碾壓華為騰訊,廣東第一民企易主!
01
“廣東民企一哥”換人了!結(jié)果出人意料,不是華為,也不是騰訊,而是一家叫“正威”的公司。
年營收7200多億,碾壓華為、騰訊、碧桂園。這個“橫空出世”的民企巨無霸,到底什么來頭?
號稱世界銅王的老板,王文銀,又是如何發(fā)跡的呢?
王文銀早年只是個國企職工。因為心里有團(tuán)火,25歲那年辭掉工作,懷揣400塊闖深圳,從最基層的倉庫管理員做起,一年內(nèi)連升7級,成為總經(jīng)理助理。
1995年,他創(chuàng)辦樂攜威電線制品廠。27年,從0到7200億,從白手起家到世界銅王,王文銀的爆發(fā)離不開3場豪賭。
第一次是1997年亞洲金融危機(jī)。當(dāng)時,很多電線設(shè)備商的機(jī)器賣不出去。連工廠都沒有的王文銀用分期付款的方式,一次性拿下了100臺機(jī)器。
這次抄底,讓他一躍成為廣東最有實力的電線生產(chǎn)商之一。
1999年,總資產(chǎn)已經(jīng)超過10個億。到2003年,正威已經(jīng)是國內(nèi)最大的電源線生產(chǎn)商之一。
此時,他也迎來了人生的第二次關(guān)鍵豪賭。
那一年,非典搞得人心惶惶,銅礦價格跌到谷底。王文銀決定趁機(jī)買礦,自己做“莊家”。
頂著所有人的反對,他在全球并購了儲量300多萬噸的礦產(chǎn)資源。
非典過后,王文銀手中的銅礦價值翻了幾倍。正威也順勢打通了“采礦-冶煉-加工”的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)值迅速突破百億。
第三次是2008年。金融危機(jī)導(dǎo)致銅價暴跌到2萬多一噸的歷史最低點,王文銀在現(xiàn)貨和期貨市場雙線出擊。
同時,還在全球范圍內(nèi)并購了幾十座礦山、十余家銅加工企業(yè),一舉成為銅行業(yè)最大的“莊家”。
到2011年,正威年營收已經(jīng)達(dá)到1280億。
對此,王文銀說:“人生最大的風(fēng)險就是不敢冒險。每一個成功的人其實都是一個‘瘋子’,非常之人,方能行非常之事,建非常之功。”
02
今天的王文銀,哪怕已經(jīng)擁有千億身家,手握7000多億營收的超級集團(tuán)和價值超10萬億的銅礦,卻依舊信奉低調(diào)隱忍的處世哲學(xué)。
他也因此被稱作中國最神秘的超級富豪。
王文銀總說:“瘋狂的石頭、瘋狂的字畫是保存不下來的,樸素的東西往往能保存下來,而鮮艷的花朵很快就消逝了。”
很多人覺得,他成功無非是靠賭,賭贏了。事實上,王文銀花錢非?酥,也很少投機(jī)。
正威有專門的期貨部門,以套期保值的辦法規(guī)避風(fēng)險,但從不單獨做期貨投資。
他還要求公司資金全部由總部管控。哪怕確定的交易也必須經(jīng)過合同評審、法務(wù)、財務(wù)等多層監(jiān)管。這條鐵律連他本人都不得違背。
王文銀把自己的成功歸結(jié)為三句話:“我只做別人做不了的事,只看別人看不到的地方,只想別人想不到的問題。”
人們往往將絕大部分人不理解的選擇視作賭。
卻看不到,這背后的隱忍與耐心。王文銀的口頭禪是:路遙知馬力,日久見人心。
他說:“追求一個小時回報的是小時工,追求一天回報的是鐘點工,追求三十天回報的是上班族,追求一年回報的是職業(yè)經(jīng)理人,追求三年回報的是企業(yè)家,追求三十年回報的是實業(yè)家,追求一百年回報的是教育家,追求一千年回報的是哲學(xué)家!”
做生意與做人一樣,應(yīng)該長遠(yuǎn)。
早年創(chuàng)業(yè)時,一個下游客戶喜歡釣魚,王文銀就陪他釣魚。每個周末把對方接來釣魚,再送對方回家。如此堅持了兩年,對方終于決定采購他的插頭。
“做生意千萬不要貪圖一時的利益,本質(zhì)就是做人。你怎么對別人就是怎樣對自己。但是很多人都悟不到這個。”他說。
03
正威的崛起,表面看來是得益于那幾場“豪賭”,根本上靠的其實是不斷學(xué)習(xí)、自我革新的企業(yè)文化。
據(jù)說,王文銀一年至少要看100本書,還要寫讀書筆記。
他總是說:“一日不讀書,沒人看得出;一周不讀書,開始會爆粗;一月不讀書,智商輸給豬。”
除了自己讀書、寫讀書筆記,王文銀還把這條列入公司的管理制度,將讀書筆記納入年終績效考核。
在他看來:“人生需要抓住幾次別人看不到的機(jī)會,才能跳躍。”企業(yè)家需要賭性,膽識,氣魄。但商場從來都不是賭場,笑到最后的也從來不是賭徒。
有意思的是,王文銀也是許家印朋友圈的一員。
2017年9月,許家印曾親自去正威集團(tuán)拜訪了王文銀。兩個白手起家的世界500強(qiáng)老板,聊了足足2個小時,相談甚歡。
王文銀欣喜之下,給許家印題字“做非常之人、行非常之事、建非常之功”,贊美許家印卓越且偉大。
許家印則回贈了王文銀一顆“恒大足球”。這次拜訪的2個月后,恒大宣布引入600億戰(zhàn)投,王文銀的正威集團(tuán),出了50億。
后來,恒大資金出現(xiàn)問題,王文銀也算夠意思,挺身而出,同意債轉(zhuǎn)股。
到如今,不知道一向精明的王老板有沒有為這筆投資,后悔過。
原文標(biāo)題 : 碾壓華為騰訊,廣東第一民企易主!

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