日本央行的利率政策
又要出大事兒了。
文 | 華商韜略 王洪臣
2023年4月15日,日本首相岸田文雄參加助選活動(dòng),突然,一個(gè)筒狀物被扔到了他腳下。
52秒后,現(xiàn)場(chǎng)傳出了爆炸聲。
盡管安然無恙,但在岸田文雄身后,還有一顆更大的“炸彈”,正在冒煙。
【全球第一“異類”央行】
美東時(shí)間2022年12月20日深夜,正盯著屏幕的華爾街交易員們,突然坐直了身體。
分時(shí)圖上,日本10年期國(guó)債的收益率,在幾分鐘內(nèi)飆升了21個(gè)基點(diǎn)至0.467%,日元匯率急升,日股、A股、港股都隨之暴跌。
做空日本國(guó)債、做多亞洲股市的倉位,都因此硬扛了一次不小的浮虧。
把大家打得措手不及的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;,是日本央行——當(dāng)天,日本央行突然宣布,將10年期國(guó)債收益率的目標(biāo)上限,從0.25%提高到0.5%。
區(qū)區(qū)0.25%的變化,為什么在全球金融市場(chǎng)引起了如此波瀾?
一個(gè)可能性的信號(hào)是:日本央行要轉(zhuǎn)向了。
在經(jīng)濟(jì)大國(guó)的央行里,日本央行一直是個(gè)特立獨(dú)行的存在。最大的特點(diǎn),就是它大尺度、長(zhǎng)周期的寬松政策。
所謂的寬松政策,目的是增加市場(chǎng)上的貨幣供應(yīng)量,刺激消費(fèi)者們消費(fèi)。所以它的常見手段,包括了國(guó)家直接發(fā)行貨幣、在市場(chǎng)上公開發(fā)行買賣證券、降低存款準(zhǔn)備金率和貸款率。
簡(jiǎn)單講,如果央行降準(zhǔn)降息、大量印錢,市場(chǎng)上流通的貨幣,就會(huì)大大增加。它還有個(gè)形象的別名:放水。
提到放水,很多人都能想到美聯(lián)儲(chǔ),但日本央行才是極致。鼓吹“可以無限印鈔”的現(xiàn)代貨幣理論(MMT),日本央行是最早的真正實(shí)踐者。
在安倍晉三擔(dān)任首相的時(shí)代,為主導(dǎo)日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,主推了以寬松為核心的“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”,核心有三招:貨幣寬松、靈活的財(cái)政政策、一攬子增長(zhǎng)戰(zhàn)略。
簡(jiǎn)單說,就是央行甩開膀子印錢,政府想方設(shè)法花錢。
作為安倍內(nèi)閣“最后的武士”,剛剛卸任的央行行長(zhǎng)黑田東彥,執(zhí)掌日本央行長(zhǎng)達(dá)10年之久,也將放水做到了極致,搞出了一場(chǎng)金融史上大手筆的貨幣試驗(yàn)。
2013年3月,剛就任行長(zhǎng)的黑田東彥,就把已有的寬松政策再推進(jìn)一步,要“超越時(shí)空、突破歷史、史無前例”,還專門起了個(gè)日本特色的名字:異次元量化寬松。
在“異次元量化寬松”的指導(dǎo)下,日本央行不僅親自下場(chǎng)購買國(guó)債,還直接購買股票、公司債券、指數(shù)基金ETF、房地產(chǎn)投資信托基金等各種高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),快速推升資產(chǎn)負(fù)債表。
堅(jiān)信“貨幣政策沒有止境”的黑田東彥曾立下flag,要在兩年時(shí)間里,實(shí)現(xiàn)2%通脹的目標(biāo),擺脫長(zhǎng)期困擾日本經(jīng)濟(jì)的通貨緊縮。
但是,深陷低欲望、老齡化、蕭條的日本社會(huì),并不給他面子。
著急的黑田東彥把政策再向前推了一步:2016年,日本央行歷史上首次實(shí)施負(fù)利率政策。
