在7月1日的上汽集團(tuán)股東大會(huì)上，面對(duì)股東的問(wèn)及上汽是否考慮在自動(dòng)駕駛方面與華為等第三方公司合作。上汽董事長(zhǎng)陳虹表示，與華為這樣一家提供整體解決方案的公司合作，它就成了靈魂，上汽成了軀體，上汽不能接受這樣的結(jié)果，需要把靈魂掌握在自己手中。 一方是中國(guó)最大的車(chē)企，一方是中美貿(mào)易戰(zhàn)的核心棋子——華為，陳虹的這席話在業(yè)內(nèi)引起了軒然大波。核心關(guān)注點(diǎn)是兩個(gè)： 第一個(gè)是提供整體解決方案的華為，是不是會(huì)把行業(yè)其他所有人的飯全都吃掉，這在其他行業(yè)是發(fā)生過(guò)的，有一句話讀者朋友可能都聽(tīng)過(guò)“華為所到之處寸草不生”，這是汽車(chē)業(yè)內(nèi)人士恐懼華為的核心原因，也是車(chē)智君思考了很久的問(wèn)題；
第二個(gè)是上汽是不是有底氣說(shuō)這樣的話，畢竟不與華為這樣的第三方公司合作，意味著上汽要自研全棧式的自動(dòng)駕駛解決方案。在6月9日，上汽集團(tuán)盤(pán)后公告顯示，公司擬將上汽集團(tuán)智能駕駛汽車(chē)前瞻技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目、上汽集團(tuán)云計(jì)算和數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目予以結(jié)項(xiàng)，原因是已經(jīng)完成主要研發(fā)目標(biāo)。實(shí)際情況到底是怎么樣的呢？

針對(duì)陳虹的一席話，有行業(yè)人士直接就發(fā)了“天下苦XX久矣”，問(wèn)題來(lái)了，面對(duì)陳虹的這席話，華為將何去何從？上汽到底能不能不靠第三方公司完成自動(dòng)駕駛?cè)珬Ｊ焦δ荛_(kāi)發(fā)呢？

01

華為的困局

陳虹的一席話，就意味著華為力推的HUAWEI Inside模式，與上汽集團(tuán)的合作可能性幾乎為零了，至少在陳虹人上是不太可能了。問(wèn)題在于，陳虹的這席話，會(huì)不會(huì)引起其他車(chē)企的共鳴呢？這是華為需要謹(jǐn)慎對(duì)待的。 面對(duì)陳虹的言論，華為則表示，上汽集團(tuán)和華為一直保持合作關(guān)系，但是，“HUAWEI Inside”模式目前只有三家合作伙伴，不可能也沒(méi)有精力與所有車(chē)企都用這種模式，因?yàn)镠UAWEI Inside是華為與車(chē)企共同定義、聯(lián)合開(kāi)發(fā)智能汽車(chē)，搭載華為全棧智能汽車(chē)解決方案，不適用于所有車(chē)企。除了HUAWEI Inside，華為目前與更多車(chē)企都是以Tier 1或者Tier 2的方式提供零部件和解決方案。 從目前HUAWEI Inside的合作伙伴來(lái)看，一個(gè)是北汽新能源、一個(gè)是小康股份的賽力斯，還有一個(gè)不知道指的是和長(zhǎng)安汽車(chē)的合作，還是和廣汽集團(tuán)的合作。前兩個(gè)合作伙伴在現(xiàn)在的新能源汽車(chē)市場(chǎng)可以說(shuō)是默默無(wú)聞，也就是說(shuō)，合作完全是靠華為，就看能不能帶起來(lái)。

