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第四范式AIGC的野心

作者|小葳

出品|智能進(jìn)化論  公眾號(hào):AImatters

在國(guó)內(nèi)眾多發(fā)布大模型的科技企業(yè)中,第四范式入局的方式與眾不同。

“我們并不需要完整地對(duì)標(biāo)OpenAI,也并不需要OpenAI能做什么就一定要做什么……我們不去參與一場(chǎng)全面的競(jìng)爭(zhēng),而是專注于其中一場(chǎng)比賽。”

第四范式創(chuàng)始人兼CEO戴文淵所說的這場(chǎng)比賽,就是指以生成式AI重構(gòu)企業(yè)軟件,也是第四范式提出的AIGS戰(zhàn)略(AI-Generated Software)。2023年4月底,第四范式發(fā)布大模型產(chǎn)品“式說3.0”,定位是基于多模態(tài)大模型的新型開發(fā)平臺(tái),是AIGS戰(zhàn)略的核心產(chǎn)品。

第四范式在4月24日最新提交的招股書中,已經(jīng)加入了“式說3.0”和AIGS戰(zhàn)略的內(nèi)容,大模型成為第四范式?jīng)_擊IPO的增量?jī)r(jià)值。

對(duì)于第四范式入局AIGC,產(chǎn)業(yè)界更關(guān)心的是:一,企業(yè)級(jí)軟件經(jīng)過了數(shù)十年發(fā)展,形成了非常復(fù)雜的技術(shù)系統(tǒng)和功能,從技術(shù)上,第四范式如何讓大模型學(xué)會(huì)企業(yè)級(jí)軟件底層復(fù)雜的運(yùn)行邏輯;二,AIGC對(duì)企業(yè)級(jí)軟件多年形成的生態(tài)有何影響?

第四范式創(chuàng)始人兼CEO 戴文淵

1 大機(jī)會(huì):用生成式AI重構(gòu)企業(yè)級(jí)軟件

用戶體驗(yàn)和開發(fā)效率,是“式說3.0”大模型致力于改造企業(yè)級(jí)軟件的目標(biāo),也是目前企業(yè)級(jí)軟件具備極大提升空間之處。

戴文淵認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)多年高速發(fā)展后,C端軟件、APP已經(jīng)逼近用戶體驗(yàn)的上限,相比之下,B端的企業(yè)級(jí)軟件在用戶體驗(yàn)和開發(fā)效率方面還有很大提升空間。

在用戶體驗(yàn)上,企業(yè)級(jí)軟件以逐層打開的菜單為主要交互方式,這主要是其背后復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯和功能決定。在開發(fā)效率上,傳統(tǒng)軟件的開發(fā)、升級(jí)要以月計(jì)算,周期長(zhǎng),成本高,迭代慢,運(yùn)維難。

戴文淵認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)級(jí)軟件市場(chǎng)高度分散,很大程度也受制于高度定制化的特點(diǎn)。過去,由于生產(chǎn)方式(開發(fā)模式)限制,導(dǎo)致中國(guó)軟件企業(yè)很辛苦,無法標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);瘡(fù)制。AIGC和大模型,將極大提升軟件行業(yè)的研發(fā)效率,并降低成本,將形成新的商業(yè)模式。

實(shí)際上,式說在短短兩個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)發(fā)布了3個(gè)版本,完成了從1.0-3.0的迭代。第四范式將其總結(jié)為AIGS戰(zhàn)略的三個(gè)階段,其中第三階段,就是“式說3.0”努力的方向,通過Copilot(副駕艙)+CoT(思維鏈),讓大模型最終學(xué)會(huì)軟件系統(tǒng)的使用行為。

戴文淵坦言,目前“式說3.0”還不夠完美,“選擇當(dāng)下和媒體溝通,也并不是因?yàn)榇丝檀竽P偷哪芰σ呀?jīng)完美,而是已經(jīng)推出了一個(gè)相對(duì)完整的框架,技術(shù)可以在這個(gè)基礎(chǔ)上不斷迭代,比如說更強(qiáng)的思維鏈能力不斷加強(qiáng)。”

2 技術(shù)挑戰(zhàn):AI如何學(xué)會(huì)企業(yè)級(jí)軟件底層邏輯

“我們真正target的是企業(yè)銷售管理軟件、財(cái)務(wù)管理、采購軟件、研發(fā)的軟件,以及像制造企業(yè)的CAD軟件等。”戴文淵表示。

如何改造這類企業(yè)級(jí)軟件,第四范式將發(fā)力兩個(gè)領(lǐng)域:第一,開創(chuàng)軟件交互新范式:實(shí)現(xiàn)從菜單到對(duì)話框的顛覆;第二,讓AI學(xué)會(huì)軟件底層邏輯。

