奇瑞和捷豹路虎加強(qiáng)合作的背后是藏不住的小心思。

在剛過(guò)去的618消費(fèi)大促活動(dòng)中，除了自主品牌加入到電商促銷(xiāo)活動(dòng)中，傳統(tǒng)的合資品牌也都紛紛放下身段，一同參與進(jìn)來(lái)。

可以說(shuō)，這兩年合資品牌的日子并不好過(guò)，特別是在自主品牌市場(chǎng)占有率突破50%以后，合資所擁有的市場(chǎng)被大范圍壓縮，除了傳統(tǒng)的家用車(chē)市場(chǎng)被攻城略地外，在豪華車(chē)市場(chǎng)，頭部的BBA被迫降價(jià)保銷(xiāo)量，二線(xiàn)的豪華品牌只能跟著降價(jià)。

20萬(wàn)元的34C已經(jīng)不再是消費(fèi)者的首選，這些傳統(tǒng)豪華車(chē)型都被套上了老舊燃油車(chē)的名頭，與新時(shí)代消費(fèi)者的需求變得格格不入。

最先做出改變的是大眾，不只引入了小鵬的技術(shù)，更將推動(dòng)了奧迪與上汽集團(tuán)在電動(dòng)車(chē)上的合作，畢竟提起這些豪華品牌的電動(dòng)車(chē)型外除了沒(méi)有名氣就只能關(guān)聯(lián)上“韭菜”這個(gè)字眼了。

作為英國(guó)豪華品牌純正血統(tǒng)代表的捷豹路虎也終于想明白了，面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)只能“師夷長(zhǎng)技以制夷”，將與奇瑞的合作深化。

6月19日，捷豹路虎與奇瑞雙雙宣布，雙方簽署戰(zhàn)略合作意向書(shū)，擬共同推進(jìn)全新合作模式，旨在進(jìn)一步強(qiáng)化其合資公司——奇瑞捷豹路虎的產(chǎn)品矩陣，邁向正在到來(lái)的電動(dòng)化時(shí)代。

扎根中國(guó)

在傳統(tǒng)印象中，像捷豹路虎這樣的擁有悠久造車(chē)歷史的品牌，都有自我的堅(jiān)持，即使目前捷豹路虎的所有權(quán)都已經(jīng)被印度塔塔集團(tuán)收購(gòu)，但依然保持著在英國(guó)本土生產(chǎn)主要車(chē)型。

例如，捷豹路虎最賺錢(qián)的車(chē)型攬勝就一直由位于英國(guó)的索利赫爾工廠生產(chǎn)，沒(méi)有海外代工，在這座已經(jīng)延續(xù)超過(guò)半個(gè)世紀(jì)的工廠生產(chǎn)捷豹路虎最重要的車(chē)型本身就是該品牌的一種堅(jiān)持。

像這樣在生產(chǎn)上都不愿放棄堅(jiān)持的品牌，很難想到竟然會(huì)主動(dòng)和中國(guó)車(chē)企奇瑞合作電動(dòng)車(chē)，而且不是過(guò)去意義的外方提供技術(shù)，中方企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)。

根據(jù)合作內(nèi)容顯示，奇瑞捷豹路虎將推出并制造一系列電動(dòng)產(chǎn)品，搭載奇瑞電動(dòng)化平臺(tái)，使用捷豹路虎授權(quán)的“Freelander神行者”品牌。

要知道，在捷豹路虎內(nèi)部是有自己的電動(dòng)化平臺(tái)，分別是捷豹專(zhuān)屬的純電平臺(tái)JEA、EMA純電產(chǎn)品專(zhuān)屬平臺(tái)架構(gòu)、MLA豪華電氣化架構(gòu)三大新時(shí)代平臺(tái)，能夠做到未來(lái)對(duì)捷豹路虎旗下多種車(chē)型和動(dòng)力方式的兼容。

很難想到，一向自視甚高的豪華品牌會(huì)選擇引入外來(lái)的平臺(tái)技術(shù)，如果說(shuō)生產(chǎn)的是普通車(chē)型還可以理解，畢竟相比于研發(fā)投入不如買(mǎi)技術(shù)更能快速帶來(lái)收益。

