跟隨者,蘋果模仿中國(guó)手機(jī)的又一明證
據(jù)外媒披露蘋果正研發(fā)隔空充電和反向充電技術(shù),這些技術(shù)或概念都是由中國(guó)手機(jī)企業(yè)提出,如今蘋果卻開始復(fù)制這些技術(shù),無疑再次證明了蘋果已不再是全球技術(shù)引領(lǐng)者而是跟隨者。
事實(shí)上從2011年庫克擔(dān)任蘋果CEO以來,蘋果就一直被指質(zhì)疑創(chuàng)新不足,后來喬布斯領(lǐng)導(dǎo)下的諸多技術(shù)天才進(jìn)一步讓蘋果失去了創(chuàng)新力,蘋果逐漸成為跟隨者。
蘋果的iOS系統(tǒng)以獨(dú)創(chuàng)性引領(lǐng)手機(jī)操作系統(tǒng),然而iOS系統(tǒng)創(chuàng)始人福斯特離職后,iOS系統(tǒng)在多個(gè)方面都模仿安卓,獨(dú)特性越來越少,當(dāng)然iOS的這些獨(dú)特性減少卻反而讓人們使用更方便。
在硬件方面,安卓手機(jī)企業(yè)一直發(fā)展多鏡頭拍攝,而蘋果遲遲才跟進(jìn);安卓手機(jī)開發(fā)了劉海屏,后來蘋果也跟進(jìn)采用了,不過安卓手機(jī)進(jìn)一步發(fā)展全面屏之后,蘋果卻堅(jiān)持使用了劉海屏。
這次傳出的隔空充電技術(shù)和反向充電技術(shù)同樣由中國(guó)手機(jī)企業(yè)提出,華為手機(jī)最先引入反向充電技術(shù),后來又進(jìn)一步升級(jí)至無線反向充電;隔空充電技術(shù)則在今年初由小米率先提出,隨后OPPO也表示自己在研發(fā)隔空充電技術(shù),不過卻一直沒有商用,如今蘋果卻有意將該項(xiàng)技術(shù)商用。
當(dāng)然蘋果還是有可能進(jìn)一步革新,即是將隔空充電和無線反向充電技術(shù)相結(jié)合,利用手機(jī)電池容量更大的優(yōu)勢(shì),用手機(jī)給AirPods、Apple Watch等穿戴設(shè)備隔空反向充電,如此消費(fèi)者帶著iPhone、AirPods、Apple Watch等諸多蘋果產(chǎn)品出門的話就無需再擔(dān)憂電池容量較小的穿戴設(shè)備的續(xù)航問題了。
蘋果雖然在創(chuàng)新性方面失去了喬布斯時(shí)代引領(lǐng)科技創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì),不過在庫克的經(jīng)營(yíng)下,蘋果的業(yè)績(jī)卻持續(xù)創(chuàng)下新高,營(yíng)收、利潤(rùn)都早已遠(yuǎn)超喬布斯時(shí)代,由于業(yè)績(jī)的飆漲,蘋果的市值也先后突破萬億、2萬億美元市值,一度成為全球市場(chǎng)最高的企業(yè)。
庫克在創(chuàng)新方面雖然遠(yuǎn)不如喬布斯,但是他在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面確實(shí)做得更好。為了增加利潤(rùn),庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果將供應(yīng)商從喬布斯時(shí)代的150多家增加至近800家,盡可能每種元件都引入2-3家供應(yīng)商,迫使供應(yīng)商之間競(jìng)爭(zhēng)以降低成本,增加蘋果公司的利潤(rùn)。
在對(duì)待客戶方面,庫克也做得更好。中國(guó)作為全球最大的手機(jī)市場(chǎng),喬布斯從來沒以蘋果CEO的身份訪問過中國(guó),而庫克擔(dān)任CEO之后幾乎每年都訪問中國(guó),在庫克經(jīng)營(yíng)之下,中國(guó)已成為蘋果第二大市場(chǎng)并帶來豐厚的回報(bào)。
在產(chǎn)品方面,喬布斯堅(jiān)持每年發(fā)布一款iPhone,而庫克如今秋季發(fā)布會(huì)就發(fā)布了4款iPhone,時(shí)不時(shí)地在春季發(fā)布會(huì)也會(huì)發(fā)布一款低價(jià)的iPhone,通過更多款式的iPhone和降低iPhone的售價(jià)滿足了多層次消費(fèi)者的需求。
所以如今的蘋果雖然屢被詬病創(chuàng)新不足,但是由于它更接地氣,如今的蘋果倒是更受消費(fèi)者歡迎,iPhone的銷量也是不斷增長(zhǎng),新推出的AirPods、無線充電裝置等配件也為蘋果帶來豐厚的利潤(rùn),有了利潤(rùn)就有更多投資者支持它,而庫克如今也成為全球極受歡迎的CEO。
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