芝能智芯出品

2025年3月3日至6日在巴塞羅那舉辦的世界移動通信大會（MWC）將移動人工智能（AI）推至聚光燈下。

作為全球最具影響力的連接技術(shù)盛會，MWC 2025不僅展示了高通、華為等巨頭在5G和AI領(lǐng)域的最新成果，也引發(fā)了對移動AI是否正醞釀巨大的變革的熱議。

移動AI被視為智能手機、物聯(lián)網(wǎng)和邊緣計算的下一代驅(qū)動力，但其實際價值仍不明朗。高通推出的X85 5G調(diào)制解調(diào)器及AI增強平臺、華為在工業(yè)智能化轉(zhuǎn)型中的83個案例，這個領(lǐng)域剛剛展現(xiàn)出巨大技術(shù)潛力變革的同時，當(dāng)然這也需要消費者真正掏錢買單，不像使用deepseek這樣，買新硬件是要換機的。

我們將從技術(shù)創(chuàng)新與市場應(yīng)用的現(xiàn)狀、移動AI的長期發(fā)展路徑兩個維度進行分析，探討其是否處于泡沫之中，以及未來的突破可能性。

Part 1

技術(shù)創(chuàng)新與市場應(yīng)用：

移動AI的現(xiàn)狀與潛力

● 移動人工智能在MWC 2025上無疑是亮點。

◎ 高通發(fā)布的X85 5G調(diào)制解調(diào)器及射頻系統(tǒng)集成了硬件張量加速器和AI處理器，實現(xiàn)12.5Gbps的下行峰值速率，并提升了能效和覆蓋范圍；

◎ 華為則展示了83個工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，覆蓋能源、交通等71個場景，并推出10項行業(yè)解決方案。

移動AI正從概念走向?qū)嶋H應(yīng)用，尤其在5G Advanced、邊緣計算和工業(yè)智能化領(lǐng)域展現(xiàn)出潛力。當(dāng)面由于技術(shù)涌現(xiàn)的速度比較快，目前市場還在早期，消費者接受度卻未能完全匹配技術(shù)熱情，這是有個預(yù)期差的。

● 當(dāng)然移動AI的技術(shù)進步集中在硬件性能提升和邊緣側(cè)算力增強。

◎ 高通的X85平臺通過AI優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)性能，華為則將AI融入ICT基礎(chǔ)設(shè)施，強調(diào)行業(yè)場景的深度融合。

這種“硬實力”提升為智能手機、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備乃至固定無線接入（FWA）提供了更強的處理能力。例如，高通的第四代FWA平臺至尊版集成了40TOPS的邊緣AI算力，支持生成式AI創(chuàng)新。

◎ 而華為的AI智能設(shè)備則助力企業(yè)管理基礎(chǔ)設(shè)施。這些技術(shù)不僅推動了5G向6G的演進，也為沉浸式體驗和感知一體化奠定了基礎(chǔ)。

硬件的領(lǐng)先并未直接轉(zhuǎn)化為消費者感知的價值，智能手機運行數(shù)十億參數(shù)的大語言模型（LLM）雖令人驚嘆，但普通用戶可能僅將其視為“炫技”，如文本總結(jié)或生成式圖像等功能在新鮮感褪去后實用性存疑。

市場應(yīng)用的碎片化加劇了泡沫爭議，高端智能手機市場份額在過去幾年持續(xù)增長，消費者對旗艦機型的需求推動了移動AI的嵌入，但整體智能手機市場已趨于飽和。

移動AI目前更多是高端芯片（如高通驍龍8至尊版）和旗艦設(shè)備的營銷噱頭，而非普惠性技術(shù)。以谷歌Gemini和蘋果Intelligence為例，將AI融入用戶體驗，但實用性評價兩極分化——對部分用戶而言是生產(chǎn)力工具，對另一些人則形同雞肋。

華為和高通展示的工業(yè)和企業(yè)級應(yīng)用雖前景可期，但其高門檻和定制化需求使其難以迅速滲透大眾消費市場，應(yīng)用場景的不均衡導(dǎo)致移動AI的價值鏈尚未閉合，還需要時間去打磨。

