文|鄭亦久

“開發(fā)閉源人工智能的價值幾乎為零�！�

2月13日，阿里董事會主席蔡崇信在World Governments Summit上的這句話，可謂是對百度以及創(chuàng)始人李彥宏的一次貼臉開大。

幾乎就在同一時刻，百度做出了AI戰(zhàn)略的兩個重大轉(zhuǎn)向：13日先是宣布免費開放其AI聊天機器人“文心一言”，一天之后又宣布計劃開源其大模型。這一系列動作，自然與百度創(chuàng)始人李彥宏此前多次宣揚的“開源模型會越來越落后”的表態(tài)形成鮮明對比。

微博截圖

百度的這場突如其來的戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)向，說是一種應(yīng)激反應(yīng)也不為過。

從堅守閉源到全面開放，從付費切換免費，百度僅用48小時就完成了這場相當(dāng)倉促的“U型掉頭”。這一系列動作之急切，確實讓百度久違的重新引起了外界的關(guān)注，只是這種關(guān)注或許并非百度所期望的那種。

在AI大模型競爭日益白熱化的今天，新興對手的崛起、價格戰(zhàn)的全面爆發(fā)、重要合作伙伴的流失，幾乎成為了OpenAI以及百度這類原先領(lǐng)頭羊共同面臨的問題。

2024年世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會現(xiàn)場圖然而，百度能否憑借這次策略調(diào)整重新奪回行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位？抑或這只是其在激烈競爭中的垂死掙扎？答案尚未可知，但可以確定的是，AI行業(yè)的競爭格局時刻都在發(fā)生變化，沒有誰敢自稱遙遙領(lǐng)先，也看不到終點在哪。

01從領(lǐng)先到被動，

百度AI戰(zhàn)略大掉頭雖然營收來源還是廣告，但百度一直將AI視為核心競爭力之一。從2017年提出“All in AI”戰(zhàn)略，到2018年推出深度學(xué)習(xí)平臺PaddlePaddle，再到2023年3月推出AI Chatbot“文心一言”，百度在AI領(lǐng)域的持續(xù)投入顯而易見。然而，近期的一系列事件表明，百度在AI領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢幾乎已經(jīng)蕩然無存，其本就不算出色的市場份額和模型能力更是持續(xù)被不同體量的對手蠶食。首先自然是營收壓力。

百度2024年Q3財報

2024年第三季度財報顯示，百度的核心業(yè)務(wù)——在線營銷服務(wù)收入同比下滑4%，智能云業(yè)務(wù)雖然實現(xiàn)了12%的增長，但增速顯著低于去年同期。連續(xù)兩季營收下滑這不僅暴露了百度在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上的困境，也間接使其在AI領(lǐng)域更急于變現(xiàn)而非加大投入。其次，國內(nèi)市場競爭日益白熱化。阿里、騰訊、華為等巨頭的紛紛入局推出各自的大語言模型產(chǎn)品。特別是阿里憑借開源大模型通義千問以及阿里云配套算力的迅速崛起，給百度帶來了直接威脅。同一場合中蔡崇信也確認(rèn)了蘋果選擇阿里作為其在中國市場的主要AI合作伙伴，而百度最終只是成為備胎，也從側(cè)面驗證了百度大模型的能力如今沒有任何過人之處。再者，新興創(chuàng)業(yè)公司的快速崛起更是百度始料未及的。以DeepSeek為代表的AI創(chuàng)業(yè)公司，憑借高性能、低成本的開源模型，迅速獲得市場青睞。尤其是DeepSeek-V2模型以極低的價格進入市場，這種價格優(yōu)勢直接挑戰(zhàn)了百度等傳統(tǒng)巨頭的定價策略，也凸顯了開源模型的強大潛力。

DeepSeek模型價格

最后，百度無疑還面臨著相較其他公司更巨大的輿論壓力。百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏在2024年7月曾堅定地表示，“開源模型會越來越落后”、“開源大模型是智商稅”，堅持閉源策略。這一言論在當(dāng)時可能還是一種對自身技術(shù)實力自信的表現(xiàn)，但隨著DeepSeek的出現(xiàn)，李彥宏這番話便迅速被挖墳成為社交媒體上廣為流傳的meme。