選擇引進(jìn)技術(shù)，證明捷豹路虎在電動(dòng)化上確實(shí)出現(xiàn)了大問(wèn)題，這點(diǎn)從目前市場(chǎng)上的現(xiàn)狀就能看出來(lái)。

在電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的浪潮中，捷豹路虎算是少數(shù)跑在前列的車(chē)企，早在2016年洛杉磯車(chē)展上，捷豹路虎就推出了旗下首款電動(dòng)汽車(chē)捷豹I-PACE概念車(chē)，并于2017年末發(fā)布上市。

但是作為首款純電車(chē)型，捷豹I-PACE除了高昂的售價(jià)外在再也找不出更多產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)論是續(xù)航還是智能化程度，都表現(xiàn)得差強(qiáng)人意，更大的問(wèn)題是在品控上這款車(chē)型也意外不斷。

2023年7月，捷豹路虎在中國(guó)發(fā)布了車(chē)輛召回，將召回2018年至2020年生產(chǎn)的部分進(jìn)口2019-2020款捷豹I-PACE純電汽車(chē)，共計(jì)995輛，并且召回原因是部分車(chē)輛的動(dòng)力電池由于制造問(wèn)題，可能造成電芯內(nèi)部短路，引發(fā)熱過(guò)載。極端情況下可能導(dǎo)致動(dòng)力電池起火，存在安全隱患。

捷豹路虎在電動(dòng)車(chē)消費(fèi)者最在意的電池安全上，都不能做到完全保證生產(chǎn)安全，注定了其電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的困難。

除了在純電車(chē)型上踩雷外，捷豹路虎還在混動(dòng)車(chē)型上試探著中國(guó)消費(fèi)者的底線(xiàn)，捷豹路虎旗下目前在售的新能源車(chē)型多數(shù)還油改電車(chē)型，增加一套小的電動(dòng)裝置，滿(mǎn)足中國(guó)市場(chǎng)對(duì)插電式混動(dòng)的最低續(xù)航要求即可。

但為了削減增加電池電機(jī)帶來(lái)的成本增加，在攬勝極光L P300e上竟然搭載了1.5T的三缸發(fā)動(dòng)機(jī)，要知道這是一款官方指導(dǎo)價(jià)41.58萬(wàn)元的車(chē)型，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于三缸機(jī)的不待見(jiàn)可以說(shuō)是眾所周知，捷豹路虎依然選擇了擺爛，這樣下來(lái)的結(jié)果只有一個(gè)。

捷豹路虎在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)量下滑，根據(jù)車(chē)主之家的統(tǒng)計(jì)，捷豹路虎的新能源車(chē)型占其銷(xiāo)量的比例不足2%，依然是靠著燃油車(chē)市場(chǎng)勉強(qiáng)支撐，今年5月銷(xiāo)量累計(jì)只有3586輛，同比下滑16%。

可以說(shuō)在經(jīng)歷了現(xiàn)實(shí)的敲打中，大英制造被印度人按下了高昂的頭顱選擇接受中國(guó)車(chē)企的技術(shù)來(lái)推動(dòng)電動(dòng)化進(jìn)程。

廣撒網(wǎng)的奇瑞

根據(jù)外界猜測(cè)，和奇瑞汽車(chē)董事長(zhǎng)尹同躍之前透露出的消息，可以肯定雙方合作的技術(shù)品臺(tái)就是奇瑞E0X平臺(tái)。

該平臺(tái)是奇瑞花費(fèi)了4年時(shí)間、研發(fā)投入達(dá)百億元、號(hào)稱(chēng)凝集奇瑞26年技術(shù)積累基于火星架構(gòu)開(kāi)發(fā)的純電高性能的平臺(tái)架構(gòu)。

而基于這個(gè)品牌開(kāi)發(fā)的車(chē)型目前有星紀(jì)元ES、華為智界S7、星紀(jì)元ET和將要上市的華為智界R7四款車(chē)型，從市場(chǎng)表現(xiàn)上來(lái)看，只有智界S7勉強(qiáng)撐起了面子，但也僅僅只有面子而已。

