深圳是一座時(shí)刻充滿危機(jī)感的城市，在危機(jī)感伴隨之下跳躍、拼搏，最終殺出一條血路，這是深圳靈魂深處最值得珍惜的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。

作者：今綸

大家都知道深圳人愛“搞錢”，為什么？因?yàn)槊駹I企業(yè)眾多，市場(chǎng)法則得到普遍認(rèn)可，不“搞錢”就沒有美好生活，“搞錢”就可以一步步改善生活。說到底也是危機(jī)意識(shí)的外在努力和表現(xiàn)。

從源頭看，袁庚在蛇口率眾人炸山石以建工業(yè)區(qū)，也是因?yàn)槲�機(jī)逼近，深圳人要為整個(gè)國家破局。

非如此，沒有今日亞洲GDP第四城，非如此，沒有今日中國從1978年以來的持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長。

疫情中，深圳人從工作場(chǎng)所撤離，抱著電腦主機(jī)和顯示器。幾天前，返回工作場(chǎng)所，全城歡騰，大家也是抱著電腦主機(jī)和顯示器回去。

以“打工人打工魂”評(píng)價(jià)深圳人已經(jīng)不夠了，我們更要看到深圳這座城市在危機(jī)中的絕地反擊，以及這種絕地反擊給中國城市發(fā)展建設(shè)帶來的深層次啟示和思考。

01 闖過亞洲金融風(fēng)暴

回顧一下深圳的歷史，很多國人曾經(jīng)想從深圳（當(dāng)時(shí)是寶安縣）偷渡去香港。大家游水過去，無非想吃一口飽飯，或者收入高一點(diǎn)，是基于最基本的生存需求。

蛇口以及深圳的橫空出世就是為了解決這個(gè)危機(jī)，就是為了滿足這種需求。

從這個(gè)意義上來說，蛇口是試管，而深圳就是一個(gè)負(fù)責(zé)解決危機(jī)的“拆彈專家”。

▲蛇口開山炮打響了中國改革開放第一炮（1979年7月2日）。何煌友攝

袁庚是臺(tái)面上的“首席拆彈專家”，當(dāng)然，他背后有諸多的“技術(shù)顧問”。他從用工制度、獎(jiǎng)金制度等多方面入手“拆炸彈”，拆出一個(gè)蛇口的“美麗新世界”，并由此輻射深圳乃至更大的范圍。

這就是深圳的基因：挽狂瀾于既倒，還要一直贏，是的，一直贏！

1995年，深圳出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大滑坡，上半年第一次出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長速度低于全國平均水平的情況。

1997年，亞洲金融風(fēng)暴來襲，市場(chǎng)逼著深圳轉(zhuǎn)型，深圳沒有浪費(fèi)這一場(chǎng)危機(jī)：

挺進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，并逐漸形成了計(jì)算機(jī)、通信設(shè)備、平板顯示、數(shù)字電視、生物制藥等具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群。

1998年，馬化騰和小伙伴們?cè)谏钲谌A強(qiáng)北賽格科技園創(chuàng)立了騰訊。

當(dāng)時(shí)的騰訊人最愛的一家燒鵝店——華香鵝快餐店現(xiàn)在是否還在？

▲華香鵝快餐店

我去過那里吃飯，當(dāng)時(shí)就想，這張桌子上當(dāng)年是坐過馬化騰還是張志東呢？（張志東是騰訊創(chuàng)辦人之一，以234億美元身家位列《2021福布斯全球富豪榜》第73名。）

深圳闖過第一場(chǎng)危機(jī)，意氣風(fēng)發(fā)！

深圳制造轉(zhuǎn)型為深圳創(chuàng)造，深圳后來之所以傲立為全球創(chuàng)新之城，這是一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

而且在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，華為已經(jīng)崛起，騰訊也來了。

一個(gè)波瀾壯闊的深圳大時(shí)代開始了。

02 力扛全球金融海嘯

又是十年，2007年，全球金融海嘯來襲。深圳再次迎來危機(jī)，必將迎接又一次沖擊和突圍。

全球金融風(fēng)暴中，處于風(fēng)口浪尖的中國進(jìn)出口行業(yè)受到的沖擊最直接也最嚴(yán)重。

2008年11月，深圳官方數(shù)據(jù)顯示：深圳關(guān)閉停產(chǎn)企業(yè)總數(shù)為682家，集中在服裝、家具、塑料金屬制品以及簡單的電子裝配等行業(yè)，主要為“三來一補(bǔ)”和來料加工企業(yè)，涉及企業(yè)員工約5萬人。

