零售頭部玩家的“招數(shù)”都在這了
社交電商持續(xù)走紅,老玩家推陳出新的同時,新玩家也在不斷涌入:唯品會旗下唯品倉出手,愛庫存及好衣庫等平臺紛紛宣布融資,還有好物滿倉等新面孔入局,很多人對此評論到:S2b2C模式正在講一個新的故事。
群雄逐鹿,硝煙四起,誰會是最后的贏家呢?億邦動力盤點了該行業(yè)的六個頭部玩家,看看他們都有什么“招數(shù)”。
云集:從會員制社交電商到智能零售
云集上線于2015年5月,定位于社交電商領域的移動端零售眾包平臺,通過產(chǎn)業(yè)鏈賦能和推廣流量的眾包,將店主生意成本無限降低。提供的商品種類覆蓋食品、家居、美妝、小家電等多個領域,常規(guī)保持4000多個SKU,每個月進行5%~10%的末尾淘汰。在剛剛上線時,月銷售額在60萬左右。2017年,云集交易額超過100億元,同比增長了約400%;單日最高銷售額達2.78億元,累積納稅超1.5億元。
云集實行會員制,消費者(通過邀請、自主注冊等方式)成為店主后,既可以以優(yōu)惠的價格購買自用,也可以分享推薦他人購買,并以此獲得產(chǎn)品售價5~20%的利潤。云集的平均日交易量可達5000~6000萬元。
在商品結(jié)構(gòu)方面,云集保持以知名品牌為主的同時,還引入了跨境商品和工廠品牌。其中,跨境商品的比例約為15%,而名為“品制500”的工廠品牌項目剛剛起步。未來,這兩者的占比還會增加。
在融資情況方面,云集于2016年12月完成由凱欣資本領投,鐘鼎創(chuàng)投跟投的2.28億元A輪融資,此輪融資用于進一步優(yōu)化供應鏈和強化內(nèi)部團隊建設。后于2018年4月完成由鼎暉投資領投,華興新經(jīng)濟基金等繼續(xù)跟投的1.2億美元B輪融資,此輪融資主要用于進一步整合上游供應鏈,完善AI大數(shù)據(jù)基礎設施,以及提升各區(qū)域物流倉儲能力。
據(jù)悉,云集已在北京、武漢、無錫、杭州、廣州等地建立了近31個自營倉,總面積接近40萬平方米,在合肥打造了客服基地,同時聯(lián)手EMS、順豐和“三通一達”提供當日或隔日達速遞服務。
在智能零售方面,云集在今年4月成立了大數(shù)據(jù)團隊,已經(jīng)在AI方面開始了深度開發(fā),目標是嘗試面向店主千人千面地展示商品。
唯品倉:瞄準專業(yè)代購和批發(fā)客群
唯品會旗下的唯品倉于今年8月上線,不同于唯品會面向大眾消費者的人群定位,唯品倉以專業(yè)代購、批發(fā)客群為目標用戶,進行App產(chǎn)品架構(gòu)的定義和構(gòu)建。
據(jù)悉,用戶準入無門檻限制,支持微信、QQ等多種分享渠道。品牌上傳圖片數(shù)據(jù)到唯品倉,中小型批發(fā)客可直接選貨下單。代購作為小B客群將產(chǎn)品轉(zhuǎn)發(fā)到微信群和朋友圈,銷售后再從唯品倉下單,通過快速組貨、限時搶拍、一鍵播貨、轉(zhuǎn)發(fā)分銷等形式拿貨分銷,唯品倉和品牌負責發(fā)貨問題。另外,隨著消費金額增加,唯品倉還推出用戶分級模式和按月銷售階梯返利政策,給予小B用戶3%~6%的平臺返傭。
在品牌合作方面,唯品會目前與超過6000家國內(nèi)外品牌有著長期合作的關系,這為唯品倉提供貨源及貨品支持的同時,還一并解決了品牌方庫存清理的問題。
唯品倉在9月中旬將品牌上新的頻率將從8-12個/日,漲為20個/日。中國品牌數(shù)量將維持75%的比例,國外品牌占比25%。
另外,唯品會已與騰訊達成深度合作,未來也會擁抱微信生態(tài)的流量,幫助唯品倉實現(xiàn)用戶增長。
好衣庫:48小時限時特賣
社群電商平臺好衣庫成立于2017年12月,以48小時限時特賣為主要形式,面向3-5線城市的消費者,是品牌方、微信代購和消費者之間的連接平臺。好衣庫的代購群體主要包括微商、寶媽、線下店店主以及有大量空暇時間的用戶,代購可以在好衣庫App中批量播貨,將圖片等信息一鍵轉(zhuǎn)發(fā)至微信朋友圈或微信群。
目前好衣庫旗下的代購超過3萬名,月GMV超3000萬。用戶需要關注“好衣庫特賣”微信號或添加客服微信,獲取邀請碼才可注冊成為好衣庫代購。
除此之外,好衣庫采取返傭形式,激勵政策也在調(diào)整變化。在7月2日-7月30日期間,好衣庫采用周薪激勵方式,代購每完成5000元周銷售額即可獲得500元傭金獎勵,每七天領取一次。
在品牌合作方面,好衣庫合作的品牌商超過300家,所售的商品主要集中在鞋服、家具日用、母嬰三大類目,其中包括七格格、斯凱奇、人本、茵曼、萌大大等多個品牌。
