文：互聯(lián)網(wǎng)江湖 作者：劉致呈

2019年，曹政寫(xiě)過(guò)一篇文章《搜索已死，有事燒紙》曾一度引發(fā)科技圈熱議。

同年，方可成有文一篇《搜索引擎百度已死》刷屏。

回首過(guò)去幾年，市面上也時(shí)不時(shí)會(huì)出現(xiàn)搜索已死的論調(diào)，最近類似的聲音更是層出不窮。

于表達(dá)者而言，縱然當(dāng)時(shí)下筆的緣由不一而足，但總能引發(fā)熱烈討論。寫(xiě)文章嘛，誰(shuí)還不是為了那點(diǎn)流量，還不是讓人多看兩眼？

對(duì)搜索已死這事兒，有人質(zhì)疑，有人贊同，也有人不置可否。

但不得不承認(rèn)，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代剛興起到現(xiàn)在，搜索引擎幾經(jīng)波折，幾近茍延殘喘。如今，DeepSeek這類外星物種橫空出世，要給這個(gè)頗有古典色彩的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，畫(huà)上休止符。

“搜索已死，有事兒燒紙”，如今看來(lái)，似乎一語(yǔ)成讖。

搜索已死，尚留體溫？

“毀滅你，與你何干！”

《三體》中這一句盡人皆知的讖言，如今正在科技行業(yè)上演。

不是水滴撞碎了人類艦隊(duì)，也是不是歌者發(fā)出了致命的二向箔，只是DeepSeek團(tuán)隊(duì)放出了成本核算和利潤(rùn)率。

根據(jù)DeepSeek公開(kāi)的信息，理論上的平臺(tái)單日收入約合人民幣409萬(wàn)。

成本利潤(rùn)率高達(dá)545%。

數(shù)字觸目驚心，猶如一枚“沙皇核彈”撼動(dòng)天地。

要知道，DeepSeek設(shè)立至今不過(guò)一年有余。天眼查APP顯示，2023年8月DeepSeek項(xiàng)目才設(shè)立。

什么千億AI巨頭？什么十年如一日地投入？現(xiàn)實(shí)里只有默默抱著算盤(pán)，蹲在墻角里盤(pán)算著未來(lái)日子該怎么過(guò)。

只是苦了大廠做AI研發(fā)的程序員，這年頭兒做程序員難，做大廠里搞AI的程序員更難。

客觀看，超過(guò)500%利潤(rùn)率并不是高度符合實(shí)際的結(jié)果，而是經(jīng)過(guò)高度簡(jiǎn)化與理想化處理的結(jié)果，但這至少讓人們看到了，這樣的利潤(rùn)率是理論上存在的。

如果這樣的利潤(rùn)率能實(shí)現(xiàn)，哪怕是實(shí)現(xiàn)1%，搜索的天恐怕就要塌了。

搜索為什么已死？源于底層邏輯上，大模型APP對(duì)其有三種替代：

技術(shù)替代，入口替代，商業(yè)替代。

技術(shù)上，AI對(duì)搜索的替代是不可逆的。搜索這個(gè)產(chǎn)品，最底層的產(chǎn)品力是檢索效率，為什么谷歌能在海外市場(chǎng)一統(tǒng)天下？為什么百度能在中文檢索上遙遙領(lǐng)先？核心就是檢索效率。

以前做搜索產(chǎn)品，有一個(gè)硬性指標(biāo)，搜索引擎響應(yīng)時(shí)間不能超過(guò)3秒，多一秒就很難留住用戶，留不住用戶就很難有規(guī)�；�。搜索商業(yè)檢索效率為王，過(guò)去百度的成功，皆源于此。

在技術(shù)上，AI處理復(fù)雜信息的能力是遠(yuǎn)勝于傳統(tǒng)搜索引擎的。

從“百度一下你就知道”變成了只需要向AI提問(wèn)就能準(zhǔn)確地獲得想要信息，如果不那么精準(zhǔn)，那就多問(wèn)兩遍，用戶體驗(yàn)比夾帶了私貨廣告的搜索引擎不知道好到哪里去。

至少?gòu)奈易约旱捏w驗(yàn)來(lái)說(shuō)，用慣了AI大模型，再用傳統(tǒng)搜索已經(jīng)回不去了。技術(shù)上的替代會(huì)引發(fā)用戶的遷移，一場(chǎng)搜索用戶向AI 用戶的大遷移正在悄然發(fā)生。

