花1200億造車后,姚振華沉寂了兩年!
就在更多的互聯(lián)網(wǎng)公司沖入造車賽道時(shí),寶能造車的聲音卻越來越小。
“銷聲匿跡”的背后,是一步步穩(wěn)步地推進(jìn),在做生意這件事情上,潮汕商人把低調(diào)推向了一個(gè)新高度。
2月26日,寶能汽車集團(tuán)宣布原北汽零部件平臺總裁陳寶將加入寶能汽車任副總裁,分管零部件業(yè)務(wù)。2月23日,原吉利控股副總裁管宇也加入了寶能汽車任副總裁。一切的布局都在悄然進(jìn)行,這也預(yù)示著寶能的造車夢更進(jìn)一步。
關(guān)于造車,寶能系算是最低調(diào)的一個(gè)。既沒有大張旗鼓的宣傳,也沒有向外界刻意公布過造車的進(jìn)展。
2015年,姚振華曾率領(lǐng)寶能系在A股大肆“掃貨”。
“萬寶之爭”一疫,姚振華一站成名!耙靶U人”的名頭在市場徹底傳開,其過往的經(jīng)歷也被媒體拋到了臺前。
2017年,“萬寶之爭”落下帷幕,王石出局,而姚振華也被銀保監(jiān)會處罰,姚振華更是禁止進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè)10年。
表面上,萬科管理層贏得了萬寶之爭,且還引入了深鐵集團(tuán)作為新的大股東。實(shí)際上,姚振華則是賺得盆滿缽滿。
“萬寶之爭”之后,手握大量現(xiàn)金的姚振華再也不能在A股市場“肆意妄為”,于是他就跟著恒大的許家印以及格力的董明珠一起沖入了新能源車市場。
與賈躍亭自己造車不同,姚振華想到的是收購一個(gè)品牌,然后做延伸。
2017年3月,寶能以10億的注冊資本成立了寶能汽車公司,寶能的造車時(shí)代由此拉開來序幕。
2017年6月,寶能內(nèi)部傳出了收購觀致汽車的消息。5個(gè)月之后這條消息就被證實(shí),寶能以65億元收購了觀致51%的股權(quán)。
與此同時(shí),寶能系開始在市場瘋狂的投資。
2017年10月,寶能斥資140億在杭州富陽區(qū)產(chǎn)打造年產(chǎn)能30萬輛的新能源汽車基地;11月,寶能同昆明市政府、滇中新區(qū)管委會簽訂《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,寶能計(jì)劃昆明建設(shè)50萬輛產(chǎn)能的整車以及零部件項(xiàng)目。
這一輪項(xiàng)目簽訂完成之后,原想寶能應(yīng)該沉下心來好好地完成產(chǎn)業(yè)鏈的布局。
但寶能并未“停手”,2017年12月,寶能位于廣州的新能源汽車產(chǎn)業(yè)園動工,計(jì)劃投資300億元,據(jù)悉建成之后的產(chǎn)能將超過了1000億元。
2018年,又將戰(zhàn)線擴(kuò)大到陜西的關(guān)中平原,其在陜西西咸新區(qū)的汽車產(chǎn)業(yè)園開工,總投資400億。
粗略計(jì)算,一年多的時(shí)間里,寶能在造車事業(yè)上的花費(fèi)超過了1200億。
但比較奇怪的是,當(dāng)恒大、蔚來汽車、小鵬汽車、理想汽車都在賽道上瘋狂沖刺的時(shí)候,這兩年寶能汽車卻失去了“聲音”。
實(shí)際上,在我看來寶能汽車與其他品牌不同,它依舊在觀致汽車上做著延伸。有缺憾的是,寶能收購觀致汽車時(shí),觀致汽車已經(jīng)連虧多年。
如今,觀致汽車并沒有展現(xiàn)出多大的爆發(fā)力,且品牌影響力甚至比北汽新能源都弱一些。市場傳聞,由于觀致汽車不及預(yù)期,寶能內(nèi)部也曾透露出了自主研發(fā)高端汽車品牌的意愿。
當(dāng)下,隨著越來越多的行業(yè)牛人的加入,寶能汽車造車的進(jìn)程似乎也在加快,雖然這幾年姚老板很低調(diào),且也花費(fèi)了大力氣在造車領(lǐng)域進(jìn)行深耕,但造車畢竟不是一個(gè)簡單的事情,它涉及的產(chǎn)業(yè)鏈比較長,畢竟賈躍亭的FF已經(jīng)有5年之久還沒有量產(chǎn),而恒大汽車也一樣沒有量產(chǎn)。
所以,我認(rèn)為姚老板應(yīng)該大力先突破寶能高端汽車的技術(shù)關(guān)卡,等概念車出來之后,再謀求更多的改進(jìn)與進(jìn)一步的量產(chǎn)。
造車雖然是個(gè)好風(fēng)口,但并不是所有人都能成功。
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