為了瘋狂放水撒錢,黑田東彥又打出全球首例“王炸”政策,系統(tǒng)性的將長(zhǎng)期國(guó)債利率控制在零附近。
但是整個(gè)日本經(jīng)濟(jì)并不太吃這一套,通脹率仍在1%左右徘徊。以至于黑田東彥在首個(gè)5年任期中,連續(xù)6次推遲通脹目標(biāo)期限。
進(jìn)入第二個(gè)任期,黑田東彥仍然堅(jiān)持印錢、壓利率的寬松政策,但日本的通脹水平仍持續(xù)低迷。
與長(zhǎng)期寬松政策相伴隨的,是日本央行突破常規(guī)的現(xiàn)狀。
目前,日本央行的資產(chǎn)負(fù)債表規(guī)模已經(jīng)達(dá)到734萬億日元(約為5.49萬億美元),占2022年日本GDP規(guī)模超過130%,為全球的最高水平。
日本政府的債務(wù)總額已超過日本GDP的260%,同樣高居全球首位。
目前,按日本央行所持日本國(guó)債市值計(jì)算,已超過發(fā)行余額的50%,這一比例在10年前只有11%。
把一多半日本國(guó)債攥在自己手里,這已經(jīng)突破了正常的金融安全范圍。
而且,日本央行還直接持有日本上市公司股票,目前超過了總市值的7%,是很多上市公司的最大單一股東。
手握如此多的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),對(duì)日本央行來說,破產(chǎn)已并非絕不可能。這也讓一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)出警告:2023年全球金融最大的“黑天鵝”制造者,很可能是日本央行。
黑田東彥可以卸任,但卻留下了一個(gè)大難題:這場(chǎng)史無前例的寬松貨幣實(shí)驗(yàn),該如何收?qǐng)觯?/p>
【140年歷史上最難做的行長(zhǎng)】
負(fù)責(zé)解題的,是黑田的繼任者——植田和男。
日本政界有個(gè)傳統(tǒng):講究世家。歷史上的歷任首相和內(nèi)閣高官,大多是世代從政。央行行長(zhǎng)也不例外,它的人選,基本只有兩種可能,央行內(nèi)部的老人,大藏。ìF(xiàn)財(cái)務(wù)。┑耐寺毠賳T。
上世紀(jì)70年代后,這種“輪流坐莊”的人事安排成為慣例,其背后是“日銀系”與大藏省之間深層次的權(quán)力爭(zhēng)奪。
這兩派的斗爭(zhēng),一度主導(dǎo)了日本經(jīng)濟(jì)的命運(yùn)。
1985年9月,著名的《廣場(chǎng)協(xié)議》簽訂后,日元大幅升值,圍繞貨幣政策,“日銀系”與大藏省的矛盾升級(jí)。
當(dāng)時(shí),大藏省空降的央行行長(zhǎng)澄田智認(rèn)為,應(yīng)顧及日美大局進(jìn)行降息。而以副總裁三重野康為首的“日銀系”則反對(duì)降息,認(rèn)為將導(dǎo)致國(guó)內(nèi)通脹和資產(chǎn)泡沫。
但是,日本央行當(dāng)時(shí)仍為大藏省下級(jí)單位,官大一級(jí)壓死人,“日銀系”是不是要認(rèn)慫?
不要小看日本人搞事情的腦回路。
為扳倒大藏省,拿到央行自主權(quán),一個(gè)賭國(guó)運(yùn)的絕招出爐:自爆,即制造一場(chǎng)泡沫,并將它刺破,讓日本經(jīng)濟(jì)置于死地而后生!
央行前行長(zhǎng)、“日銀系”的前川春雄站了出來,提出了一個(gè)非常激進(jìn)的改革計(jì)劃,他要用貨幣政策,搞一場(chǎng)大型歷史性危機(jī),大到足以克制大藏省、政治人物和既得利益集團(tuán)。
于是,各懷鬼胎的大藏省與“日銀系”,聯(lián)手大吹泡沫。日本就此進(jìn)入制造業(yè)空心化與金融惡性炒作的瘋狂時(shí)代。
僅以地產(chǎn)為例,1989年,日本地產(chǎn)泡沫達(dá)到驚人的2000萬億日元,同期比日本大30多倍的美國(guó)只有500萬億日元。