社交媒體截圖從這些角度出發(fā)便不能理解百度這一次的原地掉頭。首先宣布將于4月1日起免費開放“文心一言”，隨后又宣布將在未來幾個月內(nèi)推出文心大模型4.5系列，并于6月30日起正式開源。戰(zhàn)略上的180度大轉(zhuǎn)彎，反映了百度對AI技術(shù)發(fā)展趨勢和市場格局變化的新認(rèn)知。開源模型的崛起、競爭對手的進逼、以及自身在大模型領(lǐng)域相對落后的現(xiàn)狀，都迫使百度不得不重新審視其AI戰(zhàn)略。02面對“鯰魚”攪局，應(yīng)對挑戰(zhàn)的兩種態(tài)度DeepSeek的橫空出世在整個AI行業(yè)掀起了一場變革浪潮，可謂是快速重塑整個行業(yè)對于未來AI發(fā)展路線圖的想象。面對這一挑戰(zhàn)，行業(yè)巨頭們的反應(yīng)卻大相徑庭。以O(shè)penAI為例，其應(yīng)對策略展現(xiàn)了積極應(yīng)對和持續(xù)創(chuàng)新的態(tài)度：

1、加速產(chǎn)品迭代：2025年1月31日，OpenAI推出了o3-mini模型，在速度和效率上實現(xiàn)了顯著提升。并使其能夠展示更詳細的推理過程，幫助用戶理解模型的思考路徑。

2、推出創(chuàng)新功能：2025年2月3日發(fā)布 “深度研究”（Deep Research）功能，拓展AI的應(yīng)用場景。

圖源：OpenAI

3、整合技術(shù)、簡化產(chǎn)品線：計劃在GPT-5中整合多項技術(shù)，為用戶提供統(tǒng)一且智能的體驗。

4、調(diào)整商業(yè)模式：開放ChatGPT搜索功能讓所有人免費使用，同時OpenAI計劃在之后發(fā)布的GPT-5標(biāo)準(zhǔn)版將會讓ChatGPT用戶免費使用。在o3-mini發(fā)布時，OpenAI高管團隊在Reddit上舉辦了一場線上問答，OpenAI首席執(zhí)行官薩姆·奧爾特曼也首次承認(rèn)：“我個人認(rèn)為，我們站在了歷史的錯誤一邊，需要找出一個不同的開源策略�！�

OpenAI首席執(zhí)行官薩姆·奧爾特曼

OpenAI的快速應(yīng)變舉措反映了一個重要理念：面對挑戰(zhàn)，最好的應(yīng)對不是抱怨，而是承認(rèn)失誤并快速拿出創(chuàng)新舉措來提升自身競爭力。相比之下，雖然百度最終也做出了開源和免費的決定，但這更像是被迫的選擇而非主動的創(chuàng)新，顯然百度需要時間去進行調(diào)整，因此并沒有即時生效。李彥宏此前堅持“開源模型會越來越落后”的觀點并不斷為其解釋背書，以及隨后倉促的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，都暴露了其在面對市場變化時的遲緩和猶豫。

2024年7月李彥宏接受硅谷101采訪時對開源大模型表態(tài)事實上，百度完全可以借鑒OpenAI的做法，更早且更加積極主動的策略：首先自然還是技術(shù)創(chuàng)新與開放，不應(yīng)滿足于現(xiàn)有的“文心一言”，而是要不斷推出新的模型和功能。同時，根據(jù)新的技術(shù)路徑去優(yōu)化訓(xùn)練方法，從而實現(xiàn)降低成本提升競爭力。其次則是應(yīng)用場景拓展，深入探索AI在各個領(lǐng)域的應(yīng)用可能，開發(fā)更多針對性的解決方案。這不僅能夠擴大市場份額，還能通過實際應(yīng)用來推動技術(shù)進步。再有便是商業(yè)模式創(chuàng)新：在開源和免費的基礎(chǔ)上，設(shè)計更加靈活的商業(yè)模式，平衡開放與盈利。可以考慮更細分的定價策略，為不同需求的用戶提供差異化服務(wù)，既保證基礎(chǔ)服務(wù)的可及性，又為高端用戶提供增值選擇。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

百度的這一次的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，某種程度上反映了整個AI行業(yè)依然處在非常早期的探索階段——從閉源到開放，從付費到免費，尚不存在一種絕對正確的商業(yè)路徑。

領(lǐng)頭羊變與追隨者的身份轉(zhuǎn)換之快則是以月甚至周來作為時間尺度，任何公司都很難享受技術(shù)紅利下的“躺贏”，必須時刻保持身處技術(shù)創(chuàng)新和探索的最前沿才有可能贏得進入下一階段競爭的門票，百度現(xiàn)下的處境可以說為所有參與者再次敲響了警鐘。

       原文標(biāo)題 : 李彥宏急了