一場正在發(fā)生的硬件宇宙大爆炸。

作者|景行

編輯|古廿

一顆AI豆，正在打開新的錄音體驗。

有投資人下單體驗后，在朋友圈曬圖評價：“感覺國內這個賽道徹底結束了”。

在他看來，這款產(chǎn)品是中國最好的軟件體驗公司和最好的硬件體驗公司能力得全面結合，產(chǎn)品力驚人。

在此之前，他日常使用的同類產(chǎn)品是Plaud，也是當前AI錄音硬件中完成度較高的一類。

1月19日，飛書與安克創(chuàng)新聯(lián)合推出一款硬件：安克AI錄音豆。10克重，磁吸式設計，接近咖啡豆大小。整個產(chǎn)品落地中，飛書提供相關的AI軟件功能，安克創(chuàng)新則負責提供設備的硬件基礎。

這是一款早在去年9月份，安克創(chuàng)新就在海外發(fā)布的硬件產(chǎn)品：聲闊AI錄音豆，海外版本支持ChatGPT-4.1進行錄音總結。

對比國內和海外兩個版本的產(chǎn)品。聲闊AI錄音豆在硬件層面早已成型，飛書僅是在原有的硬件基礎上進行了軟件優(yōu)化，將產(chǎn)品從一款獨立硬件轉變?yōu)槿谌腼w書生態(tài)的工具。

而這只是字節(jié)近期硬件布局的冰山一角。

從與中興通訊合作推出nubia M153豆包AI手機，到與龍旗科技研發(fā)AI眼鏡、發(fā)布豆包自研的Ola Friend智能體耳機，再到與歌爾股份合作開發(fā)AI智能耳機，以及同賽力斯、奔馳推進火山引擎智能座艙項目，最近半年時間，字節(jié)的硬件版圖正在迅速擴張。

值得注意的是，相比1.0階段入局硬件賽道的方式，目前字節(jié)的打法明顯轉變。有接近字節(jié)硬件業(yè)務的相關人士透露：“今年年初的CES大會，字節(jié)就已經(jīng)開始去掃貨了。主要看整個消費硬件市場的流行趨勢和對應的硬件產(chǎn)業(yè)鏈成熟度”。

元宇宙時期的1.0硬件階段，字節(jié)追求砸錢自建硬件團隊的模式，用收購從無到有搭建起軟硬一體化的完整團隊，先收購VR硬件團隊拿下虛擬現(xiàn)實世界的門票，再逐步延伸至產(chǎn)業(yè)鏈收購，乃至自己研發(fā)MR設備專用芯片。

而在AI時代的2.0硬件階段，字節(jié)不再追求全面掌控，而是定位于軟件生態(tài)賦能商，從中興Nubia M153豆包AI手機，到與龍旗科技合作開發(fā)的豆包AI眼鏡，再到此次AI錄音豆，字節(jié)的動作顯得更加輕快。

當字節(jié)的硬件模式轉向尋找市面上成熟的代工廠，為AI技術尋找落地的終端場景。元宇宙時期積累的團隊與技術，開始在AI硬件時代開花結果。

01元宇宙種因，AI硬件結果

太平洋兩岸，發(fā)力元宇宙的Meta與字節(jié)跳動，都在走一條由重轉輕的路線。

作為字節(jié)的模仿對象，在累計虧損超過700億美元之后，Meta的元宇宙夢正在醒來。

近期，Meta宣布對元宇宙核心部門Reality Labs進行大規(guī)模裁員，規(guī)模約為1000到1500人，約占該部門員工總數(shù)的10%以上，主要覆蓋VR硬件、元宇宙社交平臺Horizon Worlds等崗位。

Meta表示，此次調整后，節(jié)約的資金將用于可穿戴設備業(yè)務，部門戰(zhàn)略從重資產(chǎn)的元宇宙項目，轉向相對模式更輕的AI設備，如AI眼鏡、手機AI助手等。

以AI眼鏡為例，2024年Meta與歐洲眼鏡巨頭Essilor Luxottica聯(lián)合發(fā)布的Ray-Ban Meta眼鏡一度因需求旺盛導致斷貨，Meta正在考慮到2026年底，將Ray-Ban Meta眼鏡年產(chǎn)能提升至2000萬件以上。

