助力玻璃巨頭采購(gòu)轉(zhuǎn)型,企企通簽約南玻集團(tuán)SRM項(xiàng)目
近日,中國(guó)南玻集團(tuán)股份有限公司與企企通正式簽約供應(yīng)商關(guān)系管理平臺(tái)(SRM)項(xiàng)目,南玻集團(tuán)將基于SRM系統(tǒng)致力于實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維持長(zhǎng)久緊密伙伴關(guān)系,并通過(guò)對(duì)內(nèi)部及供應(yīng)商資源、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的整合,提升效率和管理水平,擴(kuò)大市場(chǎng)需求和份額,降低產(chǎn)品采購(gòu)成本,實(shí)現(xiàn)雙贏。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮和在線采購(gòu)的普及雙重作用下,玻璃行業(yè)的采購(gòu)管理也日趨復(fù)雜。成立于1984年的南玻集團(tuán),是中國(guó)最早的上市公司之一,隨著公司持續(xù)快速發(fā)展,在新供應(yīng)商引入方面,從資質(zhì)評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)考察、試樣、批量、最終導(dǎo)入等環(huán)節(jié),線下整理資料上傳OA審批,均面臨著需大量時(shí)間、精力、效率的挑戰(zhàn)。
南玻集團(tuán)引入SRM系統(tǒng)主數(shù)據(jù)管理、供應(yīng)商管理、需求管理、訂單管理、財(cái)務(wù)協(xié)同等功能模塊后,在采購(gòu)領(lǐng)域?qū)⒂酗@著的提升:首先是提高與供應(yīng)商信息發(fā)布的效率,現(xiàn)在基本上當(dāng)天可以完成。其次,在提高內(nèi)部信息溝通效率,計(jì)劃與物流溝通效率、計(jì)劃與財(cái)務(wù)溝通效率都將大大提高,典型如原來(lái)“三單匹配”(訂單、收貨單和發(fā)票)需要計(jì)劃和財(cái)務(wù)兩個(gè)部門(mén)幾天時(shí)間完成,現(xiàn)在財(cái)務(wù)單個(gè)部門(mén)當(dāng)天就可以完成。此外,在信息透明度,降低供應(yīng)鏈成本方面也將有大幅改善。
以信息技術(shù)為先導(dǎo),南玻集團(tuán)通過(guò)引入企企通SRM系統(tǒng),建立與內(nèi)部相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)集成的供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái),實(shí)現(xiàn)采供雙方高效的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)作,提升在供應(yīng)商管理、采購(gòu)尋源及質(zhì)量管理等方面的工作效率,提升與供應(yīng)商的戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系。此次合作,雙方將強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,助力玻璃巨頭采購(gòu)數(shù)字化、信息化、智能化轉(zhuǎn)型。
企企通將持續(xù)構(gòu)建易用的數(shù)字化供應(yīng)商關(guān)系管理平臺(tái)和核心管理功能模塊,通過(guò)數(shù)字化、智能化和平臺(tái)化技術(shù),助力企業(yè)管理水平和采購(gòu)運(yùn)營(yíng)效率提升。
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