這就延伸出了第二個(gè)替代：入口替代。

搜索作為入口經(jīng)歷了兩個(gè)變革時(shí)代：

1.0時(shí)代，百度搜索作為流量入口被孤島化，用戶需求被分流在各個(gè)超級(jí)APP，然后百度打出了百度APP，希望打造一個(gè)類似支付寶、微信的超級(jí)APP，后來(lái)的事情大家都知道，入口分流已然成定局，百度APP始終沒(méi)能做到支付寶微信的體量。

相比1.0時(shí)代被分流，這次的2.0時(shí)代，是一次根本的變革。

2.0時(shí)代，搜索產(chǎn)品變天了。

相較于搜索引擎，DeepSeek這類產(chǎn)品其實(shí)更接近搜索的第一性原理。

作為人們獲取知識(shí)與信息的第一效率入口， DeepSeek正在用摧枯拉朽式的心智占領(lǐng)，完成對(duì)于傳統(tǒng)搜索產(chǎn)品的入口替代。

這就像汽車產(chǎn)業(yè)從燃油車到新能源、內(nèi)燃?xì)馊〈�蒸汽機(jī)，電氣化生產(chǎn)取代手工業(yè)生產(chǎn)一樣。是新生產(chǎn)力對(duì)舊生產(chǎn)力的替換。

對(duì)于用戶端來(lái)說(shuō)，則是個(gè)成本替代邏輯：只要舊使用成本－新使用成本＞0，

互聯(lián)網(wǎng)的世界里，替代微信的不是下一個(gè)微信，替代搜索的同樣不是另一個(gè)搜索。

入口替代進(jìn)行時(shí)，離商業(yè)替代也就不遠(yuǎn)了。

最近發(fā)生了一件很有意思的小事，向超級(jí)小愛(ài)詢問(wèn)“今天天氣怎么樣”，會(huì)隨機(jī)觸發(fā)廣告。后來(lái)，廣告內(nèi)容被移除了。

今天的超級(jí)小愛(ài)嘗試植入廣告，就如同當(dāng)年百度最開(kāi)始嘗試給搜索中加入莆田系廣告，是新技術(shù)探索商業(yè)化變現(xiàn)的一個(gè)信號(hào)。

如今，搜索已死但仍尚有余溫。其原因之一就是大模型還在早期增長(zhǎng)階段，還沒(méi)有一個(gè)成熟的商業(yè)化投放體系。

超級(jí)小愛(ài)的嘗試只是個(gè)開(kāi)始。接下來(lái)，更多的商業(yè)化替代進(jìn)程會(huì)爆發(fā)，大模型商業(yè)化的星星之火，終成燎原之勢(shì)。

搜索商業(yè)終局已至

百度建立起搜索帝國(guó)不僅是因?yàn)榇蜈A了谷歌，更是因?yàn)榘俣茸鳛樗阉饕�擎，不僅有技術(shù)，而且有枝繁葉茂的商業(yè)化。

技術(shù)是枝干，商業(yè)化才是碩果。

搜索廣告的商業(yè)價(jià)值毋庸多言，百度移動(dòng)生態(tài)繁榮了十多年就是有力例證。發(fā)力移動(dòng)生態(tài)也好，轉(zhuǎn)型AI也罷，以莆田系為代表的品牌商，才是百度移動(dòng)生態(tài)價(jià)值的放大器。

畢竟做生意，什么技術(shù)、戰(zhàn)略都是扯淡，掙錢(qián)才是目的。

百度移動(dòng)生態(tài)的價(jià)值，在于服務(wù)化。

AI教父陸奇離開(kāi)百度之后，沈抖開(kāi)始執(zhí)掌百度移動(dòng)生態(tài)，22年開(kāi)始負(fù)責(zé)百度智能云事業(yè)群。談到沈抖，有人言：他是百度的“救火隊(duì)長(zhǎng)”。

沈抖執(zhí)掌百度移動(dòng)生態(tài)期間，百度市值一度破千億，核心業(yè)務(wù)有聲有色，及時(shí)彌補(bǔ)了投入AI造成的虧損。

能做到這些，沈抖的底牌就是服務(wù)化。

從PC時(shí)代到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)根本的變化在于，平臺(tái)從單純地提供信息變成了提供服務(wù)。

以前百度是連接人與信息，線上線下是割裂的，信息是紐帶，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代連接更多的是人與服務(wù)，單純的信息滿足不了品牌需求。

也正因此，以搜索業(yè)務(wù)為核心的百度，必須徹底“服務(wù)化”。沈抖治下的百度開(kāi)始了轉(zhuǎn)型，slogen變成了“百度一下生活更好”。