字節(jié)的布局與此類似，做元宇宙頭顯設備，選擇是效仿Meta+Oculus模式，產(chǎn)品所有關鍵環(huán)節(jié)都要抓在手里。

以字節(jié)收購VR硬件賽道龍頭PICO為起點；在內容層面，字節(jié)收購二次元虛擬社交應用“Vyou微你”的持有方波粒子科技，并將團隊并入PICO社交中心，負責為頭顯設備填充內容；在上游硬件領域，字節(jié)先后投資光舟半導體與昕原半導體，用于為VR頭顯提供光學模組與存儲芯片。

盡管元宇宙時期的硬件探索未能實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)，但這一時期的字節(jié)完成了錘子手機、PICO等被收購硬件企業(yè)的資源整合。這個階段字節(jié)積累的硬件經(jīng)驗和資源，意外地為AI硬件時代鋪平了路。

其中最具代表性的就是人才。

比如，豆包手機的主力研發(fā)團隊是字節(jié)旗下AI硬件團隊Ocean，隸屬于字節(jié)AI產(chǎn)品部門Flow，核心成員主要來自字節(jié)收購的錘子手機、VR頭顯PICO、智能耳機Ola Dance等硬件團隊及近年引入的手機硬件人才。

推出PICO 4的經(jīng)驗，讓字節(jié)完整經(jīng)歷了一個硬件研發(fā)、生產(chǎn)和銷售周期的成熟流程，也是目前字節(jié)進軍AI眼鏡、耳機等產(chǎn)品的基礎。

過去多年，幾乎所有字節(jié)收購的硬件業(yè)務，都先后經(jīng)歷裁員、打散、重組，核心業(yè)務負責人離職等難稱樂觀的表現(xiàn)。但這些陣痛或許也是字節(jié)將收購硬件資源融入自有生態(tài)體系的一種必然。

02打開硬件廠的想象力

“看槍打鳥，看上100個，基本明年就知道能抄什么東西就行了，非常清晰。”

有接近豆包的人士透露，在今年的CES大會上，字節(jié)正在全力掃貨，尋找可供借鑒的AI硬件產(chǎn)品并模仿學習，以確定后續(xù)產(chǎn)品線的方向。

在APP工廠時代，字節(jié)跳動以暴力增長的閃電戰(zhàn)能力著稱。但在元宇宙時期，字節(jié)跳動陷入研發(fā)周期過長、資本開支過大的泥沼，和Meta一樣，大量的時間及資金投入后，仍然未能證明元宇宙商業(yè)模式前景。

而在AI硬件層面，字節(jié)回到自己最熟悉的增長節(jié)奏上來。在最短時間內模仿、學習、超越。而解決速度問題最有效的辦法，就是尋找市面上成熟但未能熱銷的硬件產(chǎn)品及生產(chǎn)企業(yè)，并對其加以“靈魂改造”。

以此次飛書聯(lián)合安克合作發(fā)布的AI錄音豆為例，其前身安克AI錄音機主要在海外發(fā)售，主要賣點為錄音及轉錄文字、以及GPT提供的內容總結，用戶需繳納每月15.99美元獲取訂閱服務，放到國內市場，賣點稍顯不足，付費習慣也不通。

飛書的合作方法是，在原有硬件產(chǎn)品基礎上，打通與飛書生態(tài)的最后一公里。將錄音內容與飛書知識庫產(chǎn)生聯(lián)動，接入職場應用，同時購買后附贈6個月飛書免費會員，繼承飛書AI賬號權益額度。

與定位類似的釘釘AI錄音卡片 DingTalk A1 相比，飛書則避開自研模式，通過與安克創(chuàng)新聯(lián)動，最大程度縮短追趕時間。目前京東平臺數(shù)據(jù)顯示，安克AI錄音豆銷量已經(jīng)破千。

豆包AI手機則是這套輕資產(chǎn)賦能戰(zhàn)略在另一硬件入口的成功應用。豆包選擇了一條最具性價比的路線來驗證方案，挑選在手機市場中第二梯隊的中興通訊作為合作伙伴，如果合作華米OV等頭部品牌，豆包手機助手很可能拿不到如此徹底的系統(tǒng)權限。此外，首批工程樣機僅備貨約3萬臺，以避開與華米OV等頭部品牌過早展開正面競爭。

