新基建丨AI是治好傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型焦慮的前提
AI對傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型中的影響
我國AI與工業(yè)領(lǐng)域的融合相對滯后,每一次科技革命與工業(yè)制造的深度融合,都將推動制造模式、生產(chǎn)組織方式的根本變革,只有這樣才能帶動生產(chǎn)力的飛躍,重塑生產(chǎn)運營、產(chǎn)品服務(wù)以及組織流程等業(yè)務(wù)場景。
AI技術(shù)在傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)制造過程中取代了一些傳統(tǒng)的設(shè)備,生產(chǎn)線的設(shè)備有自動化向智能化、高效化進行轉(zhuǎn)變。
AI技術(shù)通過對消費者需求以及特征行為等方面的數(shù)據(jù)挖掘,對相關(guān)產(chǎn)品的市場前景進行預(yù)測分析,將分析結(jié)果作為生產(chǎn)過程中的參考依據(jù),有效實現(xiàn)了對生產(chǎn)線的控制與管理,從產(chǎn)品的供應(yīng)鏈、物流鏈、生產(chǎn)鏈等各個環(huán)節(jié)進行合理把控,降低相關(guān)流程的不必要成本。
傳統(tǒng)企業(yè)與AI結(jié)合的困局
斗大的饅頭,無從下口,這其實正是當(dāng)下傳統(tǒng)企業(yè)尋求與AI結(jié)合時所處的困局。信息不對稱,行業(yè)跨度較大等障礙,還衍生出諸多焦慮。他們不知是要去找BAT還是微軟、亞馬遜合作,更不知要如何判斷AI項目與自己業(yè)務(wù)是否匹配。
即便是成功找到一家AI公司,轉(zhuǎn)型也并非是一蹴而就的。既需要長時間磨合,又需要持續(xù)性地投入精力和財力,對企業(yè)來說是不小的挑戰(zhàn)。操之過急,或許還會引發(fā)一些計劃之外的狀況。
很多同行其實還是在觀望階段,并不覺得布局AI能夠讓生意變得更好,而且酒店行業(yè)在信息技術(shù)、信息安全領(lǐng)域一直慢半拍,數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)方面的運營能力也距離互聯(lián)網(wǎng)公司有較大差距,更別提AI了。
增強企業(yè)競爭力是AI的重要使命
就目前AI技術(shù)而言,不管是模式識別、深度學(xué)習(xí),還是機器博弈,以及各種各樣的大數(shù)據(jù)技術(shù),如果能夠應(yīng)用到商業(yè)領(lǐng)域的話,也就是具備了統(tǒng)稱為認知計算以及認知商業(yè)的這種能力,并加以綜合,這必將使得現(xiàn)有的企業(yè)運營更加有目的、有方法、有路徑。
因此,總體而言,AI與認知計算,其中最重要的目的和使命,是幫助我們的企業(yè)產(chǎn)生新的競爭力,并且在這種競爭力的差異化過程中,有效地利用企業(yè)在今天所能獲得的各種數(shù)據(jù),并創(chuàng)造商業(yè)價值。
結(jié)尾:
未來,AI作為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的前提,必將為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級賦能。因此傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型之前,最為重要的準備工作是,對自身,對AI樹立起一個清晰且全面的認知,切忌為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型。

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