不論是智界S7還是星紀(jì)元ES都沒(méi)有帶來(lái)理想中的銷(xiāo)量，沒(méi)有了銷(xiāo)量就無(wú)法靠數(shù)量來(lái)分?jǐn)傃邪l(fā)成本，百億元的技術(shù)研發(fā)就成為了一場(chǎng)空。

特別是奇瑞與華為合作的智界品牌，就是想要靠著華為的加持，快速實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量突破，畢竟有問(wèn)界在前，講道理是應(yīng)該不會(huì)擔(dān)心銷(xiāo)量，而華為也不需要像扶持賽力斯一樣的再?gòu)念^做起，有了技術(shù)平臺(tái)可以極大的減少前期研發(fā)投入的成本。

但結(jié)果是，智界S7的銷(xiāo)量遲遲難以突破，即使降價(jià)再度上市也沒(méi)有帶來(lái)像問(wèn)界一般的潑天銷(xiāo)量，目前月交付依然維持在5000輛以下。

奇瑞雖然在今年銷(xiāo)量增長(zhǎng)明顯，但是多數(shù)都集中在30萬(wàn)元以下的產(chǎn)品，甚至是20萬(wàn)元以下的市場(chǎng)，鮮有豪華車(chē)型。

而且華為也將大型豪華純電轎車(chē)S9放到了與北汽合作的享界品牌下，智界這邊首款車(chē)型既沒(méi)有立住，而且奇瑞也和華為前景不夠明朗。

導(dǎo)致奇瑞向上擴(kuò)張受阻，沒(méi)有高收益車(chē)型來(lái)分?jǐn)傃邪l(fā)成本，僅靠星紀(jì)元的兩款車(chē)型，這百億研發(fā)資金的收回怕是長(zhǎng)路漫漫。

剛好一個(gè)缺乏技術(shù)，一個(gè)需要平攤成本，奇瑞和捷豹路虎再次走到了一起，共同研發(fā)純電車(chē)型來(lái)面向中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)人聽(tīng)了倍有面子，捷豹路虎也能在中國(guó)市場(chǎng)跟上發(fā)展的步伐，可謂一舉兩得。

事實(shí)上，在雙方的合作上還是各有小心思，捷豹路虎并沒(méi)有選擇采用現(xiàn)有的品牌矩陣來(lái)開(kāi)發(fā)新車(chē)型，而是啟用了2015年停產(chǎn)的神行者品牌，該品牌是捷豹路虎為向緊湊車(chē)型市場(chǎng)拓展而打造的品牌，算是平民車(chē)型。

這樣的安排可以看出，捷豹路虎方面并不想讓合作太多的影響現(xiàn)有品牌形象，拉低品牌價(jià)值，所以采用了全新的品牌。

奇瑞方面則是通過(guò)合作，加強(qiáng)了常熟工廠的作用，將目前的未被充分利用的產(chǎn)能釋放出來(lái)，盤(pán)活產(chǎn)能也算是減少虧損的一種方式，而且未來(lái)還能作為出口車(chē)型的生產(chǎn)基地來(lái)使用，一舉兩得。

當(dāng)然這都是理想狀態(tài)下的發(fā)展，前提條件是雙方合作的電動(dòng)神行者能夠獲得一個(gè)不錯(cuò)的銷(xiāo)量，但目前來(lái)看，整個(gè)豪華汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈，老牌廠商靠著價(jià)格戰(zhàn)還能堅(jiān)持，捷豹路虎除了攬勝和衛(wèi)士以外，國(guó)產(chǎn)車(chē)型都在不斷降價(jià)求生。

僅想靠著一款純電車(chē)型發(fā)家，目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有那一個(gè)品牌成功，即使是大火的小米SU7目前也還面臨著不小的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

奇瑞與捷豹路虎的這次合作既是新能源市場(chǎng)下的抱團(tuán)取暖，也是雙方在行業(yè)變革中的自我救贖，效果未知。

       原文標(biāo)題 : 奇瑞與捷豹路虎的自我救贖