具體合作方式是，由中興提供硬件研發(fā)與生產(chǎn)，豆包則掌控手機的靈魂，AI手機助手掌控手機操作系統(tǒng)權限，可實現(xiàn)跨APP交互、自動執(zhí)行跨平臺比價下單等復雜指令，這在手機圈引發(fā)巨震，中興股價在短期內暴漲，而微信、淘寶、支付寶等APP則直接限制豆包手機助手的操作權限。

豆包AI眼鏡同樣沿用這一打法，豆包提供AI能力及自研空間算法芯片，龍旗科技只需提供底層UI開發(fā)以及整機生產(chǎn)，為豆包大模型披上眼鏡的外殼。

對硬件廠商來說，與字節(jié)合作不會帶來成本的過度增長，反而能讓成熟產(chǎn)品迅速打破營銷壁壘，借豆包AI的影響力拉動銷量。

對字節(jié)跳動而言，避開阿里自研為主的模式，尋找成熟產(chǎn)品賦能，不僅節(jié)約成本，還能抵消時間差，在最短時間內驗證技術路線，同時打開市場認知。一旦打法成熟，字節(jié)跳動有太多成熟賽道可以切入，教育硬件、智能玩具、具身智能等等，只要需要AI交互的消費級硬件，都有字節(jié)的用武之地。

03大模型和硬件的周期錯配

但快節(jié)奏+輕資產(chǎn)，并不意味著字節(jié)跳動找到了AI硬件的不敗法寶。

事實上，AI硬件的主要痛點除了市場接受度外，還包含硬件與軟件兩大領域迭代周期的錯配。

以手機行業(yè)為例，近期蘋果確定放棄過去秋季發(fā)布新一代機型的模式，iPhone 18 Pro、Pro Max將于今年秋季發(fā)布，而iPhone 18、18e將于2027年秋季上市。對于手機用戶來說，一年兩發(fā)的節(jié)奏已經(jīng)夠快，不少消費者的換機頻率，往往要在兩年以上。

但對大模型賽道來說，這樣的速度并不夠快。2025年4月，豆包大模型發(fā)布1.5版本，兩個月后發(fā)布1.6版本，到12月18日已經(jīng)升級至1.8版本，目前迭代速度仍在加快。在性能上，豆包大模型的技術重心也早已轉變，從1.5時期的側重深度思考和視覺理解，轉向1.8版本的多模態(tài)理解能力以及智能體能力。

這意味著，AI硬件的體驗代差，可能要比手機更大。隔代手機或許在算力、續(xù)航、散熱、屏幕、鏡頭等配置上有較大差異，但核心體驗基本一致，AI硬件則未必如此。

當AI硬件以大模型能力為核心賣點時，就注定其“身軀”難以適應飛速發(fā)展的“大腦”。從研發(fā)流程看，AI硬件往往要在立項初期確定芯片等核心配置規(guī)格，并與軟件做出算力、續(xù)航等匹配，舊設備難以追隨云端模型性能需求將是普遍現(xiàn)象。

這也讓AI硬件在設計思路上，盡力避免在端側部署通用AI能力，而是盡力追求在特定場景上做出優(yōu)化，端側算力也更多用于感知與呈現(xiàn)，真正核心的推理任務則交給云端處理。

這或是豆包AI眼鏡、AI手機都限制測試版規(guī)模，先驗證市場需求的原因所在。當端側算力注定無法與模型能力同步更新，企業(yè)的發(fā)售動作必須更謹慎。如果操之過急，隔代產(chǎn)品的體驗代差將拉得過大。

對此，字節(jié)給出的答案是，先拿下下一代數(shù)據(jù)入口，讓反哺軟件的數(shù)據(jù)飛輪先跑起來再說。同時，無論是AI眼鏡還是AI手機，字節(jié)跳動嘗試通過端側感知，云端推理的結構設計抵消差異，盡可能讓任何一代產(chǎn)品都能使用最新模型能力。

隨著CES上演百鏡大戰(zhàn)、千問APP全面接入agent能力以及消費服務，字節(jié)對下一個時代流量入口的焦慮正在加重。無論是火山云拿下春晚贊助，還是豆包全力進軍AI硬件，都是用主動進攻的方式緩解焦慮，字節(jié)必須為大模型找到硬件支撐，守住用戶規(guī)模優(yōu)勢。

       原文標題 : 字節(jié)AI撒“豆”成兵