在融資方面,好衣庫于今年6月完成由由IDG資本領投的1億人民幣A輪融資,于今年7月完成由騰訊領投,IDG、險峰長青、元璟等資方跟投的數(shù)億人民幣B輪融資。
好物滿倉:借小程序店主觸達用戶
好物滿倉成立于2016年,定位于S2b2c模式的社交電商平臺。好物滿倉提供產(chǎn)品庫、供應鏈、客服等服務,借助小程序店主(小B)觸達用戶,而小B利用朋友圈影響力和社交關系銷售商品,獲得傭金。
在選品方面,好物滿倉有兩條路線。第一條,針對已經(jīng)較為知名的品牌,旗下的新產(chǎn)品或是未被發(fā)掘的好產(chǎn)品,降低上新速度,推動整合整條資源鏈,和品牌方進行爆款產(chǎn)品的合作模式。第二條,一些在海外有根基,卻不被中國熟知的品牌,“攻克”其成為中國獨家代理,引進國內(nèi)進行包裝和營銷。在品類方面,目前主要集中在化妝品類目。
在用戶運營方面,與其他S2b2c平臺不同,好物滿倉目前只針對集中在一二三線城市的代購進行重點頭部運營,而代購準入也會設置相應的門檻,C端用戶不能隨意購買,只有準許的B端銷售的用戶才可以準入。另外,針對不同代購的不同級別,也會提供不同的出貨價格。
目前最高職業(yè)經(jīng)銷商數(shù)量是400多,普通經(jīng)銷商數(shù)量已超10000。
在融資方面,好物滿倉已于今年8月完成1.2億元A+輪融資,投資方為騰訊、紅杉資本和眾為資本。本輪融資將用于術平臺建設,第二是供應鏈閉環(huán)的建設,包括選品、品牌營銷、形象建設和市場推廣等。
愛庫存:召集職業(yè)代購幫品牌清庫存
愛庫存成立于2017年7月,上游合作品牌,以限時特賣的形式幫品牌清理庫存商品;下游對接職業(yè)代購或微商,作為特色銷售渠道。在平臺上線之初,銷售額達近70萬,9~10月約500萬 。而在今年1月,愛庫存月銷售額攀升至2000萬。目前,愛庫存已有近千個品牌入駐,聚集了約3萬名職業(yè)代購。
在代購準入方面,愛庫存設立了年費作為門檻。而在代購們完成銷售后,獲得的分傭平均為售價的20~30%。平臺會為代購提供建議售價,但最終售價可以由代購自行設置。
在品牌合作方面,愛庫存與品牌商合作的玩法及法則,共有四種:戰(zhàn)略合作,簽署全年合作計劃,提供整體的庫存解決方案;入倉代銷,品牌方將貨品存入愛庫存?zhèn)}庫,由愛庫存協(xié)助完成分揀并發(fā)貨;平臺代銷,貨品在品牌方處,由品牌方完成貨品分揀,愛庫存安排物流上門取貨;整貨買斷,愛庫存直接購買整盤庫存,貨品發(fā)至愛庫存?zhèn)}庫。
融資方面,愛庫存于2017年末完成了鐘鼎創(chuàng)投的1億元A輪融資,于今年7月完成由君聯(lián)資本領投,鐘鼎創(chuàng)投及建發(fā)集團跟投的5.8億B輪融資。
有好東西:做生鮮社區(qū)拼團
有好東西上線于2016年5月,基于社區(qū)微信群,以生鮮產(chǎn)品切入家庭消費場景,通過和“甄選師”群體合作,以微信社群為“場所”,做產(chǎn)地直供的精選商品,這些甄選師可以看做平臺的渠道,以去中心化的形式為社群內(nèi)的會員提供優(yōu)選商品。
甄選師之外,在有好東西團隊內(nèi)部“尋味師”負責選品和供應鏈,他們需要直接到產(chǎn)地和工廠尋找優(yōu)質(zhì)商品,除了從產(chǎn)地端直接對供應鏈進行“定制”外,也會和成熟供應商品牌合作。
目前有好東西擁有50余名尋味師,近5萬名甄選師,月銷售額達8000萬元,經(jīng)營400多個SKU,品類包括生鮮、非生鮮類美食、生活方式產(chǎn)品,以及自有品牌商品,主要覆蓋華北區(qū)域。
在選擇選品邏輯上,團隊會結(jié)合家庭人群消費場景、媽媽群體的特性,挑選細分品類中的性價比足夠高的產(chǎn)品:平臺上單一品類的SKU會控制在1~2個 ,F(xiàn)階段,有好東西的整體SKU數(shù)量在200個左右,其中有好東西定制的自有品牌產(chǎn)品占到了40~50% 。
在物流方面,通過與順豐和京東物流的合作,以次日達的形式將產(chǎn)品送至消費者手中。目前有好東西的老用戶平均一個月可以購買5-6次,客單價在100元左右。
在融資方面,有好東西于今年1月完成由愉悅資本領投,險峰長青,微光創(chuàng)投,嘉程資本和真格基金跟投的2000萬美元融資;于今年7月完成啟明創(chuàng)投領投,愉悅資本、真格基金、微光創(chuàng)投、險峰長青、嘉程資本跟投的5000萬美元B輪融資。

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