不幸的是，他們是多數派。

可以確定的是，以金融科技為目標的發(fā)展僅僅只是一個過渡階段，并且是沒有太多想象力的“中間道路”，因為金融科技改造的僅僅只是金融機構。

試想一下，如果我們改造了金融機構，但卻始終無法找到金融與實體經濟橋接的方式和方法，這樣的改造有何意義？到頭來還不是要回到金融的老路上嗎？如果以他們?yōu)橐�路人，我們又會走到以往的老路上去，徘徊不前�?/p>

因此，真正以數字科技為終局，以產業(yè)數字化為趨勢，將金融科技看成是其中的一個場景，站在新基建和數字經濟的角度來實踐和落地，才算是真正意義上數字科技的引路人。

所謂的以數字科技為終局，其實就是要把自身定義成為支撐產業(yè)數字化的“骨架”，聯(lián)通產業(yè)的“毛細血管”，即使是金融科技行業(yè)，我們同樣要把它看成是其中的一個場景。

這個時候，我們所扮演的角色其實就是當下比較時髦的“新基建”的角色。

當數字科技的引路人以這種角色定位來思考并探索未來的發(fā)展道路時，才算是真正跳出了金融科技的牽絆，真正進入到了一個更加底層，更加純粹的發(fā)展階段。

這才是真正意義上的數字科技，這才是我們真正需要的數字科技。他們才是真正意義上的引路人。

因為在數字化與智能化浪潮的沖擊之下，傳統(tǒng)意義上的生產要素正在發(fā)生本質上的改變，數字正在成為新的生產要素。以數字科技來重新建構行業(yè)發(fā)展的新體系，才能實現(xiàn)產業(yè)數字化的目標。

因此，以數字科技為終局，并把自身定義成為新基建選手，而不是金融玩家，以產業(yè)數字化為引領的探索者才算是真正意義上的數字科技引路人。

在當前這樣一個概念紛亂復雜的背景下，數字科技太需要這樣一個引路人了，跟隨它，我們才能真正把握住數字科技的精髓。改名讓它去改，打概念讓它去打，真正去落地和應用的玩家才是真正的引路人。

慶幸的是，他們是少數派。之所以慶幸，是因為真理總是掌握在少數人手中。

以京東數科為例，早在2018年，我就注意到他們在行業(yè)里首提“數字科技”，在一定程度上可以說是引領了后來這一波諸多公司的“數科”改名熱潮，并且也在產業(yè)數字化方面付諸了實際動作，將在金融科技中積淀的數字能力拓展到智能城市、數字營銷等領域，比如以AI機器人提高室內運送、交通巡檢等產業(yè)場景的效率；為城市裝上智能操作系統(tǒng)，連接政府、企業(yè)和城市居民，構建智能城市的開放生態(tài)；為銀行、證券、保險、基金、信托等金融機構提供一站式數字化解決方案，幫助他們用AI精準獲客等等。

很顯然，京東數科的發(fā)展路徑與我對數字科技方向的思考不謀而合。

再以騰訊為例，也是2018年，騰訊開啟了一場“決定未來20年命運”的大轉型，全面發(fā)力產業(yè)互聯(lián)網。以C端為優(yōu)勢的騰訊決定轉型to B， “與合作伙伴‘共創(chuàng)’是產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展最重要的路徑，也是最佳的路徑�！�

這兩年騰訊也是在持續(xù)加碼產業(yè)互聯(lián)網戰(zhàn)略，今年5月，更是宣布投資5000億All in新基建，也已與金融機構及公共服務領域客戶簽訂了重大合同，同時擴大了在醫(yī)療、教育、會議及展覽等新興垂直領域的服務，協(xié)助客戶實現(xiàn)數字化轉型。

站在數字科技的角度來更好地思量并尋求產業(yè)進化的終極命題，將數字科技作為產業(yè)進化的驅動力和新基建，讓陷入困頓的產業(yè)進化有了一種豁然開朗的感覺。

驀然回首，人們就會發(fā)現(xiàn)，原來這才是真正意義上的數字科技。原來數字科技真正的引路人正是那些默默無聞精耕行業(yè)沉默的少數派。

當數字科技成為產業(yè)數字化的新引擎，我們才能開啟產業(yè)蛻變的新世代，所謂的產業(yè)同樣早已不再是傳統(tǒng)意義上的產業(yè)，而是變成了底層元素發(fā)生了本質改變的新物種；

當數字科技成為數字經濟時代的基礎設施，它的應用場景得到了不斷的延伸，原本橫亙于不同行業(yè)的高墻開始被摧毀，產業(yè)發(fā)展進入到了大融合的發(fā)展階段。

這個時候，你就會發(fā)現(xiàn)再炫酷的名字，再高大上的概念都只是狡猾妖怪的變身，我們用數字科技的照妖鏡一照就會讓他們原形畢露。

在這條只有少數派奔跑的新賽道上，我們看到了一個有著無限想象力的新未來，因為有數字科技的孫行者不斷斬除千變萬化的妖怪，引領著我們前進。

他們投身到了數字科技的大江大河里，踐行著產業(yè)數字化的夢想，用不懈的努力詮釋著數字科技的真正內涵與意義。

他們，才是數字科技的引路人。