前言：

圣誕夜的硅谷沒有寂靜，英偉達(dá)CEO黃仁勛拋出了一枚價(jià)值200億美元的[圣誕禮物]，與AI芯片初創(chuàng)公司Groq達(dá)成歷史性合作。

這一金額遠(yuǎn)超2019年收購Mellanox的70億美元，創(chuàng)下英偉達(dá)史上最高額交易紀(jì)錄。

這場(chǎng)看似非理性的豪賭背后，藏著黃仁勛對(duì)AI推理市場(chǎng)的焦慮，以及對(duì)供應(yīng)鏈霸權(quán)的深層防御。

推理讓格局松動(dòng)，[反骨]的Grop水漲船高

過去十年，英偉達(dá)憑借其GPU架構(gòu)和CUDA軟件生態(tài)，牢牢占據(jù)了AI訓(xùn)練市場(chǎng)的絕對(duì)統(tǒng)治地位。

數(shù)據(jù)中心、科研機(jī)構(gòu)乃至全球大多數(shù)AI模型的訓(xùn)練環(huán)節(jié)，都依托英偉達(dá)的GPU完成。但進(jìn)入2024-2025年之后，AI應(yīng)用開始大規(guī)模從訓(xùn)練轉(zhuǎn)向推理環(huán)節(jié)。

這類任務(wù)對(duì)低延遲、高效率、能耗與成本敏感性提出了苛刻要求，而傳統(tǒng)GPU在這類工作負(fù)載下并非最優(yōu)解。

正是在這種背景下，一類被稱為LPU的推理加速芯片應(yīng)運(yùn)而生，Groq便是這一領(lǐng)域最受資本追捧的明星。

其創(chuàng)始人Jonathan Ross曾是谷歌TPU的核心工程師，他主導(dǎo)設(shè)計(jì)的Groq芯片架構(gòu)在推理性能與成本效率上具備顯著優(yōu)勢(shì)。

Groq的LPU核心特征是完全靜態(tài)調(diào)度、無動(dòng)態(tài)分支、指令級(jí)確定執(zhí)行，這在GPU世界里幾乎是[異端]，但在推理場(chǎng)景中卻意味著延遲可預(yù)測(cè)、性能不隨負(fù)載抖動(dòng)、更適合SLA驅(qū)動(dòng)的商業(yè)部署。

已曝光數(shù)據(jù)表明，Groq的推理芯片在速度方面極具競爭力，有潛力實(shí)現(xiàn)比傳統(tǒng)GPU高10倍的推理效率。

這意味著在延遲敏感、實(shí)時(shí)性要求高的AI應(yīng)用中，Groq具備明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

一旦這種優(yōu)勢(shì)被規(guī)�；�采用，它將直接對(duì)以GPU為核心的英偉達(dá)生態(tài)形成實(shí)質(zhì)性挑戰(zhàn)。

憑借這種差異化優(yōu)勢(shì)，Groq迅速成為資本寵兒，自2016年成立以來，累計(jì)融資18億美元，投資方包括貝萊德、三星、思科等巨頭。

2025年9月完成的7.5億美元融資，更是將其估值推至69億美元。

彼時(shí)的Groq意氣風(fēng)發(fā)，制定了5億美元的年度營收目標(biāo)，還與Meta、IBM、沙特阿美等達(dá)成戰(zhàn)略合作，計(jì)劃建設(shè)大型AI推理數(shù)據(jù)中心。

誰也沒想到，僅僅三個(gè)月后，這家志在[顛覆英偉達(dá)]的初創(chuàng)公司，就被巨頭以200億美元的價(jià)格[招安]。

200億溢價(jià)的真相，英偉達(dá)在防什么？

這筆交易最令人費(fèi)解的地方在于Groq的市占率不足1%，2025年?duì)I收僅1.725億美元，距離對(duì)英偉達(dá)構(gòu)成實(shí)質(zhì)性威脅還有天壤之別。

為何Groq能讓黃仁勛如此[迫切]地出手，答案藏在AI產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性變遷與英偉達(dá)的供應(yīng)鏈軟肋中。

AI產(chǎn)業(yè)正從訓(xùn)練時(shí)代邁入推理時(shí)代，IDC報(bào)告顯示2025年全球AI推理芯片市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到訓(xùn)練市場(chǎng)的3倍。

與訓(xùn)練芯片追求極致算力不同，推理芯片更注重延遲、吞吐與成本的平衡。

在自動(dòng)駕駛、金融高頻交易、實(shí)時(shí)聊天機(jī)器人等場(chǎng)景中，昂貴的通用GPU并非最優(yōu)解，這為專用推理芯片提供了生存空間。