一個(gè)東京市的地價(jià),足以買下整個(gè)美國(guó)。
日本人買走了全世界70%的奢侈品,夜店中甚至擠滿了從西方來打工的白人女性,懷抱洋妞的日本人自信心爆棚,寫出了一本《日本可以說不》的暢銷書。
只有幕后操盤的人明白,“自爆”的時(shí)機(jī)到了。
1989年12月,三重野康換莊上位,這位“平城之鬼”毫不耽擱,快速上調(diào)央行基準(zhǔn)利率,從1%爆拉至6%。
1990年1月開始,日本股市崩盤、房地產(chǎn)崩盤……日本徹底告別經(jīng)濟(jì)奇跡。日本民眾被吹起來的欲望泡沫,又被無情澆滅,由此徹底進(jìn)入低欲望社會(huì)。
雖然央行官僚們弄巧成拙,搞衰了日本經(jīng)濟(jì),但內(nèi)斗的目的達(dá)到了。
1998年,大藏省被扳倒,以往的人事慣例停擺,此后連續(xù)3屆央行行長(zhǎng)均為“日銀系”。
但是,安倍晉三上位后,面對(duì)一派獨(dú)大不聽話的“日銀系”,他選擇了出身財(cái)務(wù)省的黑田東彥,又讓行長(zhǎng)之位的爭(zhēng)奪回到了傳統(tǒng)框架。
日本政治、經(jīng)濟(jì)各派勢(shì)力,都死死盯著行長(zhǎng)大位,勾心斗角,暗流洶涌。
目前,延續(xù)了十年的“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”,已讓現(xiàn)任首相岸田文雄表現(xiàn)出了反感。他希望的是,日本央行逐步取消“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”的遺留政策,跟隨全球邁向貨幣政策正;。
不再做全球央行中的異類,這是岸田文雄對(duì)日本央行的期待。
所以,跳出數(shù)十年“輪流坐莊”的傳統(tǒng),選擇一位符合自己期待的行長(zhǎng),對(duì)于想要開啟新時(shí)代的岸田文雄來說,順理成章!
▲4月15日,襲擊岸田文雄的男子被在現(xiàn)場(chǎng)的安保人員制伏
大任就這樣降到了植田和男的頭上。
植田和男是美國(guó)麻省理工學(xué)院的博士,師從著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家費(fèi)希爾。同門之中,有美聯(lián)儲(chǔ)前主席伯南克、歐洲央行前行長(zhǎng)德拉吉等諸多名人。
1998年至2005年,他曾擔(dān)任日本央行貨幣政策委員會(huì)委員,為央行的貨幣政策提供理論支持。但大部分的時(shí)間,植田和男都在學(xué)術(shù)圈度過,曾擔(dān)任東京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,
在美國(guó)前財(cái)政部長(zhǎng)薩默斯眼中,植田和男就是“日本的伯南克”,后者以量化寬松聞名,在2008年帶領(lǐng)美聯(lián)儲(chǔ)挺過了那次的嚴(yán)重危機(jī)。
這樣一個(gè)干凈、專業(yè)的學(xué)者背景,很符合岸田首相的要求。植田和男也以開創(chuàng)歷史的大黑馬姿態(tài)上位。
但他腳下的路,并不好走。一位前日本央行官員對(duì)植田和男的命運(yùn),做出了一個(gè)殘酷的預(yù)測(cè):
“無論誰被選中,都將是日本央行140年歷史上最棘手的一屆。”
“植田最大的任務(wù),將是理清、清理黑田東彥的復(fù)雜實(shí)驗(yàn)性貨幣政策。” 現(xiàn)任野村綜合研究所分析師菊內(nèi)說。
他需要面對(duì)的,看起來是前任留下的爛攤子,實(shí)質(zhì)上卻是整個(gè)日本過去數(shù)十年盤根錯(cuò)節(jié)的派系和弊端。
這一潭深水,沒有官僚世家背景,沒有政治資源積累的植田和男,真能搞得定嗎?
