2020年的最后一天，華為對外公開了11月4日任正非在企業(yè)業(yè)務及云業(yè)務匯報會上的發(fā)言。任正非在發(fā)言中對華為云優(yōu)先定位，華為云競爭力構(gòu)成，如何建成“黑土地”，云業(yè)務該如何建生態(tài)，云BG與EBG的關系等做了闡述。

01

任正非：華為云不能簡單走阿里、亞馬遜道路

任正非在發(fā)言中首先對華為云優(yōu)先做了闡述。任正非表示：我們講云優(yōu)先，不是講華為公司所有領域都以云優(yōu)先，而僅僅在IT領域要優(yōu)先實現(xiàn)以下幾點：

1、面向客戶的算力和分布式存儲（不含企業(yè)存儲）需求時要以華為云優(yōu)先；也就是當客戶對服務器、分布式存儲、虛擬化、私有云有需求的時候，要引導云服務優(yōu)先；

2、混合云要以云服務的商業(yè)模式優(yōu)先；

3、行業(yè)解決方案的底座要以華為云優(yōu)先。

在隨后的發(fā)言中，任正非指出了華為云當前存在的問題，如服務能力、多個責任中心，力量碎片化。提出華為云首先要在極致性價比、可用性、數(shù)據(jù)安全性等基礎能力上構(gòu)筑核心競爭力；同時針對所聚焦的行業(yè)、聚焦的場景做好使能層，構(gòu)建好云生態(tài)體系，構(gòu)筑有競爭力的獲客能力。

在對政府、企業(yè)上云趨勢進行分析之后，任正非指出，公有云、專屬云和混合云，甚至包括非華為私有云將長期共存，以解決客戶的不同需求。因此，華為云解決方案將形成一套架構(gòu)、兩種交易模式、三種部署方式的結(jié)構(gòu)。而華為面向客戶提供公有云、混合云和“服務器＋虛擬化軟件”三種產(chǎn)品形態(tài)。

任正非還提出，華為要打造領先的ICT基礎設施，要在聯(lián)接、計算與企業(yè)存儲和華為云三方面都取得勝利。將聯(lián)接、計算與企業(yè)存儲和華為云有機融合，構(gòu)筑面向所聚焦的行業(yè)場景的行業(yè)“智能體”，助力智能升級。

任正非在發(fā)言中表示，華為云發(fā)展不可能簡單采取阿里、亞馬遜的道路，因為不像他們“有用不完的美國股市的錢”。并就華為云如何發(fā)展提出了“要找出一條路來，而不是簡單模仿”的要求。

任正非指出，華為云不是其傳統(tǒng)硬件設備的領先優(yōu)勢，開發(fā)產(chǎn)品并銷售產(chǎn)品，而是華為面向客戶商業(yè)模式的改變，即由賣產(chǎn)品改變?yōu)橘u云服務。他要求華為云向亞馬遜、微軟學習的同時，也要將本身30年的網(wǎng)絡積累做成云服務市場獨有的優(yōu)勢，開創(chuàng)更大的空間，構(gòu)建差異化特色。

02

任正非再聊華為云“黑土地”

“黑土地”是華為云在2018年7月提出的一個概念，意為華為云是可供千萬家公司 種“莊稼”的“黑土地”。

在“普惠云”和“黑土地”理念的指引下，華為云從得以迅猛發(fā)展。據(jù)了解，當前華為云上線了200多個服務，發(fā)展了150多萬開發(fā)者和近2萬個合作伙伴，已初具規(guī)模。據(jù)2020年9月權(quán)威分析師機構(gòu)Canalys發(fā)布的《中國公有云服務市場報告（2020年Q2）》顯示，華為云以15．5％份額位居第二，同比增速高達259．6％，是增速最快云服務商。

本次發(fā)言中，“黑土地”成為任正非反復提及的重要詞匯。璽哥統(tǒng)計了一下，“黑土地”在本次發(fā)言中一共出現(xiàn)了9次。且表述的意義也都十分重要。

任正非在發(fā)言中提出：能不能像存儲產(chǎn)品一樣建立面向未來領先世界的架構(gòu)，有哪些關鍵的短木板、新介質(zhì)、新算法、新架構(gòu)甚至新理論等需要突破，組織起各階、各類的“突擊隊”，讓科學家、專家、工程師提前自由地去研究，找到解決辦法。比如，有沒有新的先進軟件架構(gòu)、有沒有新的工具方法、有沒有新的算力架構(gòu)、有沒有新的編排算法、人工智能的算法 …… 等等，一樣一樣地做好。在算法、算力、核心網(wǎng)、鴻蒙、鯤鵬生態(tài)、先進的軟件架構(gòu)方法和工具以及工具的科學歸一化、代碼倉統(tǒng)一與優(yōu)化……，以及人工智能在我們網(wǎng)絡平臺優(yōu)化中的應用，一樣一樣踏踏實實地把這些顆粒做好，以便形成團粒結(jié)構(gòu)的“黑土地”。再把連接這些顆粒的操作系統(tǒng)也做好，方便客戶在上面發(fā)展。

任正非指出，將來所有應用都會長在云土地上，但現(xiàn)在還不是，如何建成“黑土地”是我們努力的任務，應一步一步來。