深圳的外貿(mào)依存度高達(dá)300％，外貿(mào)出口占全國出口總量的1／8強(qiáng)，其中40％的出口面對(duì)北美市場(chǎng)。

國際金融海嘯給深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了沖擊：一是外貿(mào)出口大幅回落，二是工業(yè)增速出現(xiàn)回落。

深圳痛定思痛再出發(fā)：大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，創(chuàng)新成為城市的重要驅(qū)動(dòng)力，生物醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)、新一代信息技術(shù)、新能源、新材料、文化創(chuàng)意、節(jié)能環(huán)保等七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)不但成為藍(lán)圖，而且成為現(xiàn)金流。

2007年，比亞迪續(xù)寫車市神話，F(xiàn)3的銷量突破十萬輛。截至12月中旬，F(xiàn)3的累計(jì)銷量已突破15萬輛。

2008年，巴菲特以8港元每股投資比亞迪，短短一年后，比亞迪股價(jià)瘋狂上漲近11倍來到2009年10月的87港元，如今是211港元。

那個(gè)時(shí)候，新能源車不像今天這樣熱，但是深圳人已經(jīng)在新能源車方面小試牛刀，賺到了錢。

你有全球金融海嘯，我有全市奮發(fā)圖強(qiáng)。這一仗，深圳人又贏了！

深圳人手持“七劍”（七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)）殺出重圍，眉宇之間都是勝利之后的喜悅。

14年后的2021年，深圳七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值超過1萬億元，占GDP的比重近四成。

自2008年開始，深圳企業(yè)的眼界大開，瞄準(zhǔn)全世界，做事更接地氣：重視研究開發(fā)體系，高度重視專利。

深圳一路向上，在2021年GDP突破3萬億，成為亞洲的深圳，世界的深圳。

深圳人第二次告訴世界：我們不會(huì)浪費(fèi)任何一場(chǎng)危機(jī)，危機(jī)敢來，我們就敢和它干，而且一定能贏！ 

03擊退病毒再返場(chǎng)

當(dāng)時(shí)光來到2022年3月，深圳又面臨一場(chǎng)危機(jī)，這一次是可惡的病毒來襲。

從3月14日至20日深圳按下了“暫停鍵”，全力抗疫。那是深圳安靜的7天，安靜得讓人心疼。

我有一位深圳的朋友在這7天里在自己家里堅(jiān)持跑步，這就是典型的深圳人，自律自強(qiáng)，樂觀向上。

此時(shí)的深圳已經(jīng)是全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上巨無霸一般的存在，民間戲言“深圳停擺，全球停工”，影響當(dāng)然是存在的。

關(guān)鍵是，深圳絕大部分區(qū)域解封之后，如何再度為全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈做貢獻(xiàn)，且趨勢(shì)一路向上？

這是擺在所有深圳人面前的難題。

“深圳，不浪費(fèi)任何一場(chǎng)危機(jī)”，這絕對(duì)不是喊口號(hào)，而是需要精確且精密的工作效能、措施去夯實(shí)沖鋒的基礎(chǔ)。

我們看看深圳正在打的這一場(chǎng)艱苦卓絕的戰(zhàn)斗，她運(yùn)用了哪些“武器”：

深圳不玩虛的，發(fā)錢、減租、減稅一個(gè)都不能少，每一件事都和錢有關(guān)，每一件事都和生存發(fā)展有關(guān)，做每一件事都想讓市民、企業(yè)過得更舒心。

沒有口號(hào)，沒有花招，只有實(shí)實(shí)在在的人民幣支持和政策支持，這才是最大的支持，深圳就是這么實(shí)在。

比如，按照50％稅額幅度減征資源稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、印花稅（不含證券交易印花稅）、耕地占用稅和教育費(fèi)附加、地方教育附加。

對(duì)受疫情影響，繳納房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅確有困難的符合條件的納稅人，按照國家政策規(guī)定在深圳權(quán)限內(nèi)予以減免。

