雷軍押注的85億超級獨角獸,要上市了:年入25.57億
作者丨欣欣
智能汽車浪潮席卷全球、車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加速滲透。
近日,博泰車聯(lián)網(wǎng)科技(上海)股份有限公司(以下簡稱“博泰車聯(lián)網(wǎng)”)向港交所二次遞表。作為中國第二大獨立本土智能座艙解決方案供應(yīng)商,博泰車聯(lián)網(wǎng)的IPO進(jìn)程揭示了該行業(yè)在“智能化內(nèi)卷”中尋求突圍的野心。
該公司已服務(wù)超40個汽車品牌的200余款車型,并斬獲中國前五大OEM中三家的訂單
然而,博泰車聯(lián)網(wǎng)招股書披露的三年累計虧損超11億元、原材料成本占比超六成等數(shù)據(jù),也暴露出行業(yè)在芯片供應(yīng)鏈波動、技術(shù)迭代高壓下的生存挑戰(zhàn)。
其能否借IPO打通資本與技術(shù)的雙循環(huán),在同華為等巨頭競逐中實現(xiàn)“彎道超車”,將成為檢驗中國智能汽車供應(yīng)鏈韌性的試金石。
-01-
汽車界的“喬布斯”
博泰車聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)始人叫應(yīng)宜倫(又名應(yīng)臻愷),業(yè)界稱其為“汽車界喬布斯”。高中畢業(yè)的他兩次退學(xué),帶著相機(jī)闖蕩上海灘,從攝影師轉(zhuǎn)型為廣告行業(yè)新貴。
2003年創(chuàng)立廣告公司安瑞索思,期間為奔馳、奧迪、上汽等車企策劃營銷方案,成為亞洲頂尖汽車數(shù)字營銷公司。
但這位“廣告鬼才”并未止步于此。2009年,中國3G網(wǎng)絡(luò)初啟、安卓系統(tǒng)尚在萌芽之際,在與車企頻繁接觸中,他敏銳捕捉到“汽車不聯(lián)網(wǎng)如同功能機(jī)”的痛點。
2009年,他押上全部身家,賣掉房產(chǎn)、借遍親友,創(chuàng)立博泰車聯(lián)網(wǎng),叩響智能汽車的大門。
博泰車聯(lián)網(wǎng)甫一成立便有大動作。
2010年聯(lián)手上海汽車推出全球首款3G車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)inkaNet,比寶馬同類產(chǎn)品早兩年;2015年研發(fā)出中文自然語音交互系統(tǒng)iVoka,比蘋果Siri中文版提前8個月。其最早的一項避開擁堵專利,第三方評估價值達(dá)7000萬美元。
如今,其自主研發(fā)的“擎OS操作系統(tǒng)+高通8295芯片”智能座艙解決方案,已打入中國前五大車企中的三家,2024年以11.9%市占率位居行業(yè)第二。
財務(wù)方面,招股書顯示,在過去的2022年至2024年,博泰車聯(lián)網(wǎng)的營業(yè)收入分別為人民幣12.18億、14.96億和25.57億元,相應(yīng)的凈虧損分別為人民幣4.52億、2.84億和5.41億元。
-02-
資本對獨角獸的狂熱
與此同時,這家上海獨角獸的融資史也印證著資本對智能汽車賽道的狂熱。
資料顯示,2020年其首輪融資4億后估值44億元;2021年7月完成B+輪融資8.37億元,投后估值52.37億元;2022年C+輪達(dá)67億元。
去年上半年,博泰車聯(lián)網(wǎng)完成了D輪融資,籌集所得款項凈額總計約10.47億元。博泰D輪投后估值為85.72億元。
博泰車聯(lián)網(wǎng)的投資人名單陣容強(qiáng)大。包括小米、蘇寧、一汽、東風(fēng)等產(chǎn)業(yè)巨頭爭相入局,累計注資超46.5億元。
即便三年虧損超12億元,資本市場仍為其“硬件換入口、數(shù)據(jù)謀未來”的戰(zhàn)略買單。
畢竟,中國智能座艙市場預(yù)計2029年將突破2995億元,而博泰手握260萬套智能座艙裝機(jī)量和40余家車企合作網(wǎng)絡(luò),正站在潮頭沖浪。
眾多投資人中我們看到了小米的身影。博泰車聯(lián)網(wǎng)作為國內(nèi)智能座艙解決方案頭部企業(yè),其技術(shù)能力與小米“人車家全生態(tài)”戰(zhàn)略高度契合。
通過博泰車聯(lián)網(wǎng)的智能座艙操作系統(tǒng)和硬件整合能力,小米得以將其IoT生態(tài)(如小愛同學(xué)、澎湃OS)無縫接入汽車場景,實現(xiàn)車內(nèi)語音交互、智能家居聯(lián)動等創(chuàng)新體驗。
這一合作不僅為小米汽車生態(tài)提供了底層技術(shù)支撐,更成為其串聯(lián)手機(jī)、汽車、家居三大終端的“中樞神經(jīng)”。
-03-
小米不僅造車,還布局全產(chǎn)業(yè)鏈3-1小米汽車產(chǎn)業(yè)鏈上游投資布局梳理
上游:聚焦基礎(chǔ)技術(shù)與原材料(如芯片、電池材料、傳感器硬件),屬于“零部件級”創(chuàng)新。
3-2小米汽車產(chǎn)業(yè)鏈中游投資布局梳理
中游:負(fù)責(zé)將上游技術(shù)整合為可量產(chǎn)的整車系統(tǒng)(如電池包、電驅(qū)系統(tǒng)、智能座艙),屬于“產(chǎn)品級”集成。
3-3小米汽車產(chǎn)業(yè)鏈下游投資布局梳理
下游:側(cè)重服務(wù)與用戶生態(tài)(如充電網(wǎng)絡(luò)、車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)),屬于“市場級”應(yīng)用。
-04-
智能車聯(lián)網(wǎng)是一門好生意嗎?
