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一場(chǎng)由鴻蒙主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型能成嗎?

文|熔財(cái)經(jīng)

作者|XL

被動(dòng)后退的消費(fèi)者業(yè)務(wù)

華為的處境有點(diǎn)尷尬。

年初至今發(fā)布的新機(jī)本就寥寥無幾,延續(xù)至今已有10年的P系列往年都是3、4月份舉行上市發(fā)布,P50今年卻拖到了7月29日,且無法支持5G網(wǎng)絡(luò)、只支持4G,令人遺憾。

反觀小米,上半年接連發(fā)布多款手機(jī)不說,華為P50前腳發(fā)布,小米12就等不及曝光了。8月10日的秋季新品發(fā)布會(huì)上,更有小米MIX 4上市,看那配置,是鐵了心要走高端路線。

雖然華為過去對(duì)標(biāo)的向來都是蘋果而不是小米,但眼下這情況,似乎搞不好就會(huì)成為一場(chǎng)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)頭羊換位賽。

“去年消費(fèi)者業(yè)務(wù)增速?zèng)]有達(dá)到預(yù)期”,面對(duì)媒體采訪,華為輪值董事長(zhǎng)胡厚崑直言。

華為的芯片是在2020年9月15日正式斷供的,距今已快10個(gè)月的時(shí)間。身為消費(fèi)者業(yè)務(wù)“排面”的華為手機(jī)面臨無芯可用,榮耀品牌由此分拆獨(dú)立。這一塊的增速與其說不及預(yù)期,可能更多的還是意料之中。

過去一年華為有多難?2020年年報(bào)中三個(gè)指標(biāo)足以概括:10年來收入增幅最低、10年來現(xiàn)金與短期投資首次負(fù)增長(zhǎng)、7年來經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流最低。而我們本文要講的消費(fèi)者業(yè)務(wù),2018和2019新增收入達(dá)到千億元級(jí)別,但在華為受到制裁后,2020年急降至新增156億元人民幣(2019年4673億-2020年4829億)。

華為的“陣痛”:一場(chǎng)由鴻蒙主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型能成嗎?

單位:百萬人民幣

當(dāng)然,在華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)有1+8+N的策略下,PC、平板、智能穿戴、智慧屏等手機(jī)以外的八大產(chǎn)品,2020年還是錄得了65%的可喜增幅。用內(nèi)部人士的話來說:既然對(duì)芯片要求最高的手機(jī)業(yè)務(wù)搞不定,那就只能多做些對(duì)芯片要求沒那么高的‘8’。

華為的“陣痛”:一場(chǎng)由鴻蒙主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型能成嗎?

但無需質(zhì)疑,八大產(chǎn)品僅能一定成功度上彌補(bǔ)手機(jī)業(yè)務(wù)下滑的損失,并不能扭轉(zhuǎn)整體下滑的局面,畢竟在華為整個(gè)的消費(fèi)者業(yè)務(wù)營(yíng)收里面,手機(jī)占到了絕對(duì)的比例。而據(jù)IDC發(fā)布的2021年Q1全球手機(jī)市場(chǎng)份額,華為已經(jīng)從去年同期的第二名,直接掉到了“Others”這欄。

華為的“陣痛”:一場(chǎng)由鴻蒙主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型能成嗎?

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),根據(jù)Canalys數(shù)據(jù),小米OV這三家的手機(jī)出貨量都是同比65%以上的增速,把華為負(fù)50%的增速襯托的尤為顯眼。

華為的“陣痛”:一場(chǎng)由鴻蒙主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型能成嗎?

而這種趨勢(shì)大概率會(huì)繼續(xù)發(fā)展,因?yàn)槿A為手機(jī)業(yè)務(wù)接下來可能面臨更大的困境。

即便華為的手機(jī)芯片庫存充足,但庫存使用2020年的先進(jìn)制程,捱到兩年后競(jìng)爭(zhēng)力存疑;而如果徹底轉(zhuǎn)向使用傳聞為華為特供的4G版本驍龍888,不但會(huì)減慢5G在國(guó)內(nèi)的普及率、進(jìn)而傷害華為自家的5G基站業(yè)務(wù),還會(huì)傷害高度依賴5G發(fā)展的云計(jì)算業(yè)務(wù)。

最近,“熔財(cái)經(jīng)”看到,知名數(shù)碼博主爆出一個(gè)據(jù)稱可信度很高的消息,預(yù)計(jì)華為明年的Mate50系列會(huì)重新支持5G。這意味著華為在射頻芯片方面已經(jīng)有了突破(P50正是由于射頻芯片限制只能使用4G)。只要華為手機(jī)能重新支持5G,就有望迎來一個(gè)重新奪回市場(chǎng)的、非常大的轉(zhuǎn)折。

華為的“陣痛”:一場(chǎng)由鴻蒙主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型能成嗎?