什么是服務(wù)化？

市面上解讀百度服務(wù)化的文章很多，但說(shuō)穿就了就兩點(diǎn)，1、從賣(mài)廣告到賣(mài)服務(wù)。2、從單純地掙一筆廣告費(fèi)，到品效合一深度綁定品牌增長(zhǎng)。

于整個(gè)搜索商業(yè)而言，服務(wù)化其實(shí)就是商業(yè)化。

當(dāng)年沈抖靠著搜索服務(wù)化力挽狂瀾，而今天進(jìn)入大模型時(shí)代，卻也難擋搜索商業(yè)終局已至。

為什么說(shuō)搜索商業(yè)終局已至了呢？

原因就在于，大模型的服務(wù)化只是時(shí)間問(wèn)題。

從信息到服務(wù)的轉(zhuǎn)變，是未來(lái)大模型應(yīng)用必須邁進(jìn)的一步，這里面的邏輯很簡(jiǎn)單，搜索引擎能夠賣(mài)產(chǎn)品、賣(mài)服務(wù)，為什么大模型不能？

實(shí)際上，大模型更容易服務(wù)化。

對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，AI大模型不是一個(gè)冰冷的程序，本質(zhì)上是私人助理，AI應(yīng)用于人之間是有一種社交關(guān)系在的，大模型里加入電商服務(wù)，那么本質(zhì)上是就熟人推薦，用戶有信賴感。

有用戶信賴，有社交作為內(nèi)核，就有做好服務(wù)化的基礎(chǔ)。

回望這些年崛起的電商平臺(tái)本質(zhì)上是一類。內(nèi)核無(wú)一例外都是社交。無(wú)論是拼多多的崛起還是抖音快手的壯大，都離不開(kāi)熟人關(guān)系做內(nèi)核。

微信是網(wǎng)狀的熟人關(guān)系，于是成長(zhǎng)出來(lái)了拼多多這樣的巨頭，抖快是主播一對(duì)多的“熟人關(guān)系”，于是本地生活、電商服務(wù)搞得有聲有色。

大模型，是一對(duì)一的“熟人關(guān)系”，理論上更容易服務(wù)化，更容易幫品牌增長(zhǎng)達(dá)成品效合一。

如果從投放的視角來(lái)看，其實(shí)更好理解。

從品牌的角度講，最好的投放，不是大水漫灌，花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)搜索排位，而是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地嵌入用戶的需求場(chǎng)景里。所以越來(lái)越多的品牌開(kāi)始把雞蛋裝在不同的籃子里，多場(chǎng)景投放增長(zhǎng)。

試問(wèn)一下，有什么樣的場(chǎng)景，都能夠像AI助手一樣，直達(dá)用戶需求，直接給出決策建議？

這其實(shí)就是大模型服務(wù)化真正的價(jià)值。

未來(lái)，這樣的價(jià)值釋放越充分，搜索的行業(yè)價(jià)值可能就會(huì)越萎縮。百度最大的現(xiàn)金流業(yè)務(wù)，也會(huì)面臨更嚴(yán)格的考驗(yàn)。

2022年，沈抖從移動(dòng)生態(tài)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)百度云。一個(gè)背景是，百度需要占領(lǐng)AI心智，做中國(guó)AI的獨(dú)苗。

畢竟，站穩(wěn)AI心智于百度之意義，不亞于當(dāng)年移動(dòng)生態(tài)服務(wù)化的意義。

時(shí)耶命耶，造化弄人。

這次沈抖并沒(méi)有給robin帶來(lái)奇跡。

我還是要說(shuō)，DeepSeek橫空出世，不是沈抖的錯(cuò)，也非李彥宏的錯(cuò)，只是AI心智站位丟失之后，對(duì)于搜索以及未來(lái)商業(yè)化影響是致命的。

猶記得，當(dāng)初李彥宏跟樊登做直播提到一個(gè)細(xì)節(jié)：robin說(shuō)百度做直播是為了完善搜索，比如去搜某種植物（李彥宏愛(ài)好植物），看到專家直播，會(huì)跟專家1v1留言獲得答案。

現(xiàn)在，用戶不用搜索，也不用看直播，只需要問(wèn)一問(wèn)DeepSeek，自然就有了答案。

李彥宏當(dāng)初的夢(mèng)想，被DeepSeek團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了。

AI這個(gè)最核心的心智失去之后，DeepSeek都開(kāi)始商業(yè)化了，留給百度們的時(shí)間真不多了。

       原文標(biāo)題 : 搜索引擎已死，有事燒紙？