● 競爭格局的復(fù)雜性為移動AI的發(fā)展提供助燃劑

◎ 高通憑借調(diào)制解調(diào)器和邊緣AI技術(shù)鞏固了Android生態(tài)的連接優(yōu)勢，

◎ 而華為則通過5G和云解決方案在中亞、歐洲等地加速布局。

蘋果的閉環(huán)生態(tài)、谷歌的軟件優(yōu)勢以及新興廠商的低成本競爭，這股熱鬧剛剛開始，接下來的移動AI會很變化，當(dāng)然整個的標(biāo)準(zhǔn)化和普及又存在主導(dǎo)權(quán)的競爭。

移動AI是否只是廠商間的軍備競賽，真正的用戶需求驅(qū)動需要大家不斷把現(xiàn)在的應(yīng)用AI化。

Part 2

長期發(fā)展路徑：

移動AI的馬拉松征途

移動AI底層技術(shù)的潛力不容忽視，未來在于從“炫技”向“實用”的轉(zhuǎn)變，而這一過程更像一場馬拉松，需要時間、投資和試錯的積累。

● 代理型AI（Agentic AI）被視為移動AI的突破方向。

高通和華為均強調(diào)了學(xué)習(xí)型AI的潛力，即通過用戶行為訓(xùn)練打造個性化智能體驗。例如，高通在驍龍8至尊版智能手機上演示的AI智能體可處理音樂、導(dǎo)航等任務(wù)，華為則通過多模態(tài)AI賦能智能眼鏡和工業(yè)場景。這種“量身定制”的AI不僅提升了用戶黏性，也為設(shè)備賦予了更強的自主性。

然而，代理型AI的訓(xùn)練需要時間和數(shù)據(jù)積累，且用戶可能不愿為前期的不成熟買單。例如，高通展示的終端側(cè)多模態(tài)AI雖令人眼前一亮，但其實際推廣需解決隱私、算力分配等難題。這種長期投入與短期回報的矛盾，使得移動AI的商業(yè)化路徑充滿不確定性。

● 行業(yè)生態(tài)的協(xié)同將是移動AI成熟的關(guān)鍵。

MWC 2025上，高通與IBM、NTT DOCOMO等合作推動開放式RAN和企業(yè)級AI，華為則攜手全球伙伴發(fā)布行業(yè)解決方案，顯示出生態(tài)建設(shè)的重要性。

移動AI的成功不僅依賴芯片和設(shè)備廠商，還需軟件開發(fā)者、網(wǎng)絡(luò)運營商和監(jiān)管機構(gòu)的配合。

例如，高通的5G O-RAN解決方案已在越南Viettel和日本NTT DOCOMO實現(xiàn)部署，但其全球推廣仍需克服頻譜分配和基礎(chǔ)設(shè)施差異的挑戰(zhàn)。華為在哈薩克斯坦的5G部署則得益于政府支持，凸顯了政策環(huán)境對技術(shù)落地的助推作用。未來，移動AI若能形成跨行業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和開放平臺，其價值或?qū)⒅鸩斤@現(xiàn)。

● 移動AI的終極目標(biāo)在于無縫融入日常生活。

正如分析師所言，打造類似《鋼鐵俠》中Jarvis的智能助手是移動AI的愿景。

◎ 高通的FWA平臺和華為的ICT人才培養(yǎng)計劃表明，移動AI不僅是技術(shù)升級，更是生活方式的變革，愿景的實現(xiàn)需經(jīng)歷多次迭代。例如，當(dāng)前AI在智能手機上的應(yīng)用仍停留在輔助功能（如語音識別、拍照優(yōu)化），而非顛覆性體驗。

◎ 華為提出的“行業(yè)場景深度融合”和高通的“混合AI”理念，指向了未來通過邊緣與云端協(xié)同，實現(xiàn)更高效、更直觀的交互。但在此之前，行業(yè)必須熬過技術(shù)成熟前的陣痛期，包括消費者教育、成本降低和應(yīng)用場景的豐富化。

小結(jié)

移動人工智能在MWC 2025上的亮相，這是下一代技術(shù)的耀眼光環(huán)，從技術(shù)創(chuàng)新看，高通和華為的突破為移動AI注入了活力，但市場應(yīng)用的碎片化和短期回報的不足需要我們持續(xù)投入；從長期路徑看，代理型AI、生態(tài)協(xié)同和生活方式的融合為移動AI描繪了光明前景，但其成熟需要耐心與堅持。這是一場馬拉松，而非短跑！

       原文標(biāo)題 : MWC 2025：移動人工智能將成為未來引擎