英偉達(dá)雖然在訓(xùn)練市場(chǎng)占據(jù)90%份額，但在推理領(lǐng)域正面臨多重夾擊。

谷歌TPU已被蘋果、Anthropic等用于訓(xùn)練和推理，Meta、OpenAI等大客戶紛紛自研專用推理芯片以降低依賴，Groq、Cerebras等初創(chuàng)公司則憑借差異化技術(shù)分食市場(chǎng)。

黃仁勛在內(nèi)部郵件中直言，收購Groq的核心目的，是[將其低延遲處理器整合到英偉達(dá)的AI工廠架構(gòu)中，服務(wù)更廣泛的AI推理和實(shí)時(shí)工作負(fù)載]，直白地承認(rèn)了自身在推理領(lǐng)域的短板。

但比補(bǔ)齊短板更重要的是防御供應(yīng)鏈的潛在危機(jī)，英偉達(dá)的真正護(hù)城河，不僅是CUDA軟件生態(tài)，更是對(duì)HBM和CoWoS等核心供應(yīng)鏈的[買方壟斷]。

HBM和CoWoS是高端AI芯片的核心組件，但產(chǎn)能極其稀缺。

根據(jù)臺(tái)積電規(guī)劃，2025年CoWoS月產(chǎn)能僅6.5萬-8萬片，其中60%以上被英偉達(dá)占用。

這意味著，即便其他公司設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的芯片，也可能因拿不到足夠的HBM和CoWoS產(chǎn)能而無法量產(chǎn)。

而Groq的技術(shù)路線恰恰繞開了這兩大瓶頸，由于采用片上SRAM，Groq芯片無需HBM，也不需要復(fù)雜的CoWoS封裝，僅通過英特爾等代工廠即可生產(chǎn)。

這意味著，一旦Groq的路線跑通，AI芯片的生產(chǎn)門檻將大幅降低，其他設(shè)計(jì)公司無需依賴稀缺供應(yīng)鏈就能大規(guī)模生產(chǎn)推理芯片，這對(duì)英偉達(dá)的[稀缺性帝國]是致命打擊。

[當(dāng)你不再依賴美光、三星的HBM，也不再被CoWoS產(chǎn)能牽著走，制造節(jié)奏和選擇空間都會(huì)明顯放大。]分析師Max Weinbach的評(píng)價(jià)點(diǎn)出了要害。

黃仁勛支付200億美元，本質(zhì)上是一場(chǎng)預(yù)防性收購，即便未來有人找到繞開現(xiàn)有體系的辦法，那條新路也必須握在自己手里。

此外，這場(chǎng)交易還暗藏著資本與其他因素的考量，Groq的投資方中，包括特朗普大兒子擔(dān)任合伙人的1789 Capital，沙特主權(quán)財(cái)富基金也對(duì)其有大額投資。

而就在交易前一個(gè)月，美國政府剛剛批準(zhǔn)向沙特出口頂級(jí)AI芯片，特朗普也簽署行政命令推進(jìn)AI聯(lián)邦統(tǒng)一監(jiān)管。

有分析認(rèn)為，黃仁勛通過這筆交易向華盛頓與中東地區(qū)遞出[投名狀]，意在換取核心產(chǎn)品的出口豁免權(quán)與監(jiān)管紅利。

總之，英偉達(dá)憑借606億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備，通過投資、收購、技術(shù)許可等多種手段，將AI產(chǎn)業(yè)鏈的核心資源盡收囊中。

從AI模型開發(fā)商Cohere，到云服務(wù)商CoreWeave，再到推理芯片公司Groq，甚至向老對(duì)手英特爾和OpenAI巨額投資，構(gòu)建起一張無孔不入的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。

硅谷新玩法，[只買靈魂不買殼]的[人才收購]

這場(chǎng)轟動(dòng)業(yè)界的交易，從一開始就充滿了[硅谷式套路]，幾小時(shí)后雙方緊急澄清，這并非全盤收購，而是一份[非獨(dú)家技術(shù)許可協(xié)議]。

英偉達(dá)拿走了Groq的核心技術(shù)、靈魂團(tuán)隊(duì)，卻讓Groq保留獨(dú)立法人身份繼續(xù)運(yùn)營。

這種被稱為[Acqui-hire（人才收購）]的操作，本質(zhì)上是一場(chǎng)精心設(shè)計(jì)的[掏空式整合]，既規(guī)避了反壟斷審查，又將潛在威脅化為己用。

根據(jù)協(xié)議，英偉達(dá)獲得Groq的核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)非獨(dú)家授權(quán)，Groq創(chuàng)始人Jonathan Ross、總裁Sunny Madra及核心工程團(tuán)隊(duì)全部加入英偉達(dá)。