更何況,現(xiàn)在的日本,已經(jīng)沒有太多的容錯(cuò)空間。
【日元轉(zhuǎn)向,“炸彈”深埋】
因?yàn),日本已?jīng)走到了關(guān)鍵的十字路口。
2023年3月30日,《窮爸爸,富爸爸》作者、華爾街金融家羅伯特·清崎發(fā)出警告,稱日本央行可能是下一個(gè)倒下的全球超級(jí)大行。
他曾精準(zhǔn)預(yù)測(cè)2008年雷曼兄弟破產(chǎn),以及不久前的瑞信信貸“爆雷”。
他認(rèn)為,全球金融衍生品市場(chǎng)正面臨著嚴(yán)重問題。日本央行與衍生品市場(chǎng)的緊密聯(lián)系,使其處于更脆弱的地位,并可能對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生更大的影響。
清崎的理由在于,日本央行長(zhǎng)期推行超級(jí)寬松的貨幣政策,為全球金融衍生品市場(chǎng)提供了龐大的資金。如今,全球衍生品市場(chǎng)規(guī)模已高達(dá)1000萬億美元,日本央行是主要融資方,一旦出現(xiàn)風(fēng)吹草動(dòng),后果不堪設(shè)想。
金融衍生品,巴菲特口中的“大規(guī)模金融毀滅性武器”。
警告并非空穴來風(fēng)。
在黑田東彥掌權(quán)的十年中,日本央行購買了465萬億日元(約合3.6萬億美元)的日本政府債券,而日本私人投資者的累積凈流出超過了220萬億日元。
日本瘋狂印錢,GDP還能位居全球第三,且沒有出現(xiàn)惡性通脹,世界第一大海外凈資產(chǎn)規(guī)模是其底氣之一。
但是,流向全球市場(chǎng)的日本資金,也極大改變了全球資金格局。
如今,日本投資者是美國(guó)政府債券的最大外國(guó)持有者。日本資金占到澳大利亞、荷蘭本國(guó)債券和股票中10%以上的份額,占到美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、新加坡、巴西、印度、南非5-10%的份額。
一旦日本退出寬松,日元資金班師回國(guó),對(duì)本就因美聯(lián)儲(chǔ)加息而風(fēng)聲鶴唳的全球金融市場(chǎng),必將又是一次重?fù)簟?/p>
本文開頭,黑田東彥之所以提升國(guó)債收益率目標(biāo)上限,就是受到了回流資金的壓力。
但是,如果日本資金回國(guó),美國(guó)會(huì)允許第一大戶日本大舉拋售美債嗎?
在日子同樣不好過的美國(guó)面前,日本并沒有多少金融自主權(quán)。
同時(shí),日本利率上升,持有國(guó)債的本國(guó)銀行或金融機(jī)構(gòu)就會(huì)浮虧,一旦虧損到達(dá)一定程度,日本銀行業(yè)就要提防硅谷銀行破產(chǎn)的教訓(xùn)。
此外,日元還是世界主要套利交易的借貸貨幣,如果政策改變過快,釀出交易套利崩盤也不奇怪。
以上種種,都是植田和男需要精妙規(guī)避的各種“炸彈”,而日本央行幾乎可以確定,無法再像以前那么玩下去。
過去一個(gè)財(cái)年,在美聯(lián)儲(chǔ)、歐洲央行紛紛加息的沖擊下,日本央行對(duì)日本國(guó)債的直接購買量達(dá)到136萬億日元(約1.02萬億美元),幾乎是上一年的兩倍。
國(guó)際炒家們緊盯日本,資金暗流涌動(dòng),日本央行的回旋空間越來越小。
另一方面,日本國(guó)內(nèi)的通脹已開始走高,一旦從極度通縮轉(zhuǎn)為惡性通脹,日本同樣難以承受。數(shù)據(jù)顯示,日本2023年2月剔除生鮮食品及能源影響的CPI同比上升3.5%,創(chuàng)下自1982年1月以來新高。
而在年度工資談判之后,主要工會(huì)和雇主達(dá)成了一項(xiàng)初步協(xié)議,將總工資提高3.8%,這是1993年以來的最大工資漲幅。
此前,黑田東彥曾表示,工資需要持續(xù)增長(zhǎng)3%,日本央行才會(huì)開始貨幣政策正;。
雖然他沒有明確指出哪個(gè)工資指標(biāo),但這場(chǎng)談判的結(jié)果,已經(jīng)可以為植田和男提供理由。
目前,關(guān)于日本央行何時(shí)改變政策,各界開始了吹風(fēng)。
最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示,41%的日本央行觀察人士認(rèn)為6月份將采取緊縮措施,高于2月份的26%。此外,日本前副財(cái)務(wù)大臣榊原英資表示,日本央行可能會(huì)在10月份之前加息。
政策改變似乎已不可避免,如何謹(jǐn)慎地避開前路中的各種“炸彈”,成為植田和男的最大考驗(yàn)。
從“改革”到“改回來”,這同樣是一場(chǎng)史無前例的貨幣實(shí)驗(yàn)。
【參考資料】
[1]《日本那個(gè)絢爛,瘋狂,卻又轉(zhuǎn)瞬即逝的時(shí)代》江平舟
[2]《日元王子》紀(jì)錄片
[3]《安倍之死背后的日本“自殘式”改革》酷玩實(shí)驗(yàn)室
[4]《日本央行黑田時(shí)代正式落幕 超寬松政策時(shí)代隨之結(jié)束?》第一財(cái)經(jīng)
[5]《日本埋下的三萬億美元大坑》陶冬
[6]《日本央行要轉(zhuǎn)向了嗎》環(huán)球
——END——
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