這是減壓！

又比如，緩繳或減免社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，緩繳或降低住房公積金，實(shí)施失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還政策，減免房屋租金，降低用水用電用氣成本，補(bǔ)貼企業(yè)防疫消殺支出。

這同樣是減壓，就是希望企業(yè)負(fù)擔(dān)輕一點(diǎn)更輕一點(diǎn)，一定要千方百計(jì)活下去，只有企業(yè)活下去，才能保住就業(yè)，保住稅收，保證很多深圳人的飯碗和房貸可以持續(xù)下去。

絕大部分普通的深圳人是工薪階層，很多人在民營企業(yè)工作，他們熱愛自己的城市，也希望保住自己的公司，這樣的減壓至關(guān)重要。

企業(yè)沒有錢怎么辦？

深圳開啟了溫暖模式，加大貸款、融資支持：

引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大貸款投放力度，加大融資擔(dān)保支持力度。

甚至直接發(fā)錢，不斷發(fā)招，救助多個(gè)行業(yè)：

救制造業(yè)：符合條件的企業(yè)直接給予5000萬元資助！

救民辦幼兒園：每班每月最高4500元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。

救餐飲業(yè)：鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)為商戶無償開展數(shù)字化代運(yùn)營服務(wù)。

救零售業(yè)：支持零售企業(yè)在電商平臺(tái)開店，補(bǔ)助最高不超過50萬元。

救文體旅游業(yè)：暫退旅行社全部質(zhì)保金，對(duì)提供廣告和娛樂服務(wù)的企業(yè)也有資金支持。

救交通運(yùn)輸業(yè)和物流業(yè)：給補(bǔ)貼，調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)航空公司新開通國內(nèi)定期客運(yùn)航線每條給予500萬元資助，新開通貨運(yùn)航線每條給予最高不超過7000萬元資助。

深圳羅湖區(qū)更是放大招，29個(gè)城中村20萬居民，每人獲300元生活補(bǔ)助，而且是無差別發(fā)放，不分本地或者外地戶籍，這是中國頭一份！

一個(gè)城市有錢真好，可以一邊精準(zhǔn)抗疫，一邊給受影響的企業(yè)、個(gè)人發(fā)錢、減租、減稅。

這是深圳的魅力，也是深圳的溫暖，更是深圳實(shí)力的體現(xiàn)。

04 深圳是中國城市之光

深圳從不浪費(fèi)任何一場(chǎng)危機(jī)，這一次也一樣。

我們永遠(yuǎn)記得那些在城市安靜的7天里給家家戶戶送外賣的騎手，我們永遠(yuǎn)記得在7天里依然用工業(yè)機(jī)器人趕工的富士康龍華園區(qū)，我們永遠(yuǎn)記得在7天里邁瑞醫(yī)療、大唐寶昌以嚴(yán)絲合縫的防控體系實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能利用率近100％……

當(dāng)時(shí)間來到3月21日，深圳終止“暫停”，絕大部分打工人可以上班了，我們看到了深圳人“追趕超越”的拼搏勁頭：

全市用電量2．30億千瓦時(shí)，較2周前增長0．46％，較去年同期增長0．73％。坪山區(qū)用電量同比增長最多，達(dá)到15．55％。

深圳人又開始奔跑起來，GDP超3萬億元的電子科技硬件制造大城、外貿(mào)大市，本是全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的重要一環(huán)，這是開放的窗口，也是財(cái)富的集聚地，更是中國科技力量、智能制造、拼搏精神完美結(jié)合的城市之一。

深圳，中國民營經(jīng)濟(jì)最活躍的城市，她的永不言敗，她的永遠(yuǎn)向上，她的倔強(qiáng)生長，她的百折不撓，對(duì)于整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)意義重大，對(duì)于所有中國人意義重大，其中深意，自不待言。

可喜可賀的是：最新的消息顯示深圳唯一高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)降為低風(fēng)險(xiǎn)，5區(qū)連發(fā)24則“解封”通告。今時(shí)今日，我們完全可以說：最大限度地壓縮病毒生存空間，打敗病毒，深圳穿越第三場(chǎng)危機(jī)，勝利歸來，全城斗志昂揚(yáng)，這樣的深圳是中國城市之光！

       原文標(biāo)題 : 深圳，從不浪費(fèi)任何一場(chǎng)危機(jī)