專注醫(yī)學(xué)教育領(lǐng)域,易哈佛完成200萬天使輪融資
獲悉易哈佛于2014年初完成200萬天使輪融資,投資方為個人投資,投資人從事優(yōu)酷、愛奇藝等視頻網(wǎng)站IDC供應(yīng)商工作。此輪融資資金主要用途在于團(tuán)隊建設(shè)和產(chǎn)品構(gòu)建等兩個方面。
關(guān)于此輪融資,易哈佛CEO吳龍杰表示,投資方主要是看好易哈佛團(tuán)隊。易哈佛核心創(chuàng)始團(tuán)隊成員有來自互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,也有曾是醫(yī)生經(jīng)驗的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。
專注醫(yī)學(xué)教育領(lǐng)域
易哈佛成立于2013年,是一款學(xué)習(xí)教育類考試題庫平臺,向考生提供行業(yè)考試題庫訓(xùn)練、快捷解釋及問答,幫助考生節(jié)約學(xué)習(xí)成本與學(xué)習(xí)時間,規(guī)范做題,提高考試成績。
目前,易哈佛題庫涵蓋公務(wù)員、醫(yī)學(xué)、護(hù)理、藥學(xué)、建筑、財會、銀行證券、教師等多行業(yè),其中以醫(yī)學(xué)教育領(lǐng)域為核心。
在內(nèi)容生產(chǎn)方面,易哈佛與醫(yī)學(xué)院校老師、教授合作,制定教輔教材,同時對接出版社進(jìn)行審校,由易哈佛進(jìn)行匯集和審校,共同出版教輔教材。吳龍杰表示:“傳統(tǒng)教培機構(gòu)自己生產(chǎn)內(nèi)容,但是醫(yī)學(xué)領(lǐng)域比較特殊,醫(yī)生不會全職來做這件事,我們選擇第三方化服務(wù),可以保障教學(xué)內(nèi)容的專業(yè)性和權(quán)威性。”
除此之外,易哈佛還自創(chuàng)“小抄口袋書”,吳龍杰告訴獵云網(wǎng):“醫(yī)生考試不像其他考試書是定量的,醫(yī)學(xué)書本加起來有一兩米厚,雖然科目多,但內(nèi)容其實只有幾頁!蓖瑫r,職業(yè)醫(yī)生平時門診、手術(shù)、研究等工作繁雜,學(xué)習(xí)時間緊張。易哈佛通過將醫(yī)學(xué)用書進(jìn)行重新編撰,形成適用于考試用幾百頁的“小抄口袋書”,來節(jié)約考生的學(xué)習(xí)時間。
目前,易哈佛已覆蓋網(wǎng)頁版、PC客戶端、APP、微信公眾號等全方位跨平臺學(xué)習(xí)系統(tǒng),可以同步學(xué)習(xí)記錄。自2014年上線以來,易哈佛醫(yī)學(xué)領(lǐng)域題庫量已超過500萬題,出版物超過150冊。同時已服務(wù)近600萬考生,其中微信公眾號關(guān)注人數(shù)已達(dá)250萬。截至目前,2018年易哈佛全年做題超過2900萬人次,5億題次。
“未來教育,不再有學(xué)區(qū)房”
近年來,得益于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與技術(shù)的更新迭代,移動教育、知識付費等創(chuàng)新模式興起,教與學(xué)不再受時間、空間條件限制,知識獲取方式發(fā)生了根本變化,獲取渠道更加多樣化,互聯(lián)網(wǎng)教育市場規(guī)模的迅速增長。
今年以來,在線教育老牌公司滬江及新東方在線先后啟動赴港IPO,行業(yè)內(nèi)陸續(xù)有多起數(shù)億美元的融資完成,在線教育似乎又一次成為資本寵兒。
根據(jù)Analysys易觀發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)教育市場趨勢預(yù)測2018-2020》顯示,2017年中國互聯(lián)網(wǎng)教育市場規(guī)模達(dá)到2502億元人民幣,同比增長56.3%。預(yù)計2020年規(guī)模將達(dá)到4293億元人民幣。
吳龍杰認(rèn)為,教育是一個長期行業(yè),更是一個需要沉下去的行業(yè)。吳龍杰向獵云網(wǎng)分析道,傳統(tǒng)教培機構(gòu)和網(wǎng)校,都是在賣課程,而課程費包括老師、管理、銷售等費用,到用戶端往往價格昂貴。而價格會影響教育的普世性。
正是意識到這一點,吳龍杰通過人工智能技術(shù),將課程成本只保留老師的部分。目前易哈佛自主研發(fā)了兩款智能機器人分別為教研機器人和客服機器人,其中教研機器人可以自動跟蹤考生用戶的做題記錄,匯集錯題、分析薄弱環(huán)節(jié)從而進(jìn)行針對性指導(dǎo),幫助用戶提升學(xué)習(xí)成績。
而客服機器人可以解決用戶的咨詢問題,提供報名信息、推薦教材資料等,吳龍杰告訴獵云網(wǎng),目前易哈佛只有3個人工客服,即可以解決300個客服的工作。
目前,易哈佛將內(nèi)容費用壓縮至百元級,已下沉到四五線城市的醫(yī)生及護(hù)士。吳龍杰表示:“實際上,在中國60%的醫(yī)生和護(hù)士都在四五線城市的衛(wèi)生院,而他們的病人也是病人!眳驱埥苷J(rèn)為,未來教育將是一個共享的時代,不再有“學(xué)區(qū)房”。
目前,易哈佛團(tuán)隊共有54人,主要為產(chǎn)品研發(fā)、教研人員。CEO吳龍杰,互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,曾創(chuàng)立biubiu網(wǎng)絡(luò)存儲共享專家;合伙人戚蓓,中西醫(yī)結(jié)合執(zhí)業(yè)醫(yī)師,資深營養(yǎng)講師。
談到近期計劃,吳龍杰向獵云網(wǎng)透露,近期將計劃上線直播教學(xué)部分醫(yī)院手術(shù)病例,從而可以更直觀地為四五線城市衛(wèi)生院的青年醫(yī)生提供教學(xué)服務(wù)。未來,吳龍杰希望每家醫(yī)院的醫(yī)生和護(hù)士都可以使用易哈佛來進(jìn)行學(xué)習(xí)。

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