(shí)不掉鏈子”。

結(jié)語

Chrome與Gemini 3融合，這件事表面是一次功能更新，底層更像一次“入口換代”：從“人點(diǎn)網(wǎng)頁”變成“人下指令，Agent跑流程”。對(duì)用戶來說，省下的是時(shí)間；對(duì)行業(yè)來說，改變的是分發(fā)結(jié)構(gòu)——工具類App會(huì)被擠壓，平臺(tái)類流量會(huì)被重算，能被Agent順暢執(zhí)行的服務(wù)會(huì)更值錢。

但這條路不會(huì)只靠“更聰明”就自然成立。瀏覽器Agent一旦進(jìn)入真實(shí)任務(wù)，就會(huì)被迫面對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)雜：網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)隨時(shí)變化、權(quán)限邊界必須清晰、惡意誘導(dǎo)無處不在、出錯(cuò)成本真實(shí)存在。

Google、OpenAI、Perplexity在同一個(gè)賽道上互相拉扯，最后拼的很可能不是誰能做出更驚艷的演示，而是誰能把事故率壓到足夠低，把可控性做到足夠強(qiáng)，把“代辦”變成一種讓人放心托付的默認(rèn)方式。

       原文標(biāo)題 : Gemini 3住進(jìn)谷歌Chrome：AI終于開始“替你上網(wǎng)”了