而Groq本身繼續(xù)作為獨(dú)立公司運(yùn)營，由原CFO接任CEO，GroqCloud云服務(wù)也照常運(yùn)營。

回顧近兩年的硅谷，這類交易早已蔚然成風(fēng)。

2025年6月，Meta以150億美元挖走Scale AI創(chuàng)始人亞歷山大王和核心工程師團(tuán)隊(duì)。

7月，谷歌以24億美元挖走Windsurf創(chuàng)始人及研發(fā)團(tuán)隊(duì)，隨后推出AI編程工具Antigravity，

9月，英偉達(dá)再以9億美元聘請(qǐng)Enfabrica CEO及團(tuán)隊(duì)，獲得其技術(shù)許可。

這些交易的核心邏輯高度一致，在AI技術(shù)競爭白熱化的當(dāng)下，人才和核心技術(shù)遠(yuǎn)比公司外殼更有價(jià)值。

這種模式正在形成一種新的行業(yè)生態(tài)，巨頭通過資本優(yōu)勢(shì)，將潛在的顛覆者轉(zhuǎn)化為自身的技術(shù)模塊，而初創(chuàng)公司的終極目標(biāo)也從[獨(dú)立上市]變成了[被巨頭收購]。

技術(shù)硬傷與行業(yè)變局，LPU的榮光與困境

盡管被英偉達(dá)高價(jià)收購，但Groq的LPU芯片并非完美無缺，其技術(shù)路線的局限性也揭示了AI推理芯片行業(yè)的復(fù)雜博弈。

Groq的核心優(yōu)勢(shì)是低延遲和高能效，但這是以犧牲內(nèi)存容量為代價(jià)的。

由于SRAM容量有限，單顆LPU芯片的內(nèi)存僅230MB，而英偉達(dá)H200的內(nèi)存容量高達(dá)141GB，兩者相差約628倍。

這意味著，運(yùn)行同樣參數(shù)的大模型，需要的LPU數(shù)量遠(yuǎn)高于GPU。

此外，LPU的技術(shù)路線還面臨通用性不足的問題，其采用的144路VLIW架構(gòu)，雖然結(jié)構(gòu)簡單、延遲低，但對(duì)編譯器要求極高。

由于硬件本身沒有調(diào)度邏輯，所有計(jì)算任務(wù)的并行安排都依賴編譯器，一旦遇到新的模型結(jié)構(gòu)，就需要重新拆解計(jì)算圖，泛化能力遠(yuǎn)不如GPU。

這也是Groq近年來刻意淡化VLIW架構(gòu)，將產(chǎn)品名稱從TSP改為LPU的重要原因，為了回避軟件適配的短板。

這些硬傷導(dǎo)致Groq的商業(yè)化進(jìn)程并不順利，2025年7月，Groq將年度收入預(yù)期從20億美元大幅下調(diào)至5億美元，主要原因是大額訂單交付延遲和數(shù)據(jù)中心建設(shè)進(jìn)度滯后。

但即便如此，Groq的技術(shù)依然具有不可替代的戰(zhàn)略價(jià)值，在自動(dòng)駕駛、金融高頻交易等對(duì)延遲要求極高的場(chǎng)景中，LPU的優(yōu)勢(shì)無可比擬。

英偉達(dá)將其整合進(jìn)AI工廠架構(gòu)后，能夠填補(bǔ)自身在專用推理場(chǎng)景的空白，形成訓(xùn)練+推理的全棧優(yōu)勢(shì)。

結(jié)尾

未來十年，AI硬件領(lǐng)域不會(huì)再是單一架構(gòu)的主導(dǎo)，而是多種計(jì)算模型、軟件生態(tài)與開放標(biāo)準(zhǔn)的博弈場(chǎng)。

英偉達(dá)這次以高溢價(jià)布局推理技術(shù)，既是對(duì)自身短板的補(bǔ)齊，也是對(duì)未來AI圖景早期布局的一次重大下注。

而在全球AI生態(tài)不斷拓展的過程中，新的競爭者與創(chuàng)新路徑仍將層出不窮。

部分資料參考：硅基觀察Pro：《市占率不足1%，卻溢價(jià)3倍！英偉達(dá)究竟在怕什么？》，創(chuàng)業(yè)邦：《英偉達(dá)200億美元[吞掉]Groq，中國對(duì)標(biāo)公司借殼上市，市值飆至229億》，51CTO技術(shù)棧：《英偉達(dá)史上最大收購！黃仁勛豪擲200億美元收購Groq，野心瞄準(zhǔn)AI推理市場(chǎng)》，騰訊科技：《黃仁勛200億美金接盤Groq，中東王爺和特朗普都笑了》

       原文標(biāo)題 : 熱點(diǎn)丨拒絕短板，英偉達(dá)200億收編Groq“堵死”AI推理后路