一年內(nèi)獲三次投資,AI智能貨柜企業(yè)“哈哈零獸”完成數(shù)千萬元A1輪融資
近日,獵云網(wǎng)曾報道過的AI零售柜研發(fā)及運營商“哈哈零獸”完成了數(shù)千萬元A1輪融資,本輪由遠望資本領投、松禾資本和中肅資本跟投,融資資金將主要用于自營網(wǎng)點鋪設運營與市場招商拓展。
對于本輪的領投,遠望資本創(chuàng)始合伙人程浩表示:“從趨勢看,智能無人柜在很多場景下都將替代傳統(tǒng)的自動售貨機,增量市場非常可觀。我們繼續(xù)加碼投資哈哈零獸,一方面是他們有著非常成熟且低成本的解決方案,同時團隊有很強的運營能力,并且懂零售!
哈哈零獸成立于2017年,是AI+即時零售的新物種,致力于用人工智能打造1平米無人便利店,旗下首款產(chǎn)品是AI零售柜。
獵云網(wǎng)曾分別報道過哈哈零獸前兩輪融資,其中,2018年2月,哈哈零獸完成數(shù)千萬元Pre-A輪融資,由松禾遠望資本、遠望資本聯(lián)合投資,本輪融資由獵云資本擔任獨家財務顧問;2018年5月完成數(shù)千萬元A輪融資,由易津資本領投,松禾資本及遠望資本跟投。加上本輪融資,哈哈零獸一年之內(nèi)完成三輪融資,也印證了市場對無人零售的持續(xù)看好。
易津資本、中肅資本創(chuàng)始合伙人朱軍曾表示:“隨著新零售的興起,無人售貨行業(yè)有著萬億級的市場空間。哈哈零獸集設備生產(chǎn)、算法集成、方案解決、線下運營為一體,它的解決方案從設備成本、防貨損、識別精度等方面都明顯優(yōu)于市場上RFID、重力感應等多個其他解決方案,有非常明顯的先占優(yōu)勢!
松禾資本汪洋則特別點贊哈哈零獸的技術(shù)創(chuàng)新:“投哈哈零獸之前我們看了一圈的無人便利店,市場上大部分是基于RFID的方案,運營成本下不來,很難大規(guī)模商業(yè)化。視覺方案中通過識別手勢拿了什么商品的動態(tài)視覺方案,受環(huán)境、光線、動作等因素影響很復雜,準確率一直不高。哈哈零獸也用視覺,但用了一個聰明的辦法,一下子從算法邏輯的角度把視覺方案變簡單了!
創(chuàng)始人兼CEO樊偉告訴獵云網(wǎng),A輪以前,哈哈零獸的主要業(yè)務是為零售品牌提供基于圖像識別的無人零售系統(tǒng)解決方案;這段時間卻把更多精力由2B轉(zhuǎn)向2C,用自營模式摸索出一套成熟的AI零售柜運營方案,接下來則希望用聯(lián)營模式加快設備鋪設速度。
之所以做這樣的轉(zhuǎn)變,樊偉告訴獵云網(wǎng),主要有以下兩點原因:
AI零售柜同樣看重經(jīng)營能力。選品、補貨等決定了貨柜單日銷售額是停留在二三十元,還是能突破百元門檻;點位、倉儲、物流等成本控制能力又影響著貨柜利潤水平,而市場上缺少非常成熟的運營方案和團隊。
哈哈零獸具備技術(shù)與設備優(yōu)勢。樊偉認為,AI零售柜的相關技術(shù)日漸成熟,但門檻仍然挺高,主要在于設備穩(wěn)定性和配套的軟硬件系統(tǒng)上,哈哈零獸此前主要做2B的方案輸出,能將貨柜的單機成本壓低至千元級,同時能保證識別率及SKU豐富程度。
這樣的前提下,2C運營方案的成熟能幫助哈哈零獸突破營收天花板。樊偉將這段時期的自營視作“啃硬骨頭”和“補短板”,主要在打磨上游供應鏈的采購關系以及不同場景的經(jīng)營模型,有了自營的成績才能在招加盟、找聯(lián)營上具備更強的說服力。當前哈哈零獸已經(jīng)在珠三角鋪設了數(shù)百臺自營貨柜,接下來1-2個月還將繼續(xù)集中于此。
未來則會以定制售賣、租賃加盟、聯(lián)合經(jīng)營等模式來推廣,做不同價值的輸出。樊偉告訴獵云網(wǎng),聯(lián)合經(jīng)營的模式可以類比為AI零售貨柜版的7-11,將由哈哈零獸打包輸出整體模式,負責軟硬件、采購倉配及運營;合作方則是“帶鋪加盟”,提供點位和資金。
當前,包括京東、蘇寧在內(nèi)的大型零售商們都開始布局智能貨柜大力拓點,但樊偉告訴獵云網(wǎng),國內(nèi)智能貨柜的市場空間仍然很大,尤其是在二三四線城市,目前還沒有感覺到特別明顯的競爭,各家都在跑馬圈地。
未來,無人零售會有著萬億級的市場空間,且和便利店不同的是,智能貨柜的行業(yè)集中度要更高,更容易誕生百億美金的公司。樊偉告訴獵云網(wǎng),便利店通常有2000多個SKU,管理難度很高,更講究精細化管理,門店選址是一件很慢的事情,行業(yè)頭部玩家也不過1%的市占率。AI零售柜則一般幾十個SKU,單柜成本低,拓展起來更輕更快。
樊偉認為,300臺貨柜會是一個門檻,頭部企業(yè)在前期積累的經(jīng)營模式、品牌及點位都會構(gòu)成很強的壁壘,2-3年內(nèi),將會有較為清晰的行業(yè)格局出現(xiàn)。
正如獵云網(wǎng)之前的報道,哈哈零獸用AI創(chuàng)新敲開了無人零售新場景的大門,旗下AI零售柜憑借相對于傳統(tǒng)售貨機僅1/5的成本很快獲得了零售品牌商、傳統(tǒng)渠道運營商的青睞,超3萬的訂貨量讓哈哈零獸的領先優(yōu)勢一時風光無二;在B端市場收獲勢能的15個月之后,歷經(jīng)一年3融資,哈哈零獸將技術(shù)及設備的優(yōu)勢繼續(xù)下沉,面向C端去做運營、做體驗、做品牌。
樊偉說這并不需要意外,哈哈零獸本來就是要做無人零售,將AI作為零售的普惠技術(shù),不僅有B端的價值,更有服務C端的優(yōu)勢與使命:哈哈零獸要真正規(guī);瘜o人零售購物體驗做得離普通大眾最近,讓C端消費者從“買買買”進入“拿拿拿”的購物新體驗社會。

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