畢竟華為1+8+N的消費(fèi)生態(tài)系統(tǒng),本就是以手機(jī)為中心打造的。但芯片突破尚未有定論,顧及強(qiáng)敵環(huán)伺的眼下,當(dāng)華為手機(jī)業(yè)務(wù)面臨巨大的不確定性,1+8+N的生態(tài)前途又如何?

這里的N代表著“萬物”,也代表著華為最大的可能。

萬物互聯(lián)的星辰大海

華為提及的應(yīng)對(duì)策略中有這樣一句話:“以用戶為中心,打造全場(chǎng)景無縫的智慧體驗(yàn)”。

“熔財(cái)經(jīng)”想了想,這個(gè)策略是針對(duì)正在大幅下滑的消費(fèi)者業(yè)務(wù)。說白了,核心就是鴻蒙操作系統(tǒng)+HMS(華為移動(dòng)服務(wù)框架)。兩者的關(guān)系,簡(jiǎn)單理解就是HMS會(huì)對(duì)操作系統(tǒng)進(jìn)行配合、支撐,幫助各種應(yīng)用更好地運(yùn)行在操作系統(tǒng)上。

鴻蒙系統(tǒng)的發(fā)布對(duì)于華為太過關(guān)鍵,在于它意味著華為有望大跨步地躋身生態(tài)巨頭的戰(zhàn)場(chǎng);更在于它的定位——鴻蒙OS直接跨越了設(shè)備之間的界限,指向“萬物互聯(lián)”的星辰大海。

華為的“陣痛”:一場(chǎng)由鴻蒙主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型能成嗎?

華為跨入的這一行業(yè)具有高壁壘特性,系統(tǒng)和硬件的融合技術(shù)本身已經(jīng)困難,而行業(yè)內(nèi)先發(fā)優(yōu)勢(shì)又是巨大的。如此條件下,要想對(duì)頭部廠商實(shí)現(xiàn)顛覆,找到新賽道幾乎是唯一的機(jī)會(huì)。

對(duì)于鴻蒙來說,只有當(dāng)它可以做安卓做不到的事、且這件事的天花板足夠高,它才能獲得超車機(jī)會(huì)——所以華為鴻蒙OS直接越過了手機(jī),目標(biāo)直接指向“萬物互聯(lián)”這個(gè)IoT賽道。

這可以說是一個(gè)足夠明智的舉措,因?yàn)槿A為將面臨一個(gè)足夠大的市場(chǎng)。

在智能手機(jī)增速逐漸萎靡的情況下,2010-2018年全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量高速增長(zhǎng)。參考機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),2022年全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備(包括蜂窩及非蜂窩)連接規(guī)模將達(dá)到164億個(gè),2025年將達(dá)252億個(gè);預(yù)計(jì)2022年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)連接規(guī)模將達(dá)到70億個(gè),2025年將達(dá)到120億。

華為的“陣痛”:一場(chǎng)由鴻蒙主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型能成嗎?

家電算是最早一批用上Harmony OS的設(shè)備,搭載鴻蒙系統(tǒng)的智能大家電將是華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)極。去年年底,華為首次提出了“全屋智能”的概念,今年4月又推出“1+2+N”全屋智能解決方案。目前,鴻蒙生態(tài)已有美的、格力、松下等近40家頭部家電商加入,另外還與華潤(rùn)置地、中海地產(chǎn)等多家家裝地產(chǎn)商達(dá)成了前裝合作。

以美的為例,今年美的將有超過200款產(chǎn)品搭載鴻蒙系統(tǒng),覆蓋全場(chǎng)景的智慧生活;5月28日,魅族也官宣,已面世一段時(shí)間的Lipro智能家居產(chǎn)品將接入鴻蒙生態(tài)。

承擔(dān)著“生門”重任,鴻蒙OS生態(tài)發(fā)展到什么程度,才能算存活下來了?

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