是什么遏制住了機器視覺的發(fā)展？
3．行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢的限制。
一直感覺中國人最擅長的是把一個朝陽產(chǎn)業(yè)做成夕陽產(chǎn)業(yè)。
有人感覺視覺行業(yè)賺錢了，都一窩蜂往里面頭，表面上降低了行業(yè)的應(yīng)用成本，但是剛進來的人忽略了行業(yè)里面不確定性帶來的技術(shù)支持或者服務(wù)的人力成本，導致行業(yè)的逐漸出現(xiàn)一些惡性競爭或者通過低成本進行競爭。對客戶而言，覺得成本降低是好事，但是最終結(jié)果卻可能導致項目識別。（視覺行業(yè)項目開發(fā)可能調(diào)試周期較長，項目失敗影響沒有連續(xù)失敗那么震撼的感覺，同時一年失敗一兩個項目在一些人眼里也是能接受的。）一些系統(tǒng)集成商或者代理商的急功近利以及一些客戶的短視的小算盤使行業(yè)偏離了良性發(fā)展的方向。最終由價格戰(zhàn)帶來了大家都玩不轉(zhuǎn)。類似可以參考光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。
4．軟硬件技術(shù)。
不談自主知識產(chǎn)權(quán)。國內(nèi)硬件核心部件（相機和鏡頭）和軟件算法包還是老外的產(chǎn)品領(lǐng)先，國內(nèi)也出現(xiàn)了一些替代產(chǎn)品，從性能上和老外PK還有很大的差距。
好的方面
1．人才。從業(yè)機器視覺人員增加了，技術(shù)普及帶來的人員技術(shù)層次也得到了提高。
2．目前主要針對一些特定的能批量檢測和視覺定位的項目，技術(shù)還是比較可靠的。
3．進入的企業(yè)多了，也許是一次重新洗牌的過程，優(yōu)勝劣汰，關(guān)鍵是大家能堅持得下去。
4．國內(nèi)一些企業(yè)的自主產(chǎn)品還是有了不小的份額，處于發(fā)展的態(tài)勢。
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