博泰車聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)的智能座艙位于智能座艙產(chǎn)業(yè)鏈的中游環(huán)節(jié),即整合上游硬件和軟件資源,開發(fā)并組裝成完整的智能座艙系統(tǒng),然后提供給整車廠商或Tier 1供應(yīng)商。其產(chǎn)業(yè)鏈上中下游情況如下:
4-1:上游
智能座艙依賴高性能芯片(如高通8295、8155)支持算力需求,顯示面板提供交互界面,操作系統(tǒng)(如鴻蒙OS、Android Auto)則是軟件生態(tài)的基礎(chǔ)。
云端服務(wù)商(如亞馬遜云科技)為車聯(lián)網(wǎng)提供數(shù)據(jù)存儲、分析及遠(yuǎn)程服務(wù)支持。
4-2中游:
博泰車聯(lián)網(wǎng)通過
“軟硬件+云端”全棧能力提供定制化解決方案,例如搭載高通8295芯片的域控制器,并與華為合作開發(fā)鴻蒙系統(tǒng)適配方案。
4-3下游:
OEM廠商(如東風(fēng)、一汽)通過采購智能座艙解決方案提升車輛智能化水平,滿足消費(fèi)者對交互體驗的需求。
博泰車聯(lián)網(wǎng)已服務(wù)超過
40個汽車品牌的200余款車型,合作方包括中國前五大新能源品牌中的四家。
4-4哪個環(huán)節(jié)更具備話語權(quán)?
博泰車聯(lián)網(wǎng)作為智能座艙解決方案的核心供應(yīng)商,處于產(chǎn)業(yè)鏈中游,其話語權(quán)受到上下游的雙重擠壓,整體而言,下游的汽車制造商(OEM)在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)更顯著的主導(dǎo)地位。
從上游來看,智能座艙的關(guān)鍵硬件如芯片、顯示面板等供應(yīng)商集中度高、議價能力強(qiáng)。
例如智能座艙SoC芯片行業(yè)的CR3(前三企業(yè)集中度)高達(dá)67%,而中控屏供應(yīng)商的CR5也達(dá)到46%2。
這些核心零部件的成本和技術(shù)門檻限制了中游企業(yè)的利潤空間,博泰車聯(lián)網(wǎng)的毛利率低于20%,且芯片價格波動直接影響其盈利能力。
盡管博泰通過高研發(fā)投入(三年累計近8億元)和全棧技術(shù)能力試圖突破代工廠模式,但上游的強(qiáng)話語權(quán)導(dǎo)致其難以擺脫成本壓力。
相比之下,下游的OEM廠商在產(chǎn)業(yè)鏈中更具控制力。
汽車制造商不僅直接面向消費(fèi)者市場,掌握需求定義權(quán),還通過嚴(yán)格的成本控制和模塊化開發(fā)流程(如GVDP)逐步內(nèi)化關(guān)鍵技術(shù),減少對中游供應(yīng)商的依賴。
例如,主機(jī)廠在車型設(shè)計初期即介入,要求供應(yīng)商按需定制解決方案,甚至通過戰(zhàn)略合作或股權(quán)投資(如東風(fēng)、一汽入股博泰)強(qiáng)化對供應(yīng)鏈的掌控。此外,博泰的前五大客戶貢獻(xiàn)了總營收的78.2%,客戶集中度高進(jìn)一步凸顯下游的議價優(yōu)勢。
盡管博泰通過技術(shù)創(chuàng)新和專利積累(如近7000項知識產(chǎn)權(quán))試圖提升差異化競爭力,但行業(yè)同質(zhì)化競爭和價格戰(zhàn)仍使其難以突破毛利率瓶頸,下游車企對成本敏感且對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)更強(qiáng)。
值得注意的是,下游的話語權(quán)還體現(xiàn)在市場趨勢的主導(dǎo)上。
隨著新能源汽車品牌(如嵐圖、阿維塔)加速智能化轉(zhuǎn)型,主機(jī)廠對智能座艙的需求從功能集成轉(zhuǎn)向用戶體驗差異化,這迫使中游供應(yīng)商持續(xù)投入研發(fā)以適配快速迭代的需求,而主機(jī)廠則通過合作或自研掌握核心生態(tài)(如華為鴻蒙OS與博泰的適配合作),進(jìn)一步鞏固其主導(dǎo)地位。
因此,盡管博泰在技術(shù)端具備先發(fā)優(yōu)勢(如國內(nèi)首個3G車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、首款自研車規(guī)級操作系統(tǒng)),但其盈利能力和市場策略仍高度依賴下游客戶的訂單規(guī)模和合作深度,產(chǎn)業(yè)鏈的最終價值分配仍傾向于貼近終端市場的下游環(huán)節(jié)。
數(shù)據(jù)顯示,中國乘用車智能座艙解決方案市場規(guī)模預(yù)計將從2023年的1055億元躍升至2028年的2593億元,年復(fù)合增長率達(dá)19.7%,而智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)裝配率更將在2025年突破83%,這一黃金賽道的吸引力不言而喻。
本文內(nèi)容僅供參考,不構(gòu)成任何投資建議。圖片源自微信圖片。
原文標(biāo)題 : 雷軍押注的85億超級獨角獸,要上市了:年入25.57億
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