因此，華為制定的策略是，幫企業(yè)造好車(chē)、幫企業(yè)賣(mài)好車(chē)。小康賽力斯SF 5，也成為了華為智選商城上架的首款車(chē)型，在賽力斯 SF 5上架華為智選商城，并且在華為線下門(mén)店展示銷(xiāo)售后，有報(bào)道稱(chēng)該車(chē)預(yù)定量是不錯(cuò)的，但交付倒是遇到了問(wèn)題，延期交付之余，迄今還沒(méi)開(kāi)啟規(guī)模交付。也就是說(shuō)，特斯拉等造車(chē)新勢(shì)力遇到的地獄交付問(wèn)題，華為一樣會(huì)遇到，后面的蘋(píng)果不知道會(huì)不會(huì)遇到。 直到今天為止，業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為華為一定會(huì)造車(chē)。但是，在6月28日的長(zhǎng)城科技節(jié)上，華為智能汽車(chē)解決方案BU MKT與銷(xiāo)售服務(wù)部總裁遲林春說(shuō)，華為不造車(chē)的原因是華為ICT在歐洲有巨大的商業(yè)利益、德國(guó)是巨大的市場(chǎng)，如果造車(chē)，就會(huì)與當(dāng)?shù)剀?chē)企直接競(jìng)爭(zhēng)。 也就是說(shuō)，按照陳虹的說(shuō)法，上汽不與HUAWEI Inside模式合作，一旦其他也跟進(jìn)，這不是危言聳聽(tīng)，業(yè)內(nèi)已經(jīng)有消息在傳，和華為按照這個(gè)模式合作的某車(chē)企直言被華為綁架了，后來(lái)這個(gè)車(chē)企和另一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭推了自動(dòng)駕駛車(chē)型。這里就不點(diǎn)名了。當(dāng)然了，也有車(chē)企可能合作不是為了造車(chē)，而是為了炒股。那么，華為力推的這個(gè)模式就會(huì)面臨破產(chǎn)。 車(chē)企全面和華為合作，那么就會(huì)出現(xiàn)陳虹說(shuō)的沒(méi)有靈魂了。但是，如果車(chē)企防著華為，那么華為就可能被逼自己造車(chē)。至于華為ICT在歐洲有巨大的利益，尤其是德國(guó)，眾所周知，在美國(guó)的打壓下，華為ICT在海外市場(chǎng)大規(guī)�？s水。至于德國(guó)市場(chǎng)，并沒(méi)有具體數(shù)據(jù)顯示有多大規(guī)模。而根據(jù)華為2020年財(cái)報(bào)顯示，中國(guó)區(qū)市場(chǎng)貢獻(xiàn)了華為8914億營(yíng)收的65％。 德國(guó)到底占了多大規(guī)模，撐死了也就是3000億，再去看看車(chē)企，即便是 在疫情嚴(yán)重影響車(chē)市的2020年，全球有10家車(chē)企營(yíng)收超過(guò)1000億美元。這樣的市場(chǎng)規(guī)模，華為說(shuō)的ICT在歐洲有巨大利益的說(shuō)法，似乎是有點(diǎn)站不住腳。當(dāng)然了，這也會(huì)有其他利益，這里就不討論了。 總的來(lái)說(shuō)，華為面臨的情況是，上汽陳虹這么一說(shuō)，華為感覺(jué)不去造車(chē)是不行了，而華為說(shuō)的ICT在歐洲市場(chǎng)有著巨大利益，那就是歐洲不答應(yīng)華為造車(chē)，看來(lái)，華為安心做之前定位的汽車(chē)增量部件供應(yīng)商的定位是對(duì)的，任正非在2020年也簽發(fā)了3年不造車(chē)的文件。當(dāng)然了，華為食言也不是一次兩次。商業(yè)決策嘛，總歸是利益最大化的，一切皆有可能。

02

上汽不靠第三方公司做自動(dòng)駕駛？

正如前面所言，在6月9日，上汽公告上汽集團(tuán)智能駕駛汽車(chē)前瞻技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目予以結(jié)項(xiàng)。對(duì)于正在飛速發(fā)展的自動(dòng)駕駛來(lái)說(shuō)，前瞻結(jié)項(xiàng)是不太可能跟得上現(xiàn)在的發(fā)展步伐的�？纯刺厮估�，都已經(jīng)用上了超級(jí)計(jì)算機(jī)Dojo來(lái)做完全無(wú)人駕駛了，上汽憑什么結(jié)項(xiàng)呢？ 更值得一提的是，上汽集團(tuán)在今年年初，就已經(jīng)戰(zhàn)略投資了自動(dòng)駕駛初創(chuàng)公司Momenta。上汽投資的原因，是因?yàn)樯掀�新品牌的自�?dòng)駕駛功能，是在和這家公司進(jìn)行合作的。所以，陳虹說(shuō)的那一席話，可能是只針對(duì)華為。 至于不靠第三公司，就目前上汽集團(tuán)展示的技術(shù)水平來(lái)看，這是不可能的。最有可能的解決方案，就是上汽集團(tuán)還是按照一貫的供應(yīng)商管理思路，車(chē)企是集成商的模式，來(lái)完成自動(dòng)駕駛量產(chǎn)上車(chē)的需求。

至于要不要和華為達(dá)成HUAWEI Inside的合作模式，按照目前展現(xiàn)出了的態(tài)勢(shì)，就是還有能力自研的車(chē)企，都不會(huì)采用這種合作模式。對(duì)于華為來(lái)說(shuō)，也確實(shí)是精力有限，不可能和所有車(chē)企都達(dá)成這樣的合作模式。 這個(gè)事情的結(jié)果無(wú)非就是兩個(gè)：一個(gè)是HUAWEI Inside模式讓此前默默無(wú)聞的車(chē)企銷(xiāo)量好起來(lái)了，甚至一飛沖天，其他車(chē)企排隊(duì)合作，按照現(xiàn)在定價(jià)來(lái)看，這樣的挑戰(zhàn)很大；一個(gè)是HUAWEI Inside模式半死不活，甚至是早早夭折，這可能會(huì)導(dǎo)致華為親自下場(chǎng)造車(chē)。 在這場(chǎng)百年汽車(chē)工業(yè)前所未有的變革中，這場(chǎng)汽車(chē)智能化、網(wǎng)聯(lián)化、電動(dòng)化的演變中，行業(yè)的利益格局將會(huì)徹底重塑，有見(jiàn)識(shí)的個(gè)人和企業(yè)都希望去在利益重構(gòu)的過(guò)程中，獲得自己的利益。這是這個(gè)時(shí)代，屬于我們的最大機(jī)會(huì)。