“本質(zhì)上,我們要干兩件事,第一是把軟件轉(zhuǎn)換成新型的交互;第二個(gè)是在新型交互上,通過不斷學(xué)習(xí)軟件的使用過程,讓軟件解決越來越復(fù)雜的任務(wù)。”

為此,第四范式推出兩大核心技術(shù)Copilot(副駕艙)+COT(思維鏈)。Copilot負(fù)責(zé)把人的指令翻譯成要調(diào)用后臺(tái)的哪個(gè)API。思維鏈COT(chain of thoughts)負(fù)責(zé)多步推理、復(fù)雜任務(wù)拆分。

比如,過去軟件只能通過菜單執(zhí)行把“亮度、飽和度調(diào)高”等單點(diǎn)功能,Copilot+COT(思維鏈)可以讓AI完成“把照片里的人P得更好看”這種復(fù)雜指令,自動(dòng)地按照步驟完成。

在對(duì)外展示的案例中,針對(duì)航空制造領(lǐng)域的某工業(yè)設(shè)計(jì)軟件,“式說3.0”可以在海量零件中迅速搜索相似零件,并提供幾種裝配方案建議。

在集裝箱物流場(chǎng)景中,通過自然語言交互,“式說3.0”可以根據(jù)集裝箱大小和物品大小和數(shù)量,提出最優(yōu)裝箱方案。

在醫(yī)療領(lǐng)域,“式說3.0”可以作為銷售代表的咨詢顧問,提供有價(jià)值的銷售行動(dòng)建議。

“你可以把AI想象成一個(gè)每天站在軟件使用者背后的人,每天就看他干什么,看多了也就學(xué)會(huì)了。”戴文淵表示。

3 生態(tài)挑戰(zhàn):過去的軟件生態(tài)將被刷新

智能進(jìn)化論認(rèn)為,AIGC和大模型與企業(yè)級(jí)軟件的碰撞,必將帶來新的商業(yè)模式和生態(tài)模式。

第四范式的AI算法產(chǎn)品是與軟件產(chǎn)品進(jìn)行生態(tài)融合的。此前,在整體解決方案中,第四范式只做AI決策模型算法的部分,將算法產(chǎn)品嵌入到軟件中。未來,AI算法廠商與軟件廠商會(huì)形成新的生態(tài)模式。

第四范式要實(shí)現(xiàn)AI對(duì)企業(yè)級(jí)軟件的改造,或者說“式說3.0”大模型的實(shí)際落地效果,更加依賴于對(duì)特定行業(yè)和場(chǎng)景軟件的深度融合。但這并不意味著軟件廠商的市場(chǎng)被AI廠商蠶食,相反,嵌入更強(qiáng)大AI技術(shù)的商業(yè)軟件將撬動(dòng)更大的市場(chǎng)增量,總體來說是一個(gè)共同把蛋糕做大的過程。

“以前AI更像是一種重要零件或者元器件,這些以外的其他地方不是AI覆蓋,是企業(yè)軟件覆蓋。企業(yè)軟件經(jīng)過了這么多年發(fā)展,基本上能把所有的事都覆蓋了。另一條AGI(通用人工智能)的路線,是把現(xiàn)在所有軟件改造一遍,改造完以后,就覆蓋了所有領(lǐng)域。” 戴文淵表示。

寫在最后

目前,第四范式的大模型“式說3.0”還沒有商業(yè)落地,處在加速技術(shù)迭代,以及與客戶共創(chuàng)典型應(yīng)用場(chǎng)景的階段。但改變企業(yè)級(jí)軟件游戲規(guī)則的未來,非常值得期待。

在軟件領(lǐng)域,以Salesforce為代表的借助云計(jì)算崛起的軟件巨頭也在不斷用AI技術(shù)武裝自己。目前,Salesforce已經(jīng)與OpenAI深度合作,推出生成式AI工具Einstein GPT,用于生成個(gè)性化的銷售宣傳、營(yíng)銷內(nèi)容以及代碼。

用AI改造企業(yè)級(jí)軟件,為什么是第四范式,或者到底是AI企業(yè)的機(jī)會(huì)更大,還是軟件企業(yè)機(jī)會(huì)更大?答案有可能藏在AI企業(yè)與軟件企業(yè)的融合新生態(tài)中。

不過一個(gè)產(chǎn)業(yè)共識(shí)是,新的AI浪潮中一定會(huì)誕生一批巨頭公司。

“這次的變化很難估計(jì)是多少萬億的市場(chǎng),大家都有機(jī)會(huì)。”戴文淵表示。

圖片AI算法提供:Midjourney

END

本文為「智能進(jìn)化論」原創(chuàng)作品,

       原文標(biāo)題 : 第四范式AIGC的野心,改變軟件行業(yè)游戲規(guī)則

聲明: 本文由入駐維科號(hào)的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場(chǎng)。如有侵權(quán)或其他問題,請(qǐng)聯(lián)系舉報(bào)。

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